職場三大忌只要中其一，任何領導都會不爽，怎麼強調都不為過

楊文開除了在公司幹了十幾年的部門經理甲，其他員工既畏懼又憤恨。其中一名員工質問楊文濫用職權開除老員工，並譏諷公司不人道。楊文害怕了，解釋說：「甲吃裡扒外，損害了公司利益，是老闆不喜歡他，因而被開除。」老闆聽到這話，對楊文很厭惡，便有了開除楊文的意思，只是隱忍著沒發作。

老闆提升乙為新的部門經理。楊文勸說：「乙是原先甲的下屬，員工對他的評價不太好，脾氣又暴躁，對公司沒啥功勞，這樣的人提拔了不太好控制。」老闆不聽楊文的建議，楊文堅持己見，爭議再三，老闆對楊文愈加不滿。

供應商減少了供貨，導致了公司的業績大幅度降低，乙暗中向老闆說：「供貨商減少供貨是由於楊文在喝酒的時候不小心得罪了對方的部門主管，因他個人的原因而導致公司業績的下降，老闆你又何必顧惜楊文暫時的聲譽而導致公司的損失呢，不如暫時免除楊文的職務，這樣可以讓對方高興，等事件平息後再起用。」老闆聽了乙的話，把楊言調到了分公司，從此沒有再重用過。

怎麼死都不知道

從上面案例可以看到楊炎犯了職場三大忌：

1、對既定政策的討論

在職場領導拍了板的事，你繼續搞爭論。比方說領導獎勵了誰，你會上不說，會下亂說，「領導傻比」。領導已經做了的事，你還在公開討論他的錯誤，就算是錯了，領導能認錯嗎？已經給他獎勵了，你讓領導收回定論嗎？不可能。對定論的事上進行了爭執。

2、對人事敏感問題的討論，參與了領導的人事決策。

人事問題可以說是職場的最隱蔽最陰暗最忌諱的話題，在職場任何時候都不要去觸及人事這種敏感問題。為什麼？打個比方，如果你支持這個人去做，那你會得罪沒有受到利益的人。「原來你們倆是一夥的，原來你在中間做了工作」，人家會認為你在中間做了小動作。你一說，人家就會認為你們倆有交易有勾結。你要說你不同意，那被提拔的那個人會討厭你。我剛升職，你就對我有意見，你什麼意思？在職場，任何地點，任何時候，任何環境下都不要去探討人事問題，這不是你的權利。

3、對權力的挑釁。

三翻四次的說領導不同意的事，目無權威，眼裡沒有權利。

一件事，觸動了三個方面，任何領導都會不爽。他一下打中了三個敏感點。而這三個不爽的點，是職場最常見的三個點，所以說怎麼強調都不為過。領導決定的事千萬不要再討論了，不管你接受不接受。人事問題也不要公開去討論了。到最後已經跟事情沒有關係了，是你目無尊長，目無領導。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！