莫以領導意思打冒支

莫以領導意思打冒支

XX長，明天上午市政府有個會，老闆讓你去參加一下…….

咋這會又安排我去呢？上次也安排我去的啊！

這是老闆的意思......

啊&^^%$%%(*(()_*&&

你主人又替老闆安排事項了！老闆沒說那個意思啊？

俺們主人伺候好幾任老闆了，如何安排工作比老闆熟。俺家主人說了，老闆不在家，他當半個家。

你家主人既尿性又硬實。就不怕人家問老闆？

你那是傻子的想法。俺主人說了，只要說老闆安排的，一般情況下沒人去問。他已經這樣安排事兒百試不爽了！

生活於職場上的人，可能大多數都遇到過種情況：我們在有些工作推動中，對下布置工作時，有時對方問個「為什麼」或者「咋回事兒」時，一些大秘或者是傳話的人往往會說「這可是領導的意思」「領導就是這麼安排的」……言外之意，這不是我說的，我只是傳達領導的意思，干不幹，辦不辦是你的事兒了。你不幹不辦，我就回復領導說你不執行。好多被傳達者雖然有時心存疑惑，或者明知不是這麼回事兒，因利害關係無有礙，就睜一眼閉一眼執行或者默許地執行去了。

小編你說的這種現象在我身邊就有。我也遇到過。

我也聽我的一位給領導當秘書的老鄉說過他的工作經驗。

啥經驗啊？

就是以領導的名義假傳號令唄！我的那個給領導當秘書的老鄉，有一天給我說他這些年當秘書的經驗就是：要學會用領導的「意思」來給其他副職或者其他下屬安排工作。比如，去市裡開會，領導不在時怎麼辦？他就以領導的口吻向有的副職傳達說XX時間XX地有個會，領導讓你代他去參加一下……

他就不怕人家去問？

問啥啊？誰會因為參加個會不想去而問主要領導呢？外一是領導的意思，這不讓領導有想法嗎？外一不是領導的意思，你這一問，正中領導下懷，還覺得這秘書很會安排工作，也會護著秘書的，瞪眼講配合的。畢竟秘書天天接觸領導啊！為此說，問不得，問不得，啞巴虧就是這麼吃的！

其實，我們好多時候就是因為不好意思去問，讓秘書可以打領導意思的冒支，有時是因為怯於情面而不願意去問底究竟而讓秘書或傳話者抓住了空子。這樣，我們在日常工作生活中就因為「領導的意思」而委屈自己做了許多心中不想做的事兒。還有，就是更多的時候，因為秘書是領導的心腹，好多人怯於耳邊風的威猛，就打牙往肚裡咽了。

也許那就是秘書的工作方法與策略。也許，工作中安排事項就得用「老大的意思」才能安排下去。

這個秘書是個王小萌樣的好青年，「不簡單」啊「不簡單」！那你就沒想過這樣打冒支的後果嗎？

後果就是結果：工作落實了，伺候的領導滿意了！

後果還會產生惡果：就是被告知人沒聽話，沒去，也沒問領導。而後呢，秘書就如此這般如此那般地對領導說了一些情況。而後，你就應該懂得了。就拿前幾天我朋友遇到的事來說吧。我朋友接到上級機關大秘手下的秘書助理的電話：說大秘要他到機關來一趟，有事兒商量。我朋友因為手頭有事兒，說暫時去不了。就把這事兒放下了。沒成想的是：那個大秘把他告到主管領導那兒去了，說有令不行，不聽招呼，不守紀律……把我這朋友在領導面前一頓參奏。後來的後來，你應該知道了。我朋友在領導那兒打折扣了。幹得再好也沒毛用。一句話毀了三觀！

領導身邊的人特別是秘書、公務人員很重要，既要講究工作方法，又要講究人品修養，更要講究職業道德。人們看似你在執行自己的職責，實際人們看到的是你背後人的工作。你是領導的影子，你是領導意見的代言人。你的表達某種程度是「領導意思」代言。有些事情大家心知肚明：這不一定是領導意思的真實的表達。這筆信譽賬沒有記在你秘書身上，而直接記在了領導者的身上。記在了領導者任用人的標準身上。所為說，打了冒支的領導意思損傷最大的是領導者的形象和威信。

為此，作為秘書人員，作為領導者身邊的人，工作技能並不重要，工作品行才是首要。作為領導者的傳話筒，既要合理運用工作策略，更要真實表達領導意思。不要認為「不能去問「」不想去問「」不敢去問「的心理，就把領導意思打上冒支符號，也不能因為受信者的疑惑或阻卻而在領導面前打小報告，回復不實的信息。更不能把人們對你轉達意思的言聽計從認為是對你意見的尊重，其實，在不情願的心理下宰殺你的小刀已經磨得嗖嗖的啦。

同時，作為領導者也不要燈下黑。既給予秘書一定處事的權力，也要對秘書安排的工作適當時跟蹤問效，做個調查，既是對下屬的工作的考察，也是對秘書傳聲是否真實的考察。切記，不能記冒支的意思壞聲譽。

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