職場如戲場，要想不受氣關鍵要「入戲」

職場 06-08

在職場多年，你有沒有遭遇過職場政治？

比方說，做一件事情，一個領導讓你這樣干，另一個領導讓你那樣干，兩個領導的意見截然相反，更關鍵的是，這兩個領導素有矛盾，老死不相往來，只是把底下人當槍使，你一不小心就淪為「炮灰」。

在這種情況下，你做也不是，不做也不是，左右為難，如履薄冰：聽其中一個領導的，會得罪另一個領導，兩邊都不得罪吧，又被罵執行不力或者耍滑頭，受到兩邊打壓。

結果是站隊了死的很慘，不站隊死的更慘！

在這種情況下究竟要不要站隊？除了向左或向右，就沒有第三條路可選擇了嗎？

看看下面這幾幅世界地圖，有什麼不同？

第一幅圖是以本初子午線為中心的世界標準地圖，第二幅圖是150°E為中線的中國版世界地圖，第三幅圖是美帝版世界地圖。

看上去，世界板塊發生了變化，實際上沒有增一分，也沒有減一分，只是由於視角不同，造成了各種不同的形狀。每個國家要把自己置身於世界地圖的中心，每個人也要把自己置身於這個世界的中心，人類毫無例外的反映出「自我中心」的傾向。

正因為這樣，在白人眼裡，上帝一定是白種人，在中國人的心中，玉皇大帝一定長著東方人的面孔，我們總是按照自己的樣子創造上帝、創造神仙。

可見，「自我中心」是無處不在的，這沒有錯，但是如果過分執拗以自我為中心，往往會帶來不可調和的衝突和矛盾。這個世界要求得和平，需要換位思考，需要找到第三條道路。那我們就不能任何問題都以自我為中心，尤其在承擔特殊角色的時候，更是如此。

軍人如果時刻想著自己就會貪生怕死，球員如果總是自以為是就會輸掉比賽，醫生總是害怕血腥怎麼去救死扶傷？做父母的總想著自己舒適快活怎麼撫養孩子？

如果我們每個職業都是以「自我中心」，就不會有集體觀念，就不會有團隊合作，更不會有「捨身取義」。

我們評價一個人，容易忽視他的真正身份以及他所處的時代，我們習慣從道德角度去評價他：某某是一個好人，某某是一個壞人……或者從對方「於我是否有利」的角度，來評價他的好壞。

事實上，一個人道德上的好壞和一個人究竟能不能把工作干好完全是兩碼事。因而我很同意當年明月對朱棣的評價：「他不是一個好人，卻是一個好皇帝；」他對朱佑樘的評價是：「他是一個好皇帝，更是一個好人。」

做個好皇帝與做個好人是兩套完全不同的評價體系，拋開道德和性格層面，我們要提出真正正確的問題，即：作為一個皇帝，他對這個帝國究竟做出了什麼樣的貢獻？這是最根本的一點，至於他身上的那些缺點和毛病，以及他曾經犯的那些錯誤，又有什麼要緊呢？那些不過是小節罷了。這個世界上哪有什麼完人？只要他做出了偉大的貢獻，就無損於他是偉大的人物！

作為一個將軍，他時刻想的就是如何取得整個戰役的勝利，他關心的是整個戰場和全局，不會因為某個士兵的死活而猶豫不決；作為一個醫生，他時刻想的是如何最大限度的救人，而不是在那裡拉仇恨區分敵我，《血戰鋼鋸嶺》中的男主角就完美的詮釋了這一點。

這就是這個世界的安排！

回過頭來，領導個人之間的矛盾和恩怨，為什麼要讓不相干的你左右為難呢？

問題不在你，而在於領導，是他們自己不職業，是他們沒有把自己的角色擺正。

這個鍋不該你去背，所以，你可以坦率而且毫無心理負擔的把皮球踢給領導：在這件事情上，你們意見相左，我不知道該如何處理，該怎麼辦？

如果領導硬要你站隊，那這樣的領導，不值得追隨，有合適的機會就離開，暫時離不開的，也要堅持自己的原則，這個原則獨立不遷，不因為領導的變化而變化。

那麼，這究竟是什麼原則呢？

就是你在這個崗位上，永遠思考一個問題：我承擔的是什麼角色？這個角色告訴我究竟何為正確？

什麼是職業化？凡是演戲能「入戲」的，就是職業化，職業化至少要做到以下幾點：

第一、角色認知。對一個職位的定義，絕不是崗位說明書上寫的那麼簡單，職位之所以存在，其本質就是要創造價值，而職位描述提供了需要扮演的角色指南，你只需要按照這個角色好好工作就好。

梁家輝為什麼能成為影帝？簡單來說就是演什麼像什麼，而不是演什麼都像自己。

作為一個職業人，永遠從角色的角度思考問題，更不是隨心所欲、按照自己的喜好來，在職位上要想取得成就，就必須堅持角色大於個人，與角色步調一致，如何做到這一點？

一是心中有角色，處處有角色，隨時調整；二是進入角色，扮演好角色，按照角色要求工作和學習；三是融入角色，這個角色就是你，你就是這個角色，你與這個角色合而為一。

第二、投入程度。在工作中，你有沒有忘我的精神？演員彭于晏說：「翻身只有一次機會，就是要用盡全力」。他認為身為一名演員就應該什麼類型的角色都可以演，而這也是當演員有趣好玩的地方，動作或是體能等等都是一個輔助的工具，只要是角色劇情需要，他都會盡自己的能力達到最好，讓自己可以更加淋漓盡致地演繹出每個角色。

做工作何嘗不是這樣？要做什麼像什麼，擔任什麼職位就做什麼樣的貢獻，這是履職，也是職業化。

第三、專業化水平。區分業餘與專業的差別就在於細節，能否扮演好一個角色，關鍵在於細節是否做到位，而做好細節，需要花時間和精力刻意的練習，很多所謂的天才，其實都是刻意訓練出來的。

部隊里的新兵為什麼總要從踢正步、練隊列這些非常基礎、非常枯燥的科目做起？就是要克服各種體力上、生理上和心理上的障礙，一旦遇到突發情況能頂上去，關鍵時刻不掉鏈子，否則就沒有戰鬥力。

這個道理對於角色訓練也是有益的，有些動作要重複性的刻意去做，漸漸的形成一種習慣，內化為個人的日常行為。

領導說的話不能不聽，但是領導如果出於私心、違反原則的瞎指揮，還要不要聽呢？想想你承擔的角色吧！

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