「不合格」簡歷中可能藏著寶

小編問了很多HR朋友，工作中最頭疼的事情是什麼?對方大都會回答：招聘。

難點之一，就是沒有合適的簡歷。其實，準確來講，是沒有「合格」的簡歷！一字之差，思路可能就此打開了。

今天，小編就拋磚引玉，僅從簡歷方面與各位HR作一探討。能用者，直取不謝!

「不合格」簡歷中可能藏著寶

也許你沒有意識到，有的合適的人才，說不定早在篩選簡歷時就誤被淘汰了。這個淺顯而不被重視的問題，出現在很多企業的招聘過程中。

在招聘需求下達後，招聘專員往往會按照崗位說明書所羅列的各項要求，或者按照用人部門的要求去篩選簡歷，而用人部門提的往往是些硬性的要求，對軟性條件把握不夠准，這經常會造成招聘專員經過篩選、淘汰，找不出幾份簡歷是「合格」的。

招聘局限於崗位硬性條件，限制的條件太多，看似要求很專業，實則很容易將適合的人才拒之門外。

另外，難免有的HR對招聘崗位理解不透徹。只從表面去分析崗位的職能要求，而不深入分析崗位的招聘原因、目的及勝任崗位的能力要素。

招聘人才不是到商店裡買商品，可以根據預定的尺寸、號碼、材質等進行有效選擇。招聘人才需在明確人才所需的大致條件下，兼顧靈活性。所謂「最優秀的不一定適合企業，適合企業的才是最好的」，說的就是對「適合」的拿捏。

舉栗

某食品公司招聘一名財務經理，老闆要求一定要有大型食品企業工作背景。HR就開始搜簡歷，給老闆推薦面試了幾個，好不容易定了一個，但是，入職不到一個月，感覺公司體系不健全、資金鏈緊張等，又辭職走了。

由於新投來的和新搜索到的，沒幾個符合老闆要求的，HR只好從之前的簡歷庫里找出一個資歷很不錯、但是金融行業背景的財務經理，拿給老闆，並成功說服老闆願意見她一面談談。

沒想到，她和老闆聊過後，專業知識、職業素養給老闆留下了很深的印象，老闆「破格」錄用了她。事後證明，這個人選對了，老闆對她很滿意。

參與到崗位性能挖掘中去

所以，老闆(用人部門)並不知道真正想要一個什麼樣的人，說不準確。大多情況下，他們會說，「最好」有本行業背景、「最好」幾年以上經驗，等等。

用人部門要求「最好」，一點不奇怪，這時候，我們HR的專業性就展現出來了。我們可以將用人部門的硬性要求，還原到招人的原因、目的上，一個個做出剖析，真實準確地了解招聘崗位的能力要求和工作描述，進而概括出，具體什麼樣素質的人是「適合」崗位及公司的。注意：適合崗位主要指能力要求，適合公司就是軟性的文化要求。

總之，我們HR不是好為人師，擺著一副專家式的腔調去跟用人部門討論，而是真誠地與其一起梳理。參與感真是個很奇怪的東東!

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！