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是什麼讓我們對工業愛得如此深沉?——《與德國智造同行》總撰稿嚴枝俏手記

漢諾威康迪泰克公司

我們合影背後是矗立德國100多年的老工廠外景

三年前,我們這支中國紀錄片原創團隊,帶著諸多問題上路,去往歐洲的「心臟」找尋答案。到德國工業第一線去聽,去看,去觸摸,把看似零散的故事和線索整合、分析,得到關於企業成長,關於國家工業崛起的追問與反思。

我們的目標很明確,不是說德國工業如何好,去「捧臭腳」;而是找到他們成功的奧秘,為中國工業的轉型之路提供參考,最好上能啟示行業、下能科普大眾,這是本片的訴求。

總導演朱蘭亭早早就埋下一條線索,我們的紀錄片固然離不開宏觀背景的分析與表達,但我們不要做宏大敘事的政論片,我們要把國家、企業看作是人,從人性的角度分析工業強國、世界百強企業的落寞與抗爭,苦難與突圍,警醒與前行。

所以,《與德國智造同行》最終是一部寫人重情的工業原創紀錄片。

實際上,歷經3年,繞了半個地球,從今天來看,我們找到的不是中德文化差異在工業上的折射與呈現;而是中國人與德國人,中國工業與德國工業本來就有的諸多一致和共同點。

腓德烈斯哈芬 奧特利普家拍攝現場

何謂「安居樂業」 這一家很具有國際代表性

和中國一樣,德國人也有子承父業的傳統。

在德國南部城市腓德烈斯哈芬的一條老街上,住著奧特利普家一家六口三代人,他們共同為一家企業工作,工齡加起來超過70年。忠誠、執著、專註、嚴謹,工作成就象徵家族榮譽,三代人對工作的態度,代表了整個德國對工業的態度。

在布隆貝格 與「靈魂領袖」克勞斯·艾瑟特邊走邊談

總導演朱蘭亭為他起了個有趣的外號「克半城」

和中國人一樣,德國人重承諾。

德國西北部城市布隆貝格,菲尼克斯電氣集團企業所有人克勞斯·艾瑟特儘管已經82歲高齡,但幾乎每天,他都要去公司看一看。當年,他的父親被菲尼克斯電氣創始人相中繼承企業,他們承諾全心全意要把企業做好。於是,他放棄了在西門子公司當一名研發工程師的夢想,隨父親進入企業創業,堅守菲尼克斯電氣54年,不離不棄,全心全意,直到今天。

那些世界上最新最潮最高精尖的工業項目,常常被我們以為的是近幾年才發生的事情,殊不知卻早早就有工業人在這條路上蹣跚了很久。增強現實抬頭顯示器,是人類在自動化駕駛技術研發方面的一個重要組成部分。

大陸集團的帕布魯?里克特博士

已經為此埋頭工作了十二個年頭

面對現實問題,德國人一樣坦誠直言:他們並非天生就願意當產業工人,也需要循循善誘的職業引導;他們也並非天生具備工匠精神,而是經歷了歲月長期磨礪和信念敦促。即便是處在工業巔峰,產業工人同樣需要每天起早貪黑,努力工作,大學生也時刻面臨被踢出高等學府的危機而拚命學習,科研人員也必須頂住壓力,趕在別人前面研發出新產品,企業的高層管理者每日三省吾身、獨居一隅而決勝千里……

忍辱負重、全民拼搏,才締造了德國工業的屌絲逆襲傳奇。

每一步的走近,都會讓我們發現——我們原來如此相同:你經歷過的我們正在經歷,你感受到的我們正在體悟,你收穫的經驗恰是我們努力想達到的,你忍耐的曲折與痛苦,我們又何嘗沒有感同身受?

140年前的德國製造,曾以「質次價廉」而被世人所不齒。彼時的德國製造,也曾經歷過「山寨階段」。如今,不堪的歷史已被抹去。德國人以專一嚴謹的工作態度,讓「德國製造」成為高品質的代言。

對博世故居和基金會的拜訪、拍攝

讓我們對百年創業與持續傳承有了更深刻體會

博世博物館的迪特里希· 庫日蓋茲先生在對公司創始人博世先生的記錄中發現,「他對自己的學徒生涯很不滿意,他曾抱怨帶他的師傅只是給他下達工作任務」,而沒有真正的培訓。因此,博世公司對職業培訓有自己獨特的一套體系,為後人所借鑒。而在至今都困擾著所有家族企業、民營企業的繼承問題,他的實際行動同樣也給後世的公司很多參考。

上世紀六十年代後期,魯爾區出現產能過剩和嚴重的環境污染問題。從二十世紀七十年代開始,魯爾區工業企業被強制採取環保措施,大規模的結構轉型措施直接導致礦井一個接著一個關閉,魯爾區就此衰落,至今是全德人均收入偏低的地區。但在魯爾博物館前館長烏爾里西·波斯多夫看來,「工業企業要承擔環境義務,」「這件事上沒有其他道路可選擇」,代表了德國人的心聲。他們付出了代價,也再次贏得了藍天。

在世界製造業格局向多極發展的今天,國際競爭日益加劇,危機四處潛伏。跑贏後發國家的壓力,使得德國企業不得不一次次做出改變。從上世紀70年代為對抗日本工業的圍追堵截,德國採取小規模高端定製的生產方式,到今天工業4.0的啟動,都是德國工業在轉型升級之路上的探索和實踐。

看到榮耀的同時,也看到了傷口。

一口汩汩冒音樂的古井 幾捧殘垣斷壁下的鮮花

無言地訴說著勿忘歷史

雨夜的漢諾威。1945年,這裡曾被轟炸。中央火車站下方是一個巨大的防空洞。當戰爭結束後,防空洞被廢棄,德國人就在洞內循環播放音樂,以緬懷那些苦難的歲月。這個城市中,很多在戰爭年代被炸毀的遺迹,並不加以修復,就讓殘垣斷壁保持原樣。今天,這個以工業發家的城市,已經成功轉型為世界工業展會城市。夜晚,踏雨而來,路邊樂隊演奏的《凱旋進行曲》,在我們聽來,悠遠綿長,彷彿在訴說著:無論是企業、城市,還是國家的轉型,都必須牢牢依靠自己的特長,不忘歷史,穩步前行。

從1970年到2004年間,德國企業的倒閉數量增長了近十五倍。拍攝間隙,一位德國職業經理人坦言,他家族經營的企業失敗了,他現在是以職業經理人的身份在操持著另一個家族企業。德國隱形企業並不都是一帆風順,他們也是經歷了優勝劣汰的殘酷拼殺,才留存下來這些世界聞名的百年企業。每個企業背後都傷痕纍纍,血跡斑斑。

經歷過苦痛的人,最懂得珍惜;經歷過磨難的企業,最理解成功;經歷過大災大難的國家,才更容易獲得重生與復興。

我們之所以有諸多的相同,恰恰都源於對工業的發自內心的毫不掩飾的熱愛。工業,讓我們看到了民族抗爭的百折不悔;讓我們聽到了企業奮進的天籟步伐,讓我們觸摸到了工業人對自己使命和天職大愛無言的怦然心跳。

但,又是什麼讓我們共同地對工業愛得如此深沉?

毫無疑問,工業是改變國家命運的力量,是抗爭被動落後的利器,是我們在國際競爭中能夠站在同一條起跑線上的風火輪。

《與德國智造同行》不是一部商業片,而是公益片。從這個角度說,它謝絕浮躁和誇耀,拒絕炒作與喧鬧,它選擇了一種最艱辛的表達方式,去品評與反思不足與差距、現象與本質,杜絕人云亦云。所有熱情如火地進入這個項目的人,都不計報酬和時間成本,僅憑「工業良心」,持之以恆地做了三年、五年,去完成拍攝與原創。大家始終認為和自信,《與德國智造同行》的誕生,對中國工業界乃至世界工業界,是一件有意義的事情。

這個古堡晚宴 在座的多數是來自

中國的工業4.0俱樂部的企業家成員

他們追尋千里,考察德國工業4.0生產線,希望能為中國工業2025戰略找到參考,走出一條與德國工業的合作共贏之路。

就在下面這個場景,2000年和2003年,顧建黨代表菲尼克斯電氣集團中國公司接受總部獎勵,他所領導的中國分公司兩次獲得菲尼克斯全球第一的銷售大獎:

2016年11月《工業傳奇》拍攝當天

顧建黨再次振臂高呼:中國加油!

讓我們一起為我們的夢想成真加油!我們重新上路!

在項目艱難的孕育過程中,菲尼克斯電氣集團中國公司總裁顧建黨曾對我說,我相信你們,你們什麼時候啟動這個項目,我隨時配合,我會一直等。今天,在交納這張答卷的時候,我的耳邊依舊回蕩著這句話——我會等,一直等到春暖花開,苦盡甘來。

這個世界上,熱愛工業的人,不分國界,都有一些共同的特質和品德:毫無條件地熱愛,九死一生地堅持,相信自己,感恩眾人,直爽聰慧,不盲從,不隨波逐流,不達目的不死不休,他們對工業,愛得深沉,愛得廣闊。

這也是我們紀錄片人,從工業人身上感受到的力量——我們願和他們在一起,做鐵一樣的漢子,坦誠直爽,敢於擔當,直言不諱,行動如風,遠離浮躁,耐心踏實,專心致志做好一件事、一部紀錄片,為工業喝彩,與工業同長,無怨無悔。

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