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女鞋企業要發展,線上線下結合是關鍵

在今年的春季,中國最大的女鞋企業「百麗」公開發布了最後一份年報,報告顯示,百麗集團2017第一季度,純利下跌約18%,跌幅超過5億元,從這份報告中,我們明顯可以看出,百麗集團的鞋類業務,尤其是女鞋業務顯得十分疲憊,收入和毛利都遠低於預期和往年的業績。

鞋服行業市場競爭激烈,不管是大品牌還是小品牌,在大浪潮下都是一視同仁,不能隨著時代改變,只會固守自封的企業只會被市場擊垮,競爭是殘酷的,不管放在哪個行業都是如此。

近年來,作為中國女鞋行業的領頭者,百麗也不免迎來了關店潮,不少城市的門店逐漸關門,一年不如一年的業績,使得百麗彷彿陷入了泥潭,不能自拔,越陷越深。

百麗業績逐年下滑,這背後的原因,除了客觀市場飽和的原因,更為影響直接的是企業主觀的原因,由於越來越多的品牌加入了女鞋市場,市場的產品同質化問題越來越嚴重,不少的女鞋品牌創新力度不足,只注重傳統的線下營銷,在購物商場廣設門店,但是隨著人工成本的上升和租金的上漲,互聯網電商的普及,單單的線下營銷手段已經不能夠滿足企業的發展需求。

女鞋企業要發展,線上線下結合的營銷手段才是主流,女鞋新零售模式就是線上和線下的融合發展,甜豐麥浪時尚休閑女鞋就是採用線上線下互通的銷售模式,門店與網店同質同價,門店能夠增加品牌知名度,還能夠給消費者試穿的平台,而網店則可以讓消費者隨時關注到甜豐麥浪時尚休閑女鞋最新的產品款式,方便選購,隨著互聯網化和電商平台的不斷深入發展,未來的女鞋行業的新零售模式將會更加受到關注,要找到一條合適自身企業走的道路,女鞋企業還有很長的路要走。

作者:我想了又想 編輯:雅仔


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