印度真的不需要中國製造？

去年，印度一家初創企業宣布了一款4美元的手機。一個漢堡包的價格買智能手機，厲害了吧。印度可謂舉國轟動，翹首以盼，據說發布會現場要有國會議員和國防部長出席。宣布當天就吸引了3萬個的預定，嚇得製造商趕緊關閉了預定。

事後這被證明是徹頭徹尾的騙局，這家剛成立的公司就是來騙眼球的。他們最初展示的是一部成本不少於30美元的安卓機型，因為遲遲不能交貨，最後不得不退回預定金。

4美元手機還不是印度在追求超低價科技產品過程中出現的第一出「鬧劇」。此前，印度政府曾聯合廠商發起過在印度製造「全球最便宜平板」的計劃，不到100元人民幣的價格賣平板電腦，也不了了之。

印度人均收入低，於是千方百計地想做出廉價的大眾消費品，可總以「開掛」的心態去處理，於是就一事無成。

在中國品牌手機大行其道前，印度的智能手機市場被三星、Micromax、Intex等幾家公司瓜分，其中Micromax和Intex使用中國的製造工廠來「山寨」蘋果、三星和HTC的產品，並儘可能地在硬體上跟上全球主流產品的配置。十幾年來隨著智能手機成本下降，在印度智能機的售價已經從幾百美元大幅下降到最低40美元左右，但本質上仍是中國製造。

日本經營之神松下幸之助有個理念——「自來水哲學」：即把大眾需要的東西，,變得像自來水一樣便宜，這需要依靠技術和管理形成價格優勢，靠大規模生產攤低每一件的成本。

在中國乃至亞洲四小龍的製造業起飛過程中，吸引外資的「三來一補」，從模仿到創新的「干中學」是提升技術含量、鍛煉技術工人必不可少的一環，零部件產業的聚集成長更是製造業成敗的關鍵。印度製造業連最基本的零配件都不能製造就幻想全球成本最低的產品，無疑是緣木求魚。

莫迪因模仿廣東的「古吉拉特模式」上台，當然深諳製造業發展之道。他推出了印度製造計劃，用印度的市場換取投資，系統性地引導海外企業本地生產。印度政府先是提高移動設備的進口關稅，稅率由最初的1%上調至6%，繼而又大幅調高至12.5%，但手機零件的進口關稅仍處於2%的低位。擺明了，這就是逼海外企業到印度去建廠。

吸引海外企業去建廠，印度有選擇么？它對中國的敵視有目共睹，每年對中國發起貿易調查的印度占第一，可在智能手機領域，印度真的沒有選擇。蘋果？太貴，蘋果手機在印度份額只有2%，連前五都進不了。三星，也貴，並且在印度份額已經不少了。

中國手機主推100~300美元的機型，正是印度人夠得著同時又渴望升級換代的。而印度本土廠商100美元以下機型，正在被淘汰之列。

事實也的確如此。受本土化政策的引導，中國廠商大舉印度建廠。僅僅一兩年時間，OV兩兄弟、小米和華為就佔有了印度一半的印度智能手機市場份額。

印度製造業要起飛，離不開中國製造業的產業轉移。太發達的國家印度夠不到，也學不來，而處於中間檔次的製造業的集大成者，正是中國。隨著中國工人工資水平以及企業生產成本日益高漲，一部分外資企業撤離中國轉移到越南、印尼等新興經濟體國家。在這場外資轉移大潮中，印度眼巴巴地渴望這些撤離中國的外資製造企業流向印度，以提振其製造業的總體水平，同時促進印度產品出口。

8月初，孟買100萬人上街遊行，要求保障在政府機構就業以及大學就學的配額。印度年輕的人口結構和廣大農村的閑置勞動力，若不能有效轉化為人口紅利就可能滑向人口噩夢。在中國產業轉移過程中，印度改革來得太晚，製造業的就業很可能被周邊國家奪去。

8月9日，印度孟買爆發百萬人遊行

印度制定的製造業產業政策，想在2022年之前將製造業產出在GDP中所佔的比例由當下的15%提高到25%，同時再新增出1億個工作崗位。這看似是不可完成的任務，因為只有食品加工、服裝紡織、皮革加工和鞋子製造等勞動密集型企業才可能僱傭那麼多的人。可所有這些面向出口的勞動密集型產業，印度都面臨孟加拉、越南和印尼等南亞國家的激烈競爭。

正因為此，印度對來自中國的產業轉移就沒資格挑挑揀揀。

當印度本國的製造業在競爭中被擠壓得毫無還手之力之時，印度人的失落心理可想而知。可實際上，幾乎所有外資引進國都有過類似的經歷。在手機製造業，國內市場的激烈競爭中中國廠商早練就了生產銷售、品牌推廣的多方本領，加之國內製造早上了規模，當進入一個未開發市場時，就有著成本、經驗等多方面的優勢。也只有在競爭中歷練，印度企業才可能成長起來，「保育箱」里受保護，永遠不可能做大做強。

印度想成為繼中國之後的第二個全球製造業中心，就應該放低心態，腳踏實地地「干中學」。倘若在民族主義的偏狹心態下與中國對抗，等於主動放棄了工業化的努力，其後果莫迪等政客，甚至這一代印度人所不能承受的。

（圖片來自網路）

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