好領導與壞領導的差別，就看這3點！

我們都知道，跟個好領導很重要。

俗話說，跟對人，做對事，才能快速取得成功。

那麼為什麼會有人跟了壞領導？

因為他不知道好領導與壞領導的差別，錯把壞領導當成了好領導。試想想，如果面試就能判斷出這不是個好領導，那麼你可能就不會跟他幹了。

也就是說，學會識別好領導很重要。那麼好領導與壞領導究竟有哪些差別呢？根據饅頭4年的職場經驗，好領導與壞領導的差別，就看這3點。

1. 功勞不獨吞，責任不下推

有好處時，功勞都往自己身上攬。發生問題時，卻把責任往下屬身上推。如果你遇到這種領導，那麼不跟也罷。真正的好領導，要能在關鍵時刻頂住壓力，扛起責任。說白了，就是要能幫下屬擋子彈。

想當年，饅頭初入職場時，什麼都不懂。因為工作的失誤，給客戶發了一封錯誤的郵件，結果招來了總監的怪罪。當時饅頭的領導一個人把責任攬了過來，被總監在辦公室里一頓狠批。還記得，領導從辦公室出來後，神情非常落寞，感覺一下子蒼老了很多。作為下屬的饅頭，非常愧疚。去向他道歉時，沒想到領導卻說，這事主要怪我，如果我提前告訴你工作流程，你就不會犯這種錯。聽到領導這句話，饅頭淚水打轉，想死心塌地跟著他干一輩子。

2. 擅長換位思考，情商高

如果領導只是從自己角度考慮問題，不顧及下屬的感受，那麼你在他手下干，日子肯定不好過。這一點，從面試時就可以看出來。如果領導只是一味說自己的要求，卻不考慮你的需求，那麼這種領導最好不要跟。

好領導往往擅長換位思考，會主動替下屬考慮。你在他們手下幹活，不管有多累，至少心裡是舒服的。因為換位思考，好領導的情商也很高。他們不會當著大家的面批評你，只會當眾表揚你。

饅頭遇到的第一任老大，當面使勁誇你，私下裡卻經常叫他去辦公室喝茶。「你昨天的這件事，哪裡沒做好，你要重新復盤，然後給我個總結。」

一開始，經常被老大挑問題，心裡很忐忑，擔心會不會被領導炒魷魚。後來轉念一想，領導既然願意指出你的錯誤，說明他還覺得你有救。領導私下裡給你指出問題，其實就是幫助你快速成長。

3. 做事高標準、高要求

工作越久，越來越發現，人與人的差別，就體現在做事的標準上。優秀的人，做事往往都是高標準、高要求。

好領導不僅高標準要求自己，對下屬也是高要求。他們可能像催命鬼，每周都要交周報，每月都要交月報。不交周報，可能還要罰錢。通過周報、月報去逼著你養成反思的習慣。

饅頭遇到的有一任領導，要求非常高。每次周報需要做成PPT，每次月報需要當眾分享。平時往來的郵件，有錯別字都會給你指出來。但正是他的高要求，才讓我在短短1年之內，薪水上調2次。在好領導的高要求下，雖然會比較苦逼，但是過後回想那段日子，你就會非常感激他。感謝他當初的嚴格，幫你樹立了一個做事的高標準。後來饅頭跳槽後，才發現很多人做事的標準很低，不知不覺中饅頭就超過了很多同齡人。

金三銀四，正式跳槽的高峰期。面試時，從這3點出發，就可以判斷出新公司的老大是不是好領導。找個好領導，跟對人、做對事，才能成長的更快，收穫的更多。

希望饅頭的分享能夠幫到你找到一個好領導。

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