直銷事業與傳統生意的區別

一 相同點

1、都是創業的途徑之一，都是有志之人從事的。

2、都為社會創造價值，存在都有其意義。

3、天下沒有白吃的午餐，成功都需要辛苦付出。

二、傳統行業（或打工）的獨特之處：

1、傳統行業永遠是社會上大多數人從事的行業。

2、實實在在，看得到摸得到，要麼賺，要麼賠，大起大落，風風雨雨。

3、財富獨享，財不外露，甘苦自知。

三、不同點：

（一）進入條件：傳統生意進入門檻高，涉及專門技術、啟動資金（少則幾千，多則幾萬、幾十萬）、創業經驗（打工需要多年的知識和技能學習）、社會關係、同行競爭、銷售壓力、創業手續等多方面的門檻。躍萊進入門檻低，不講學歷和社會關係，只要有成功的願望，都可以用極小的投資進入，是一個人人可以從事的行業。

（二）風險性：傳統行業風險較大，成功率低（據統計平均成功率為千分之二點三），成功與失敗不能預期。無限極事業只要努力不懈、堅持不放棄，人人都可以成功，成功可被預期。投資額小，投入的僅是一些空餘時間和人際關係，風險為零。

（三）經營環節：傳統行業存在進、銷、存、產、人、財、物等複雜環節，某一環節（如三角債等）稍有不慎，便會滿盤皆輸。無限極只存在學、做、教三個環節或者「吃進去，說出來」兩個環節，資金現金交易，不用僱人不用發工資，環節簡潔，越用越熟練。

（四）收入特性：傳統行業是「挑水喝」的工作，有工作才有收入，停止工作便會停止收入，收入是一次性、即時性的。躍萊是「修建管道」的工作，收入是「延遲性遞增」的，當管道建成以後（一般一年初見成效，二年實現倍增，三年成就事業），停下手中的工作仍然有穩定、高額、持續增長的回報，這就是二十一世紀的職業趨勢：「世襲性管道收入」，或叫「不在職收入」。因此，躍萊的回報更高。

（五）「倍增」與萎縮：傳統行業的業績擴大是簡單的數學倍增，靠一個人或一個團體的支撐很辛苦，並很容易萎縮。躍萊事業業績的擴大是「幾何倍增」，通過100個人1%的努力大大超過1個人100%的努力，可以將個人能力無限地放大。

舉例：第一天領取1毛錢，第二天領取2毛錢，以後每天翻一倍，30天的金額遠遠大於每天領取100萬、領取30天的金額（前者是1.1億，後者是3000萬），這就是著名的「阿基米德幾何倍增原理」。

（六）支援和訓練：傳統行業相互間存在競爭關係，同行之間競爭多於合作，相互間（包括行業協會）提供的支援訓練少。躍萊事業由公司提供了完善的倉儲、物流、廣告、資料、財務結算等事宜，公司和團隊還提供系統完善的教育培訓，有人教有人幫，是一個人人可以成功的事業。

（七）經營時間：傳統行業的開辦者在創業的前期通常要一心撲在工作上，花大量的時間加班、熬夜，通常這段時間老得更快，有時更賠掉了健康。事業經營上軌道後也不能離開現場，即使有錢了也不一定有時間享受。躍萊事業既可專職，也可兼職，利用空餘閑暇時間就可以開始，初期每天花1－2小時即可，什麼時候工作全憑自己自由決定。可以在家工作，可以和家人一起從事，能更多地享受家庭幸福。業務上軌道後可隨時決定自己休假、休息的時間，收入不受影響，可以享受「有錢有閑」的生活，獲得財務和時間自由。

（八）成長與空間：傳統行業里知識更新快，需要樹立終生學習的理念才能跟上時代的發展，並且還難免不被淘汰。現在聽得最多的就是：傳統生意越來越難做了。躍萊事業通過對公司、產品、制度、行業、業務技能的學習，可以終生受用。並通過接觸各種不同的人群，不斷在實踐中學習，使自己成為演講家、心理學家、企業家和社會活動家。躍萊事業屬於財富第五波的健康產業（世界最大的產業），並且是其中最有活力和前途的多肽健康產業，中國市場大多處於空白，還可以做到全世界去（2007年開拓國際市場）。

（九）人際關係：傳統行業的人際關係不用多說，酒桌上在喝酒，酒桌下在踢人，只有永恆的利益，沒有永恆的朋友。打工中有個笑話也很形象：「單位就象一顆爬滿猴子的樹，朝下看，全是笑臉；朝上看，全是屁股；朝左右看，全是耳目」。無限極事業的人際關係是合作、感恩、積極，因為只有這樣才能做得更大、更成功。因此躍萊事業沒有傳統行業複雜的人際關係，更能獲得尊重感。

（十）個人感受：當前由於行業競爭加劇，就業壓力大，人們普遍存在危機感，絕大部分人對職業的感覺就是一個字：累。無限極事業因為是人幫人的事業，為別人帶來健康與財富，並能預見自己未來的成功，所以是感到快樂的事業。

（十一）健康狀況：企業家（王均瑤、彭作義、楊邁、溫世仁、孫德棣、南民等）和名人（古月、高秀敏、傅彪、陳逸飛、梅艷芳、李媛媛、趙麗蓉、柯受良等）因為健康問題相繼去世的消息不斷見諸報端。大量企業家健康狀況不容樂觀，大量打工者處於嚴重亞健康狀態。傳統行業是用健康換財富。躍萊因為可以服用優質的產品，體力不會長期透支，因此在獲得財富的同時，還可以獲得健康。

（十二）公平與保障：傳統行業的公平性是相對性的，不平等現象在短期內不可能消除，收入沒有保障。打工者與企業合作是僱傭關係，激勵效果有限。躍萊事業是自己做老闆，與公司的合作是平等關係，激勵效果明顯。公司獎勵制度公平、合理、人性化，多勞多得，未來收入有保障。

（十三）個人價值：傳統行業的成功是個人的，個人成功的價值是單方面的（比如有財富不一定能照顧好家庭等）。躍萊事業的成功是建立在幫助更多人成功的基礎之上的，在獲得財富的同時還能獲得健康、快樂、自由、成長、尊重和尊嚴。弘揚中國優秀養生文化的健康事業，等同於弘揚中華優秀文化，這是民族復興的重要內容，成功價值的含金量更高。

（十四）延續性：傳統行業存活率較低，一般十年以後仍然存在的不足5%，要做到永續經營更是不易。還能將持續不斷的每個月的收入繼承給下一代，國家免徵遺產稅。

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