鋼結構公司應該培養什麼樣的中高層管理者？

一家公司的發展離不開擁有遠大目標的領導者，也必不可缺具體幹事的基層員工，還有一種人在公司的發展中其關鍵作用，那就是中高層管理者。鋼結構公司在發展中應該培養什麼樣的中高層管理者呢？小編總結了以下幾點。

1.戰略的執行官。中高層管理者要有大局觀，一切工作以公司戰略為出發點，抓住公司發展重點。

2.文化的傳承者。中高層管理者是企業文化的形象大使，要將企業文化傳承好。

3.團隊的教練員。中高層管理者是一個部門的管理者，要做好部門的思想工作，堅決反對放羊思想。

4.部門的指揮官。中高層管理者要指揮本部門的所有工作，做好部門的管理。

5.管理的創新者。創新是企業發展的源泉，而中高層管理者不僅可以列席企業高層會議，而且可以了解到基層工作的情況，是最好為企業發展提出創意的人。

6.部門的協作者。企業的根本精神是協作精神，中高層管理者要統籌好各部門之間的關係，為企業發展提供好的環境。

7.制度的執法官。一家企業肯定有企業制度，中高層管理者要做的就是公平公正執行企業制度，不能有任何私情存在。

鋼結構公司的發展需要這樣的中高層管理者，那麼你是這樣的中高層管理者嗎？

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