新年上班前三天，做好這4件事，你就離升職加薪不遠了！

病症

有人說，春節假期回來上班，總有那麼三天不在狀態，一是累，假期早已玩瘋，感覺身體被掏空；二是散，靈魂還在路上，精力難以集中；三是煩，工作一再拖延，焦慮緊張綜合症！你是不是也有這些困擾呢？是不是也想找到解決方法呢？

病因

依我看來，這所謂的節後綜合症啊，其實就是大家心裡一時間沒有接受又要上班這個殘酷事實，同時又擔心新的工作完成不好，心裡沒底，不想面對。而咱們打破砂鍋問到底，問題的根源又是什麼呢？我總結了八個字：沒有規劃，缺少目標。

4劑處方，藥到病除

看鑒君今天分享4個方法，保證藥到病除，讓你迅速投入工作。

第一、

也是最重要的一點就是要「回頭看」。總結一下去年工作中的最大失誤，尤其要想明白犯這個錯誤自己主觀方面的原因是什麼，哪些工作是因為自己「想錯了」而失誤？當時為什麼「想錯了」？以後如何避免？

第二、要明確核心目標，

想明白在今年即將開展的多項工作中，如果只做一件事，你會做什麼？找到這件事，把它作為本年度的工作核心，然後要想盡辦法把這件工作做到最好。

第三、強迫自己在三天內讀一本公認的好書。推薦大家讀一些工作方法和思維進階方向的書，而且看的時候要拿出備考的勁頭，精讀，思考，然後總結出邏輯框架。

第四、就是認真的找領導談一次話。

案例：鄧亞萍2年敗光20億

乒乓女王、世界冠軍、劍橋博士鄧亞萍女士，是響噹噹的職場常勝將軍。而如今卻背負了一個「2年敗光20億」的罵名。鄧亞萍於2010年出任即刻搜索的總經理，每天早出晚歸，常常工作12小時以上。而兩年忙碌的成績單，卻是即刻搜索使用率為零，市場佔有率為零！

從上任伊始，鄧亞萍就說「我們最重要的不是賺錢而是履行國家職責」，甚至對自己的對手百度這樣說：

「我們本身代表的是國家，你不用打敗我們，你們百度應該多幫助我們，多給我們出主意。」生意場上無父子，誰還會理你一個「國家隊」呢？

可以說，鄧亞萍一開始就想錯了，而且更可怕的是，她始終沒有回頭看自己的這套企業公關話術，是有問題的，沒有擊中合作方的利益點，所以越走越偏。

方法：四象限法確定核心目標

關於如何確定核心工作，這裡教大家一個具體的工作方法，就是難度重要度四象限法。簡答就是先確立一個橫縱坐標，坐標分別為難度和重要度，那麼你就能得到一個最難且最重要的工作項，我建議您就把這項工作作為工作重點。

金句提煉

1、不管什麼時候，工作不在狀態大多是因為沒有規劃、缺少目標。

2、自我總結、明確核心目標、多讀書、找領導談話是可以讓自己迅速投入工作狀態的4個方法。

3、

記住，就確立一個核心目標，而不是倆，更不是多個。精力，請務必記住精力二字！

4、多讀一些工作方法和思維進階方向的書，而且要拿出備考的勁頭，精讀，思考，然後總結出邏輯框架。

5、沒時間、以逸待勞、保持距離，再靠譜的領導，他也都逃不過這三句話的限制和影響。所以主動找領導談話，說出你的想法和規劃。

關於《銘知故問》

《銘知故問》是看鑒創始人之一陳銘老師帶領他的內容團隊，打造的一款99期音頻欄目。

每期以一個歷史故事為背景，以案例分析的方式進行內容解讀，提煉出對我們今天工作和生活有實際幫助的方法和觀點。讓你在生活和職場的大道上，避免彎路，直達目標。

內容特點

每期內容均由

歷史故事、案例分析、方法總結、金句觀點組成

內容深入淺出、幽默風趣

用古人的道理，解決今天的問題

能學到什麼？

人際溝通方法

（預計25期）

《頻繁跳槽者如何還能獲得上司信任》

《怎樣在職場中幫領導認錯》

《領導一頓臭罵，我該怎麼說？》

......

職場實用技巧

（預計40期）

《看中國變法老祖李悝如何選人》

《營銷作秀的方法，簡單點》

《看圍魏救趙，學中國式危機公關》

......

職場晉陞規劃

（預計15期）

《年底了，怎麼和領導談加薪？》

《行政崗位難道就升職無望？

蕭何靠的竟是這三句話》

......

創業管理

（預計19期）

《春秋最大野心家竟成最大loser，

看看三家分晉始作俑者究竟錯在哪兒》

《劉邦和呂雉，告訴你夫妻如何成功創業》

《呂不韋玩過的風險投資》

《該不該信任你的下屬？》

......

適合誰聽

初出茅廬，準備走向工作崗位的

大學畢業生

不甘平庸，渴望快速晉陞，走向

管理崗位者

希望在職場獲得認可，需要具體指導意見者

團隊Leader

，覺得團隊戰鬥力有待提升者
預備創業與

創業者

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