創業者的管理大忌，不容忽視
職場
06-26
管理者大忌。
逼他們說。
個人夢想與團隊夢想。
慈不掌兵。
功與過。（我們的微信號：niuhhnn）
※用一張圖能聯想到50個問題，你行嗎？
※你的五根手指，哪一根最有用？
※好的創業者一定是一個獨裁者
TAG:牛B哄哄一家人 |
您可能感興趣
※心梗後的長期管理不容忽視
※桃樹春季管理，不容忽視的病害
※葡萄膨大期不能忽視哪些管理？
※管理層不懂技術無法領導員工，為何技術高超的人卻成不了管理者？
※以管理難度大為由不處理炒股類「違禁產品」，是沒能力管還是沒心思管？
※華為高管「批判」任正非：很多管理思想只適用於運營商業務，不適用於其他業務
※安全生產管理知識，都是實用且基礎的內容，請勿忽視
※供應鏈管理為何變得複雜，三大原因被眾多企業忽視
※管理者必備的10大哲理思維，企業管理者最好都看看！
※一個不能持續學習的管理者，不配做管理！
※管理者要正視自己的缺點
※企業管理：柔性管理是現代企業管理的必然趨勢
※管理好自己的身材，才能管理好自己的事業與人生！！！
※管理者，最忌諱為管理而管理
※項目管理在軟體開發中的地位不容忽視
※目標管理的四大忌諱，違者必敗
※影響商會管理的幾大重要的因素
※職場：管理者容易忽視的5個問題，其實很重要！
※玩具都管理不好，何談長大以後可以管理自己？
※人才管理：辨別華而不實的管理者