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低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

今年年初的轉會市場上,中超各隊開展了一場彈眼落睛的軍備競賽:根據統計數字,中超16傢俱樂部,在冬歇期一共花掉了3.31億英鎊的資金,約合人民幣28億元。超過了英超、意甲等歐洲五大聯賽,成為冬歇期「最燒錢」的聯賽。英國媒體BBC電台為此進行了專門的統計和報道,最終的結果是:中超的冬季轉會支出,竟然是西甲的整整16倍。根據BBC的數據,在世界足壇冬季轉會期間,中超、英超和法甲是僅有的三個支出超過億元英鎊的聯賽。其中,英超支出2.15億英鎊、法甲1.3億英鎊,遠不及中超3.31億英鎊。

在這其中,河北華夏幸福是中超冬季轉會引援投入最大的俱樂部,轉會費達到7769萬歐元。天津權健緊隨其後,轉會費也超過7000萬歐元,達到7249萬歐元。上海上港因為引進標王奧斯卡,因此以6730萬歐名列第三。讓人非常吃驚的是,過去幾年曆來憑藉豪氣統治中國足壇的廣州恆大淘寶僅僅支出965萬歐元排名第10,這也使得很多人開始期待廣州恆大從中超「王座」上跌落。然而中超11輪戰罷,賽程超過三分之一後我們發現,廣州恆大以28個積分領跑積分榜,領先上海上港2個積分,並且已經將第三位的河北華夏幸福甩開了多達6個積分的差距。

優勢的確在縮水,于漢超的爆發很重要

雖然眼下廣州恆大重新回歸中超第一的寶座,但是在賽季初的時候他們還是遭遇了一些的麻煩。聯賽第二輪就客場1比2輸給山東魯能,隨後第四輪又主場2比2被廣州富力逼平。加上亞冠聯賽中連續遭遇平局,當時的廣州恆大已經在討論斯科拉里的帥位問題了。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

(斯科拉里:你們不要著急讓我下課,看我拿出看家本領來!)

從第五輪客場3比0大勝天津億利之後,廣州恆大用一波7連勝找回了自己昔日的「霸主」感覺。尤其是在最新一輪的中超聯賽中,為備戰亞冠淘汰賽第二回合比賽而雪藏部分主力,僅僅派出一名外援高拉特出戰的廣州恆大,還是在自己的主場2比0戰勝重慶力帆。昔日那種輪換陣容+單外援贏下中超對手的神奇一幕,重現江湖。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

(截止中超11輪過後,各隊中國球員進球數排名)

可以看到的是,眼下除了上榜的4支球隊本土球員進球數超過5個之外,其他隊伍更多都是本土球員只能打入3,4個進球。上榜的4個隊伍里,上海上港主要是靠武磊(7個進球)和韋世豪(3個進球)來開差距,河北華夏幸福則非常有趣,9個本土球員進球分別來自於8個不同的國內球員。廣州恆大方面,則同樣是本土球員打入9球,僅次於上海上港,與河北華夏幸福並列。需要說明的是,這三家本土球員進球最多的俱樂部,恰恰是眼下中超排名前三的存在。

如果說上海上港有著一個進球如麻的武磊,那麼廣州恆大方面同樣有一位出色的國內攻擊手---于漢超。他在本賽季至今打入4個進球,分別是來自於對戰上海上港、上海申花、天津億利和重慶力帆的比賽。其中有3個進球是來自於先開紀錄或者制勝球,這也意味著于漢超在本賽季為球隊的4個進球已經拿下了9個關鍵的聯賽積分。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

這次對戰重慶力帆的比賽中,球隊就使用了一名外援高拉特,但是通過對於禁區前沿地帶的空間的充分利用,于漢超的世界波打破僵局奠定了獲勝的基礎。

不得不說,即便本賽季廣州恆大在投入上有所縮水,但他們往年的積累還是使得球隊的本土陣容非常地強大。在慢慢穩定軍心之後,這種強大的底蘊開始幫助球隊贏球。

重新控制中場,恆大射手發威

對於廣州恆大來說,球隊在失去穆里奇和孔卡之後,遭遇了一個問題。那就是高拉特和阿蘭其實都是射手型的攻擊點,而並不真正具備突破過人的強攻能力。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

(中超隊伍場均突破次數倒數三個隊伍,以及排名第一的上海上港的數據對比)

上圖中,可以看到的是,中超場均突破次數第一的上海上港達到了22.4次。而倒數三支隊伍里,廣州恆大的名字赫然在列。場均12.2次的突破,僅僅比倒數第一的貴州恆豐智誠多了0.1次,考慮到貴州方面兩個先發外援攻擊手都是中鋒類型,因此突破次數少也就不難理解了。

正是因為廣州恆大方面外援並不是單打獨鬥的類型,因此他們也就更加需要重視對於中場的控制,以及對於進攻創造力的發揮。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

(中超賽場三分之一過後,各隊場均進攻30米傳球次數排名,恆大回歸榜首)

在聯賽的前四輪過後,廣州恆大在場均進攻30米區域的傳球次數方面,只能位居中游,這是他們近年來從未遇到過的問題。所幸在此之後,自我調整能力極強的廣州恆大,還是重新恢復了自身的統治力。眼下他們場均114.1次進攻30米區域傳球,已經幫助他們重新來到中超榜首。這一點其實很重要,廣州恆大只有將對手更好地壓制住,本隊才能創造出更多的機會,使得兩名外援射手高拉特和阿蘭可以發揮。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

(中超賽場三分之一過後,攔截前四的隊伍,以及關鍵傳球的數據)

對於廣州恆大來說,由於他們缺乏突破和絕對的速度,因此他們的進攻和控場往往會非常重視攔截傳球。通過抓對手的失誤,打出反擊的機會,是廣州恆大最近幾年領先中超的一個優勢。聯賽至今,廣州恆大場均17.7次的攔截高居中超第一。並且他們的關鍵傳球數高達9.9次,是中超第二,僅次於上海上港的10.2次。

在理順了以上諸多要點之後,球隊兩大射手,高拉特中超至今打入8球,阿蘭打入4球的成績,也就不那麼讓人意外了。

今年將是最難一年,全華班的恆大優勢更大?

事實上,本賽季的廣州恆大或許還是處於近年來最艱難的日子。今後隨著政策的調整,廣州恆大的領先優勢將會更加牢不可破。

5月24日晚,中國足協突然發布兩項新政,根據新規,從2018賽季起,中超球隊的U23(指年齡在23歲以下的球員)登場人數必須和外援相同。而自2017年夏季註冊轉會期起,對處於虧損狀態的俱樂部通過轉會引進球員的資金支出,足協將收取與引援支出等額的費用,該項費用全額納入中國足球發展基金會,用於青少年球員的培養等。低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

根據《中超聯賽商業價值報告》,2016賽季,16家中超俱樂部共虧損5.05億元,除了長春亞泰和延邊富德,絕大多數俱樂部的經營都處於虧損狀態。其中亞泰盈利2256萬,延邊富德顯示盈利1億4517.1萬,這兩支球隊應該是中超6000萬分紅後帶來的紅利。不過隨著長春亞泰引進伊格哈洛就花費了2000多萬歐元的轉會費,以及延邊富德眼下保級前景非常地不樂觀,或許本賽季過後中超也就沒有盈利的隊伍了。這樣一來,今後繼續燒錢投入的場景恐怕不復存在,廣州恆大在中國足壇的「拜仁慕尼黑」化,將會更加穩固。

與此同時,恆大老闆許家印表示:「從現在開始,恆大足球要有三個轉變,需要我們做好三個方面的工作。首先做好恆大足球發展理念的轉變:恆大剛剛進入足球的時候,因為球市非常弱,所以大量地引入外援,7年過去了,我們取得了非常好的業績,年年都是冠軍。下一步,在國內球員方面要加大培養力度。從明年開始,外援只減不增,過渡到2020年實現「全華班」;其次要做好恆大足球投資重心的轉變:過去7年,由於球市情況不一樣,球員資源不一樣,俱樂部的投資,尤其是內外援引進方面,引進外援的投資額比較大。」

「從明年開始,投資重心要從俱樂部轉移到青少年各梯隊,進一步加大青少年培訓;最後,是足球經營方式的轉變:恆大足球前7年的目標是打好聯賽、樹立品牌、奠定基礎、做出貢獻。經營方面主要靠門票收入,是比較少的。換句話說,第一階段,每年俱樂部虧損都比較嚴重。第二階段開始,我們要將足球做為一個產業去經營,可能投資會減少,但球隊水平不能降低、比賽目標不變,在此基礎上,通過球員的交流增加收入。也就是說將恆大足球作為一個產業進行經營,這就是經營方式的轉變。」低投入的恆大依舊中超第一:引領政策才是核心競爭力

引領政策,這樣的恆大別人趕不上

從響應發展中國足球廣州恆大開始「燒錢」,完成中超六連冠的同時還兩奪亞洲冠軍!眼下,中國足協又開始要求合理投資,於是恆大早早地緊縮銀根,靠著早年投資帶來的底蘊和陣容優勢繼續維持本隊的領先。而一旦切斷了非理性投資的可能性,那麼恆大足球未來將會逐漸進入盈利模式的同時,還會保持著在中國足壇的絕對領先。這其實就是一步領先步步領先的道理,關鍵一點還是在於引領政策,成為時代的「弄潮兒」。


作者:愛兔兔

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