職場潛規則：開會時好點子不是你提出的 一定要學會反對才行

可以說，開會是個在職場最常見不過的狀態，討論問題時候，大家眾說紛紜，這讓初做領導的人，往往無所適從。除了大家的屁股決定腦袋，或是見識層次之外，從權謀角度而言，有如下三個原因：

1、計不己出，功不在身。

開會時候，別人提出的可能是正確意見，權謀家為了不願意這個人獨攬功勞，就不想讓他成事，即使很有道理，也要提出反對意見，讓這件事做不成，這件事情做不成，也就沒正確意見的人的功勞了。所以，很多時候，反對意見並不是因為意見錯誤，而是因為功勞不是自己的，所以要反對。

2、恥其前言，固守己見。

之前自己曾經有不同的看法，即使是錯誤的，也不願意承認，所以出於自尊心，也會提出反對意見，這樣，會有一個好的效果，並不是你的錯，而是你的意見不被採納而已。如果承認錯誤，那麼自己的威望就會受到削減。所以，開會時，提出反對意見，不是因為事情本身對錯，而是自己保住面子。

3、恃恩無患，輕相同異。

很多人仗著和領導關係好，對錯誤的意見不會處罰，於是就會肆無忌憚的隨意發表意見，或是不論討論事情的本身的對錯，而只看領導的好惡，有其所好。隨便就改變自己的觀點。因此，開會的時候，儘管有些意見是正確的，但是和領導利益不一致的時候，很多人就順從了領導。

經過上述職場權謀思想文化的分析，大家能夠看出來，為什麼成大事者，不與眾謀了。每個人為什麼反對並不是因為了尋找整理碰撞。而是源於爭功，面子，或是不負責任的想法，從而擾亂會議的正常交流。讓領導聽不到正確的聲音。所以，作為下屬，應該學會這樣的權謀，從而維護自己的。作為領導，就能夠儘可能的少開會，因為根本就聽不到什麼真實的聲音。

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