當前位置:
首頁 > 最新 > 嬰傑匯:做高端化是從時勢還是從消費者的心?

嬰傑匯:做高端化是從時勢還是從消費者的心?

部分參會嘉賓發言節選:

武漢興明華董事長鬍勝明:

高端化是當下的必然趨勢,隨之而來的是消費者對於產品的要求也會上升。

我們現在可以看到,消費者多在追逐進口化的品牌,出去歷史原因的崇洋媚外,更多的是中國本土做出的產品很多不如國外品牌,其本質仍然是消費者對於產品要求的提升。

很多企業存在一個誤區,這也是由消費者導向的一個誤區,認為高價就是高端。其實不然,高價不一定能幫助企業做出差異化,真正消費者需要的還是高品質。

對於母嬰店而言,想做高端也要清楚幾點:

1.高端化根據各個區域不同而定義的,例如在武漢看來是高端的產品,放到北京上海可能就是中等。高端和不高端是由消費者決定,不是我們來定義的。

2.店鋪裝修高端,原材料要選好,質感能體現出來。並且要花更多腦筋在設計上,利用巧思做出獨特的感覺。

3.店鋪後期維護問題要重視,高端化不單是說產品高端、裝修高端,還需要店鋪整潔。消費者需要感官上的高端,第一步就是店鋪乾淨。但僅此一點,中國有幾家母嬰店能達到呢?每個老闆都想要做到,但是要求不嚴格,人都有惰性,就很難管控到這個地步。

4.做出差異化。以我們可恩寶貝為例,別的母嬰店不關注的東西,我們予以關注。例如別的店不注重孕產,我們就把她們放在最前面。這一點我們做好了以後,顧客想要挑選該類產品自然第一個想到可恩寶貝,客戶的忠誠度就會很高。

5.去服務化。我們通過陳列、裝修、整潔打動消費者,不讓消費者過多關注導購,因為人是靠不住的,而且現在可見的是中國服務業普遍素質都不高,想要不斷去解決人的問題,除了決心以外還需要大量時間。

6.做生活場景的延伸。日本有個蔦屋書店,賣書的同時也在賣百貨,利用書來引客,布置場景延伸形成一種生活方式的理念,買書的同時可以買更多東西。這也是我們未來母嬰店可以發展的一個方向,形成母嬰商品是主軸,向外延伸很多東西,家庭用品、櫥櫃、成人保健品等等。

武漢可恩寶貝總經理程峰:

我們的消費者也是回歸理性的一個過程,從網購熱到逐步回歸線下,從高價就是高端逐步認知到合理價位等等。

但是他們尋找高端產品,來到高端門店,相匹配就要給消費者高的信任度。

就像是同樣換新過床具的酒店,五星級和商務款給人的感覺就有很大差距,前者乾淨舒服,後者連乾淨不幹凈都需要考慮。

這就是信任度的問題,消費者本能選擇信任高端,其內里本質還是他認為這家就是高端,並且這家也做到能給消費者這個信任度。

中間需要很多環節的管控,例如很多門店花很高的資金裝修,但是後期沒維護好,破敗的很快,這是因為他們的管理有問題。

門店裝修好意味著他們有一個有做高端意識的高層,後期沒維護好是因為沒有一個執行力的中層。管理是很細節的問題,一環扣一環,每一環都不能有差錯。

上行下效,如果說上面一層都沒做好,如何能指望下面一層主動去整改呢?

這些很基本的東西,把簡單的事情做好做極致,很多人都做不到,如果做到了,能給到消費者的信任就截然不同。

中童傳媒內容中心總編王晨:

未來消費升級的趨勢下,隱含消費降級,就像是ZARA ,抄襲大牌,以低價打入市場,橫掃白領圈。

很低的價格買到很潮的款式,這些衣服一年也就穿兩三次,但是能夠讓你的衣櫃迅速豐滿起來。

現在新生代消費者,有追求品味的眼光,但是支付能力達不到,現在的名創優品也是靠類似ZARA的模式起來的。款式很潮,價格很低,品質一般,但是買起來不心疼。

未來母嬰店會不會也有這樣一條脈絡,商品平價但是品質很好。

裝修上我們可以看到美感教育都不同,導致各個國家形成自身獨有的特色,同在亞洲日韓的店鋪就有很大差別,消費者很容易分辨哪個是日系,哪個是韓系。

我們門店的裝修也要達到形成自己獨特的派系,讓消費者一看就知道是這家的店鋪。

嬰童行業實戰營銷專家李剛國:

高端化、進口化是當下的發展趨勢,但消費升級則是一個必然的趨勢。

過去,中國消費者普遍存在一個心理:不買對的只買貴的。

在未來,這件事情一定會從本質上得到改變,對品味的追求會形成一個生活理念。

現在能看到好的產品銷量越來越好走,除去廣告以外很大程度是消費者的回購和口碑相傳。互聯網信息時代,口碑的傳播很迅速,極容易成為好產品的推力。這點就是因為消費者的觀念在轉變,追求品質。

高端化、進口化是消費者對於生活品質的追求,高質化同樣也是,這些都是消費者身上貼的標籤。

隨著整體消費升級,消費者態度轉變,我們嬰童店也要有一個標籤,和消費者一致。

產康近兩年間迅速崛起,不能說消費者收入水平變動很大,而是因為中國消費者的觀念有所改變。

過去,紙巾很貴的時代,兩塊錢一包,小夥子見姑娘都會帶一包,這姑娘就會覺得小夥子很有品味。

現在你再看,一包紙巾還是品味的表現么?可能改為香水、健身等等附加產品。

未來我們的消費升級背後意義是在於品味的升級,消費者生活方式的轉變是掌握了我們嬰童店未來的發展方向。

後記:

第三十九期嬰傑匯由中童傳媒與武漢昭明會展、U佑童聯合主辦,在6月17日於武漢美聯假日酒店召開。

除了上面這些大咖以外,來自湖北的幾位行業精英也熱情參與了本次沙龍,在此就不一一列舉了。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 界面 的精彩文章:

一文看懂雲計算和大數據的投資邏輯
轉行找工作的「痛」,我懂
傍上體育和共享經濟的大腿 共享健身房會是下一個風口嗎?
Lululemon這個瑜伽品牌在中國下的是怎樣的一盤棋
飯要一口一口吃 手機廠商「自主研發」的悲喜劇

TAG:界面 |

您可能感興趣

「貴而美」的瓶裝水,是如何讓消費者心甘情願買單的?
狗販說他賣的是哈士奇,這是當消費者傻嗎,明顯的騙局也說得出口
口碑時代:我們如何走進消費者的心?
消費者傻,還是真有用?雅漾、理膚泉噴霧只含水,卻很受追捧
做生意最賺錢的商業模式是什麼?就是滿足消費者以下這些需求!
真相丨消費者們心中多年的疑惑,珠寶到底能不能帶著洗澡?
用戶隱私重要嗎?庫克表示我們永遠不會做,消費者不是我們的產品
OV不用高通高端處理器?其實是消費者做的決定!
對於消費者而言,新零售又是怎麼樣的?
蘋果不是當年的蘋果!中國消費者也不是當年的消費者?
華為都沒有在我面前擺譜了,你們還嫌棄我,消費者是在搞笑嗎?
專家說房價不是炒房客、地產商抬起來的,而是消費者需求?你怎麼看
國產系統的最大障礙,不是生態,不是技術,而是消費者不認可
「上陣親兄弟」 沒有哪個消費者是大眾寶來和朗逸搞不定的!
為什麼說,日系車質量好,省油,是對國內消費者善意的謊言嗎?
把消費者放在心上才是最好的公關!
這種魚靠吃屍體為生,一天能吃上千具很是噁心,卻深受消費者喜歡
為何有很多消費者,寧願去買價格昂貴的蘋果,也不買良心的小米?
小米,你是不是欠消費者一個解釋?
眾泰牌「保時捷」終於賣不出去了,消費者不是那麼好糊弄的