俞孔堅：守舊的專家千篇一律，改革的土人萬里挑一？

在這曖昧的時代
我的存在不意外

這兩天圈內爆出大事件。

「20餘位中國著名風景園林專家聯合簽名致信工程院，反對俞孔堅入選工程院風景園林規劃與設計學科院士候選人。」

2017年中國工程院院士提名工作剛剛落下帷幕，而風景園林學科內卻針對學科院士候選人掀起了很大的波瀾。

上海園林學會原理事長鬍運驊、中國風景園林學會副理事長強健、華中農業大學副校長高翅、重慶市政協常委況平等20位風景園林專家學者聯合署名致信中國工程院，反對中國工程院把北京大學教授、北京土人景觀創始人俞孔堅納入2017中國工程院土木-水利與建築工學部增選名單中。

在信中，20位專家稱俞孔堅

「肆意侮辱中國園林優秀傳統；設計手法千篇一律，水平拙劣，斂財手段如奸商，巧取豪奪；學風不正、學德不端」。

聯名信上，俞孔堅「罪名昭昭」，20位專家的簽名赫然在列。

據悉，今年中國工程院增補候選人中，包括了陳同濱、梅洪元、邵益生、孫一民、王貴祥、吳志強、俞孔堅、趙萬民、庄惟敏等9位建築、景觀、規劃領域的專家。

為什麼唯獨俞孔堅會遭到如此激烈的反對呢？

先來看俞孔堅究竟是什麼的存在。

百科上可以看到，俞孔堅的三個標誌身份：哈佛博士、規模350人土人景觀的老闆，美國藝術與科學院院士。

無疑最後一個名頭很搶眼：

美國藝術與科學院院士。

中國被聯名抵制院士席位的俞孔堅，為什麼反而在美國已經是院士了呢？

不妨來看看知乎大神的評價。

當然，知乎里對俞孔堅的負面評價也比比皆是，罪名大多和20位專家提出的類似：

純商人、博眼球、大忽悠、假生態。

大多的「罪名」其實都是從商業化里延伸出來的。但是我們需要看到，俞作為一個設計者，同時他也是一個350人設計公司的老闆。

一個設計者，在進入商業化市場後，到底是什麼樣的身份？該有怎樣的立場？

作為設計師，我們講的永遠是設計本身。在這方面，俞孔堅千篇一律的城市景觀設計，讓大量的設計師和專家大倒胃口，不恥為伍。

但俞孔堅的設計，確實

大量、快速、標準化的解決了中國城市的景觀生態問題。

作為一個社會人、商業者，我們的思考維度就會變得寬闊起來。

大量的商業化和模式複製必然導致一定程度上的破壞和負面影響， 但積極的作用更應該被看到。

以最近火熱的共享單車為例，大量資本進入追逐的結果是負面新聞漫天飛：

車輛違章亂停、壞車破車到處可見、內部貪腐嚴重。

但不能就此掩蓋共享單車對城市帶來的巨大共享：

完美的解決了城市交通最後一公里的出行，為市民帶來了極大的方便。

哈耶克說，商業是最大的公益。

就是這個意思了。

上海凌晨摩拜單車的布點圖

俞孔堅的事件，不免讓人聯想到兩個事情：第一件是「王澍獲得普利茲克獎」；第二件是「徐曉冬拳打雷公太極拳」。

這可能就是這個時代的特色了，永遠都是非黑即白。

在中國城市建設超速發展的時代，俞孔堅的存在，像是個意外，但又絕對不是一個意外。

俞孔堅是個叛徒，他不做衛道士，不願千篇一律；俞孔堅是個異類，他要做改革者，確實萬里挑一。

我們還是倡導大家以開放的心態，理性辯證的去看待這個問題。

來做個投票吧，歡迎留言發表你的看法。

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