領導告訴你為什麼被提拔的都是有後台有背景的人
上周，我剛剛提拔了一個員工當團隊經理。可是私下，卻聽到了大家不一樣的說法。有的人卻認為，我提拔了一個有背景有後台的人。
職場上，我們或許總會發現一個很不爽的現象，被提拔的人總是那些有關係有後台的人。這令大家憤憤不平，卻又無可奈何。
可是，事實真的是這樣嗎，又為什麼會出現這種情況呢？
今天我就來談一談，我為什麼會選擇提拔這個被同事們認為有關係有背景的人。
說實話，這個崗位真是他自己的努力換來的，絕對是實至名歸。雖然他來的時間不長，但是他既勤奮又好學，時常來辦公室請教我問題，而且常常有不一樣的見解，成長非常快，而這也是大家認為他是有背景有後台的原因吧。
在此，想提醒大家，不要一看到同事被提拔了，就下意識以為肯定是有背景有後台的人，要學會發現人家身上的閃光點。領導不是傻瓜，他既然把一個人提拔上去肯定是會有理由的，不可能完全憑主觀因素。
而且，不要感覺跟領導走的太近，就有拍馬屁的嫌疑，被人嫌棄。領導必然有其過人之處，多跟領導交流，絕對可以讓你成長的更快，而且可以更好的領悟領導的精神，把工作完成的更快。
沒事就常跟領導去溝通吧，讓別人把你也當成有背景有後台的人，你離升職加薪也不遠啦。
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