大宋集團總經理王安石用哪4個字評價老闆宋神宗？

文史 04-24

「改革家系列」之六：王安石（4）

核心提示：在古代，由皇帝親自主持軍事改革，往往更容易成功。如果由宰相來主持軍事改革，要成功，必須得到皇帝堅決的、長期的、一貫的支持，這方面成功的典型當屬商鞅變法。可惜，「商鞅+秦孝公」這種最佳拍檔的改革模式，在秦以後幾乎沒有被成功複製過，基本上都是失敗。王安石變法，就是一個失敗的註腳。

大宋集團總經理王安石用哪4個字評價老闆宋神宗？老媽和老婆齊上陣，用眼淚反對變法，宋神宗漸漸扛不住了（圖注）

王安石在經濟領域的改革在變法期間就漏洞百出，但軍事改革相比之下效果還行。反對派攻擊改革，主要針對經濟措施，對軍改措施反對沒那麼激烈。王安石之所以罷相，一般認為是反對者聲音太大，其實還有一個重要因素來自皇帝。

大宋集團總經理王安石用哪4個字評價老闆宋神宗？宋神宗，您得向秦孝公多學習才行啊。還有您的帽子比臉還長，誰設計得這麼難看？（圖注）

宋神宗是歷代北宋皇帝中比較有想法也比較有作為的一個，當太子時就說過：「天下弊事至多，不可不革。」[1]他比王安石小27歲，早聽說王安石的大名，可以說是聽著王安石的名字長大的，很是崇拜，所以即位後就委以重用。在改革的總體目標上，王安石與宋神宗是一致的，即富國強兵，但在實現目標的先後順序上，兩人意見並不一致。宋神宗設想「先措置得兵乃及農」，把「強兵」放在第一位，意圖恢復漢唐故土，洗刷對遼稱臣納貢之恥。但王安石認為財事「亦不可以在兵事之後」[2]，所有改革都必須建立在「不差錢」的基礎上，所以經濟改革必須放在第一位。最後，皇帝謙虛地同意了臣子。

宋神宗有點類似明崇禎皇帝，有重振國勢之心，無扭轉乾坤之能，對大事大勢缺乏獨斷，猶猶豫豫。他同意了王安石的主張，但並不是全心全意的。當改革出了問題，太多的人攻擊新法，皇帝本來就不夠堅定的決心開始動搖。他將王安石罷相，1年後又復相，1年再罷相，就是搖擺的直接表現。對此，王安石是不滿的，曾當著皇帝的面說他「剛健不足」。[3]用今天的話來說：「老闆，你的硬度不夠且不持久，不給力啊。」王安石變法雖然失敗，但下級居然當面批評上級而不用擔心受到打擊報復，這種作風居然發生在中國古代，非常值得肯定。

大宋集團總經理王安石用哪4個字評價老闆宋神宗？王安石，敢當面批評皇帝，贊一個（圖注）