美國矽谷如何訓練學生擁有創造性思維

美國矽谷如何訓練學生擁有創造性思維

在傳統學校教育，一位老師要面對幾十位學生，沒有辦法給每位孩子最適合的教育及照顧，因此矽谷創投家打造了微型學校，強調個人化學習結合高科技輔具，讓學生能夠適性發展，並從小培養孩子未來職場所需的能力與特質。本文將介紹個人化教育的發展與特色：1.標準化教育OUT。2.矽谷創投家的改革。3.微型學校的運作方式。4.個人化教育培養職場競爭力。5.因材施教vs.有教無類。

1.標準化教育OUT

每年在美國的公立學校大約有5千萬孩童註冊，每位家長都希望讓孩子得到最好的照顧，但現實是，一位老師要面對20位以上的學生，並沒辦法給每位學生最量身打造的教育。

傳統正規教育里，政府主導中學生的課程內容與核心，設定每個年級所需具備的能力與檢核方式，以美國第九任教育部長Arne Duncan為例，他在任內擴大實施了標準化的考試，並推動學習共同的核心能力，以提高學生與教師的成績，但當他結束任期時卻表示："標準化的高壓考試會扭曲課堂實踐的好意。"

2.矽谷創投家的改革

創辦人Max Ventilla 畢業於耶魯大學數學、物理雙學士，促使他從科技界轉往教育界，是源於他幫四歲大的女兒找幼稚園時，面對僵化死板的課綱不禁思考，該怎麼給小孩最好的教育？

過去他在Google工作時，負責搜尋引擎個人化的團隊項目；如今他將個人化的概念運用在教育上，希望打造出如google搜尋個人化般的教育系統，建立一套新的教育制度，給孩童們更好的學習環境，激發他們的興趣及創造力。

更重要的核心理念是，為未來的成人世界做準備，開發及培養孩童在未來職場能應用的實際能力與性格，而不是強迫學習通論知識。

Max Ventilla甚至認為應該減少孩童練習算數的時間，因為在這科技的時代，電腦已經取代人腦的計算功能，但這並不代表要全然屏除特定學科，而是必須更有意識去認知，什麼在現今社會相對重要的技能。

3.微型學校的運作方式

Max Ventilla 在2013年創辦這間運用電腦軟體，提供學生個人化課程的私立小學AltSchool，在學校里，從幼稚園學齡前到8年級的學生都有，教室像高科技工作室，有沙發、書櫃、平面電視和廚房。

學生上課時不用直接注視老師，而是觀看呈現在電視熒幕上的畫面，在課堂上也會模擬演練社會上的工作情況，但這不單只是小朋友的扮家家酒而已，而是培養學生上網搜集資訊的能力，採用真實的數據，像是工資或稅率，都得依照真實世界中的規則進行演練。

每位學生都有專屬的學習清單，像是個人雲端工作平台，平台上有不同主題學習卡，每位學生可選擇15-20種不同領域的學習卡，種類不只局限於學術領域，還包含在社會中個人所需之專長，像是辯論卡、程式卡。

目的是讓學生能依個人喜好自主學習，學習成果也會被上傳到老師的雲端作業系統，方便管理及追蹤每個學生的學習進程。

AltSchool還有專屬的app，能夠將學生的學習狀況，立即回報給家長，拉進家庭與學校之間的距離；除此之外，教室的天花板上，有一套自動錄影系統Alt Video，為的是記錄下學生的每個學習過程與互動，方便老師針對各學生的程度進行後續的潛能分析。

4.個人化教育培養職場競爭力

AltSchool軟體工程師不斷嘗試修正，透過和老師、家長不斷地對話，藉由錄影系統和學習卡的應用，強調以反覆分析判斷的教學方式來了解學生，一般教學分四大過程：設定目標教學評估下個目標，目的是為了找到最適合學生的教學方法。

結合課堂和科技軟體的應用，老師也不斷和學生討論他們的興趣所在，有家長樂見小孩嘗試這種新的教育試驗，他們相信個人化教育的使命，傳統教育需要被改變，這不僅是在微型學校，而是翻轉全世界的教育方式。

在個人化教育的觀點中，認為每個孩子的特質都值得被看見，以及培養孩童具備未來職場的競爭力，如：自主力、創造性、互相合作及批判思考的能力，以及成功者的特質，像韌性和勇氣等，雖然將教育及未來的職場競爭力合并討論或許功利，但這可能就是矽谷培育未來主人翁成功的秘密。

5.因材施教vs.有教無類？

如果個人化教育象徵因材施教；那麼一般正規教育則代表有教無類，值得反思的是，AltSchool或其他個人化教育的環境，是否會造成階級更難以流動？

AltSchool一年學費接近3萬元美金，對於經濟較貧困的家庭來說，是永遠不可能的選擇，雖有約1/4的學生領獎學金來減輕經濟負擔，但因為仰賴高科技工具為學習輔具，儘管在學校提供了許多科技資源，但可能面臨回到家中，卻沒有足夠的資源供孩童使用。

雖然傳統教育體制有為人詬病的缺點，但若個人化教育變相成為菁英教育，讓原來有錢有資源的一群人，反而從小就開始深化階級複製，也衍生出拉大貧富差距的隱憂。

參考資料：

1.Learn Different

2.Our Schools All Have a Tragic Flaw; Silicon Valley Thinks It Has the Answer

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