蘇引華：總裁商業思維之思維導圖，如何提高工作效率與記憶力！

今天的事到明天就變成昨天的事，昨天的事就是過去的事，過去的事就是故事，故事裡的事說是就是說不是也不是！所以永遠都不要糾結於過去和現在，而要放眼未來！

我們的生活品質取決於我們的思考品質，我們的思考品質取決於我們問問題的品質，人生最大的問題是不知道自己的問題在哪裡！只有學會思考，才能學會更好地問問題！唯有開啟你的思維，才能改變你的命運！

大多數企業老闆，創業者，都缺乏一個習慣：寫文章。表面上你是在寫文章，事實上你是在整理自己的思路，表達自己的想法，分享自己的觀點，組織各自的資源，分享自己的思考。 思維就是你在寫文字的過程中產生的！

思維導圖對個人的價值：

1、增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)；

2、顯著增強使用者的記憶能力和閱讀速度；

3、成為群策群力高手，面對難題卻遊刃有餘；

4、快速收集、處理, 大量信息的能力；

5、提升創新思維和決策能力；

6、迅速剖析複雜問題，把握全局；

7、推進項目條理清晰，有條不紊；

8、煥發創造靈感，成為「智多星」；

9、牢固對事情的記憶能力；

10、做完美演講或報告的能力；

11、享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣；

12、成為商場中的高效人士！

思維導圖對團隊的價值：

1、讓團隊人員群策群力，有效達成團隊制定的目標及任務；

2、培養人員邏輯思考能力，提高整個團隊的效率；

3、 讓團隊信息更加有序，建立部門間溝通的平台；

4、提升團隊創新思維和決策能力；

5、 掌握整體項目的資源、運作，控制項目進程；

6、幫助團隊的領導人和人力資源經理提高培訓的效率和效果；

7、極大幫助管理者和員工提高時間管理能力、解決問題能力、內部溝通效率、目標計劃能力、演講陳述能力；

8、提升團隊項目規劃、項目管理和流程實施能力；

9、提升團隊戰略設計與執行、業務流程落地能力；

10、提升團隊創意開發、問題解決與決策能力…….

俗話說：少不讀水滸，老不讀三國！也就是說：人在不同階段要學習的東西是不一樣的，遺憾的是很多人頭頂著過去的腦袋活在當今的時代一一盲目，也有人亂學不該學的東西而導致該學的東西沒學會，導致目空一切不願腳踏實地！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！