當前位置:
首頁 > 職場 > 產品經理人應該讀哪些書?

產品經理人應該讀哪些書?

產品經理人應該讀哪些書?



在這個日新月異的年代,在這個互聯網千變萬化的年代,我們就要多讀書,不然身在職場中的我們,只會越來越失去競爭力。這裡放一些書單,和大家一起分享。


《影響力》


評分:8.8

書籍簡介:在這本書中,心理學家西奧迪尼博士向我們解釋為什麼有些人極具說服力,而我們總容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行為背後的6大心理秘笈,正是這一切的根源。那些勸說高手們,總是熟練的運用它們,讓我們就範。


推薦理由:這是一本心理學和商業充分結合的經典,寫於20年前,現在回看起來依然具有啟發性,可讀性很高,是產品人員了解人性和商業結合的經典。


《怪誕行為學》


評分:8.3


書籍簡介:作者因為一場意外,開始從心理學的角度探索人類行為和決策的興趣,痊癒後的他最終成為一名著名的行為經濟學大師。


推薦理由:人類心理學總是很有趣,行為和決策常常偏離理性,遠非你想像的那樣完美!掌握用戶決策心理,輕鬆引導用戶。


《烏合之眾》


評分:8.6


書籍簡介:勒龐他在書中極為細緻地描述了集體心態,對人們理解集體行為的作用以及對社會心理學的思考發揮了巨大影響!這本書寫了100多年了,依然暢銷。


推薦理由:人在群體中會又很多被環境影響的行為,作出很多不由自主地行為,如果把這些方法恰當的運用到你的產品上呢?咳咳...

《無價》


評分:8.0


書籍簡介:龐德斯通告訴我們:價格只是一場集體幻覺。在心理學實驗室里,人們無法準確地估計「公平價格」反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強烈影響。


推薦理由:我們經常苦惱,為什麼用戶不買啊?是我們的產品太貴了嗎?價格背後有很多因素,如果你掌握了,嘿嘿,你會掌握很多看不見的力量。


《人人都是產品經理》


評分:7.7


書籍簡介:這是作者蘇傑覺得過去幾年在做產品過程中學到的思維方法與做事方式,詳細的描述了阿里產品的工作方式方法。


推薦理由:適合想裝行產品經理,剛入門產品經理、產品規劃師、需求分析師等讀的書籍,讀過以後對產品經理工作的方式方法都有所了解。


《啟示錄》


評分:8.5

書籍簡介:為什麼市場上那麼多軟體產品無人問津?成功的產品鳳毛麟角?怎樣發覺有價值的產品?拿什麼說服開發團隊接受你的產品?如何將敏捷方法融入產品開發?這本書都會給你答案!


推薦理由:這本書關於團隊、流程、產品的講解都很棒,內容全面,也沒有一句多餘的話。


《破繭成蝶》


評分:8.6


書籍簡介:本書從用戶體驗設計師的角度出發,系統地介紹了其職業生涯中的學習方法、思維方式、工作流程等,覆蓋了用戶體驗設計基礎知識、設計師的角色和職業困惑、工作流程、需求分析、設計規劃和設計標準、項目跟進和成果檢驗、設計師職業修養以及需要具備的意識等,力圖幫助設計師解決在項目中遇到的一些常見問題,找到自己的職業成長之路。


推薦理由:接地氣,沒有泛泛而談的大道理,一名優秀的設計師從實際工作角度出發,傳遞了作者對UE的理念,對產品的理解,對自我價值的認知。


《用戶體驗要素》


評分:8.4


書籍簡介:本書用簡潔的語言系統化地詮釋了設計、技術和商業融合是最重要的發展趨勢。全書共8章,包括關於用戶體驗以及為什麼它如此重要、認識這些要素、戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層以及要素的應用。


推薦理由:書中提煉出用戶體驗的五個方面:戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層。這個幾乎成了產品經理寫競品分析的標配,產品新人和初級產品經理的工作主要集中在結構層、框架層、表現層,高級產品經理或者產品總監主要集中在戰略層和範圍層的思考。

《About Face 3 交互設計精髓》


評分:8.6


書籍簡介:本書是一本數字產品和系統的交互設計指南,全面系統地講述了交互設計過程、原理和方法,涉及的產品和系統有個人電腦上的個人和商務軟體、Web應用、手持設備、信息亭、數字醫療系統、數字工業系統等。運用本書的交互設計過程和方法,有助於了解使用者和產品之間的交互行為,進而更好地設計出更具吸引力和更具市場競爭力的產品。


推薦理由:非常難啃的一本書,作者教我們不僅要看到「術」,更要透過現象看本質,看到術後面的「道」。


《寫給大家看的設計書》


評分:8.2


書籍簡介:《寫給大家看的設計書:實例與創意》是兩位世界級設計師的合作經典。他們用簡練有趣的語言讓複雜的設計問題變得通透易懂。從標誌到名片,再從廣告牌到宣傳冊,這裡彙集了你經常遇到的設計項目,以及6位明星大師的精彩設計實例。不僅能夠使你在設計中有章可循,還會激發你的設計創意。


推薦理由:簡明扼要,本書提取了設計的四大基本原則,新密性、對齊、對比、重複。即使對設計一竅不通,也能從本書汲取營養。


《簡約至上》


評分:8.4

書籍簡介:作者Giles托20多年互動式設計的探索與實踐。提出了合理刪除、分層組織、適時隱藏和巧妙轉移這四個達成簡約至上的終極策略,講述了為什麼應該站在主流用戶一邊,以及如何從他們的真實需求和期望出發,簡化設計,提升易用性。創造出卓而不群、歷久彌新的用戶體驗。


推薦理由:追求簡單易用是人類的本性,無論是互聯網產品。還是移動應用。亦或其他互動式設計,簡單易用始終都是贏得用戶的關鍵。同時,簡單易用的程度也與產品壽命的長短密切相關。


《精益創業》


評分:8.4


書籍簡介:Eric將精益創業提煉為一個反循環:想法-開發-測量-認知-新的想法。用精簡的原型,投入最小成本開發出體現核心價值的產品,快速做出調整和改變,迭代優化產品,挖掘用戶需求,達到爆髮式增長。


推薦理由:這是互聯網創業的必看經典,也是移動互聯網快速迭代模式的精髓,在產品策划上我們要做到快速迭代,快速反饋!


《浪潮之巔》


評分:9.1


書籍簡介:一部矽谷科技史,講述美國科技頂尖企業的發展故事,過去一個個大公司興起、輝煌和衰落,並在故事後引發對科技公司發展規律的思考。


推薦理由:故事很精彩,剖析很深入,讀起來非常有意思,回看矽谷過去歷史和今天互聯網一對比,會有更好的宏觀視角。後續又出了矽谷之光也值得一看。

《遊戲改變世界》


評分:8.2


書籍簡介:作者在書中用大量的事例告訴我們,遊戲擊中了人類幸福的核心,提供了令人愉悅的獎勵、刺激性的挑戰和宏大的勝利,而這些都是現實世界十分匱乏的。


推薦理由:遊戲行業是醉深刻洞察人性的一類行業,此書詳細剖析了遊戲化的方式,用好此書讓你的用戶像玩遊戲一樣用你的產品。


《定位》


評分:8.2


書籍簡介:本書提出了被稱為營銷影響最大的觀念, 定位改變了人類「滿足需求」的舊有營銷知識,給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。開創了「勝出競爭」的營銷之道。


推薦理由:如果只看一本營銷的書,那本書一定是定位,創立一家公司定位不能是大而全的平台,而是通過一個點去獲取用戶心智的認可,否則用戶難以記住。


《引爆點》


評分:7.8

書籍簡介:《引爆點》是一本談論怎樣讓產品發起流行潮的專門性著作。書中將產品爆發流行的現象歸因為三種模式:個別人物法則、附著力因素及環境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎。作者在書中詳細地指導了我們如何去尋找目標客戶中的傳播員、內行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們。附著力因素解決的是項目應該怎樣傳遞信息的問題。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉出高質量的信息,並尋找一種簡單的信息包裝方法,使信息變得不可抗拒。環境威力法則針對的是客戶感知與項目期望表達的信息是否高度一致的問題。


推薦理由:如果想讓你的產品在社交媒體上成為傳播熱點,那麼這本書不能錯過,不過要謹慎選擇譯本。


《史玉柱自述》


評分:8.0


書籍簡介:24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道來,歷經時間沉澱的商業智慧和人生感悟。在書中,史玉柱毫無保留地回顧了創業以來的經歷和各階段的思考。全書沒有深奧的理論,鉛華洗盡、樸實無華,往往在輕描淡寫之間,一語道破營銷的本質。


推薦理由:大量一手乾貨,尤其是失敗彎路的深入反思,難能可貴。


《深入淺出數據分析》


評分:8.2


書籍簡介:《深入淺出數據分析》以類似「章回小說」的活潑形式,生動地向讀者展現優秀的數據分析人員應知應會的技術:數據分析基本步驟、實驗方法、最優化方法、假設檢驗方法、貝葉斯統計方法、主觀概率法、啟發法、直方圖法、回歸法、誤差處理、相關資料庫、數據整理技巧;正文以後,意猶未盡地以三篇附錄介紹數據分析十大要務、R工具及ToolPak工具,在充分展現目標知識以外,為讀者搭建了走向深入研究的橋樑。


推薦理由:本書構思跌宕起伏,行文妙趣橫生,無論是職場老手,還是業界新人,無論是字斟句酌,還是信手翻閱,相信都能跟著文字在職場中走上幾回,去體味數據分析領域的樂趣與挑戰。是數據分析入門書籍。

《誰說菜鳥不會數據分析》


評分:8.0


書籍簡介:本書基於職場三人行來構建內容,完全按照數據分析工作的完整流程來講解,基於通用的excel工具,加上必知必會的數據分析概念,以小說般通俗易懂的方式講解。


推薦理由:作為一本數據分析的入門書,還是挺不錯的,可讀性比較強,在簡單數據分析和圖表化表達上有所提高。這是一本入門簡單書,熟手莫入。


來源:網路,酒業經理人編輯


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 酒業經理人 的精彩文章:

TAG:酒業經理人 |

您可能感興趣

為什麼酒店情侶房都會用圓床?問完酒店經理人,才知是這原因
職業經理人跳槽,到底應該看重什麼?
十個被面試經理人回顧,經理人到底缺什麼?
職業經理人到底該如何打造個人品牌?
管理/如何用好職業經理人?
醫院該由誰打理?職業經理人 or 醫生
如何「修鍊」成奢侈品行業經理人?從實習生到副總裁的她這麼說
「讀書」萬科:職業經理人,股份跟你有毛關係
作為一名職場經理人,如何看待「優秀的員工從不抱怨這句話」?
職業經理人胡景暉因「房租」內鬧,到底該不該辭職?
獨家揭秘《這就是鐵甲》這四位經理人的表現,看後誰才是你的最愛?
《這就是鐵甲》下一季四位經理人該如何選擇機甲?這裡告訴你真相!
職場!職業經理人標準應用解析
經理人必須做的六大關鍵改變
看了這麼多期《這就是鐵甲》後,這四位機甲操作經理人你最看好誰?
職業經理人需要具備的四項成功品質
職業經理人必備的10項管理技能,你掌握了多少?
天真的老闆才會完全指望職業經理人
職場上,職業經理人到底做對了什麼才變得如此優秀?
傳TVB當家花旦被同性經理人力追?霸氣回應:她是……