淡季辭退員工，你辭掉的是員工的信任

今天小微舞要講的不是杜撰的故事，而是真實發生的事情。

重慶有一家建築設計院，原本是一家很小的民營企業，經過多年的摸爬滾打，在服務上贏得了開發商的青睞，目前在大西南地區有著不錯的口碑，稱得上西南地區數一數二的民營設計院，公司的成功是大家共同努力的成果，特別是這些老員工的奮鬥和付出。

世事難料呀，老員工忽略了一句諺語叫做卸磨殺驢。15年到16年，受行業影響，建築市場的業務量驟減，設計院的利潤大幅下降，為了維持公司的利潤，這家設計院搞了一套降本增效的制度，直接辭退了一大批老員工。為什麼辭退這些老員工？

有人要問了，因為這些人一直隨著公司成長起來的，付出的最多，當然也拿著比新人更高的待遇，現在公司業務不飽和，新人完全可以完成設計任務，老員工就成了多餘。

公司沒有選擇突破常規拓展業務，卻先向這些人開刀，而且過程是直截了當和殘酷的，第一天還在開開心心的上班，第二天就被告知，他們要馬上辦理離職手續。老員工們首先是驚訝，但更加的是寒心，無奈只能接受事實，因為心已死，幾乎沒有爭辯都選擇了默默離職。

然而老闆沒有想到，造化弄人，老員工被辭退後不久，公司居然接到開發商的一個超級大單，現有新員工因為經驗和能力不足，根本無法完成設計工作，可一時又招不到合適的專業技術人員。

在高額設計費的誘惑下，公司想到了前員工們，又給這些被掃地出門的人打電話，以高薪利誘這些人重新回來工作。可被辭退的這些元老級職員早已憑藉自己嫻熟的工作能力，在其他設計院站穩腳跟，再者想到自己當初的遭遇，所有人不約而同的拒絕了。

雖然接到了超級大單，但沒有足夠的人才儲備，公司根本拿不下來，最後也沒能吃下這筆單子，之後也愈加衰落。

你可以開源節流，但開公司和做人一個道理，你選擇了拋棄，那麼在你需要援手的時候就休怪別人無情。你弱小的時候大家扶你幫你，你翅膀硬了就掃清障礙，這麼做是否有點缺德？

對於員工來說，工作的安全感是多麼重要。所有提振士氣的方法都是建立在給員工信心的基礎之上的，而為了節流的辭退，對信心的傷害巨大無比。要讓員工看到企業未來有希望，企業就要表現出自己的擔當。

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