去偏見！工業領域的黃金職業：設備維修

本文截取部分採訪內容，來源網路。

李：也就是說，設備工作要想搞好，還是先要轉變企業領導層的觀念。（對！）其實就我個人感覺，設備管理方面本也沒有多少高深的東西，無論LCC、RCM、RBM哪一個理論學說，其實都是這些壽命周期費用、可靠性理論、風險預測等理論在設備工作中的應用。反而在維修技術方面還算有些新技術、新工藝、新方法。

熱血：非常贊同。其實設備管理工作並不需要太多的所謂高深理論，大部分工作只需要常識就能應付，關鍵是要有想做並做好的進取精神。而設備維修可就大不一樣了，設備機電儀液一體化程度越來越高，構成設備的材料也不斷更新，設備精度、負荷、自動化程度等稱得上是日新月異，應用於設備維修的技術當然也越來越先進，越來越高超。有時我真的很感慨，回想20多年前我當維修工時還是個維修能手呢，如果把學會的那些技術拿到現在的話，也就是只能修理個自行車吧。但萬變不離其宗，設備維修的基礎還是不變的，所以我總是建議剛參加工作的年輕人，如果想吃設備這碗飯的話，就先死心塌地幹上4、5年維修，把維修基本技能學紮實，就等於有了糊口的一技之長，至少可以確保人生這幾十年里再無失業挨餓之虞。

李：學維修技術就肯定會有口飯吃？您這個說法還真是新鮮！

熱血：這可不是吹噓啊。自從工業化大生產出現以來，設備維修技工、工程師其實一直都是生產企業緊俏的人才，原因很簡單，設備維修涉及的知識面太廣了，需要培養的時間太長了，至少需要3、4年，這還是在其本人肯下苦功、愛鑽研的前提下。若換做其它的工種，經過3年時間至少能成為基層主管，而對維修工而言，才剛剛能夠獨立工作而已，需要學習培訓的東西還多著呢。當然，我這裡提到的維修工或工程師是指真正合格的人才，可不是當下有些單位的所謂維修工程師或維修技師，大學四年後再在單位胡亂混2、3年就成了有國家證書的工程師了，這樣的「人才」大多是典型的「廢柴」。

人說醫生是越老越吃香，我說設備「醫生」也一樣。相比以前，現在要想做個越老越吃香的設備醫生可不太容易了，為什麼？因為設備技術發展太快，維修技術發展也很快，吃老本根本行不通，所以必須跟蹤學習，接受培訓。

但不管怎樣，只要這個世界上有設備的存在，就有維修工的飯吃，就如人類需要醫生一樣。

李：可現實是，維修人才在企業、在社會實際都不吃香，甚至還經常受到一定程度的歧視，而且社會地位、工資待遇都不高。

熱血：你說的一點也不錯，而且這20多年來一直是這樣。我堅持認為改革開放以來我國在設備管理維修方面的漠視是重大失誤，只顧引進先進裝備，忽視消化吸收，造成了兩個嚴重後果：進口設備嚴重依賴進口配件，設備維修人才出現斷層。

李：對這兩個問題，我們兩個都分別寫了幾篇東西發布過，但好像沒怎麼引起大家注意。

熱血：這也正是我感到可怕的地方！在這20多年的安逸平穩環境下，無論企業領導還是國家相關機構，把「危機意識」這個東西，統統丟在了腦後，大量進口設備的隱患，或許在近期的3、5年，或許再過10、8年，必定像如今我們看到的因片面追求資源出口、追求GDP所帶來的巨大副作用一樣，被動而代價慘痛。長期漠視進口設備及備件問題所要付出的代價，可能比我們預料到的還要慘重許多。

李：我覺得，維修人才斷層與進口設備問題是緊密相關的，二者其實都反映了一個不被企業和社會重視的問題。

熱血：對！相比進口設備的隱患，我覺得維修人才的問題更難解決。一旦設備因為配件問題而停產了，就是一個焦點問題，從國家到企業，上上下下都會很著急很重視起來，然後是，付出巨大代價後，開始研究怎麼樣減少損失。但維修人才的問題就不同了，它很難成為一個非常顯性的問題，更不會釀成重大事件，所以往往會被人們有意無意的忽視掉。

李：其實維修人才才是更根本的問題。有了大批優秀的維修人才，進口備件問題也就有可能經由他們解決攻克了。

熱血：維修人才更重要，這個我同意，但進口配件問題，我擔心事情不會像你想像的那麼樂觀。

李：您認為維修人才的職業前景怎樣呢？

熱血：其實維修人才的黃金時代正在來臨，只是很多人並沒有意識到罷了。我這麼說的原因有三：其一，維修人才匱乏已經是事實，物以稀為貴，所以維修人才很快就會受到重視，待遇適當提高也是必然的；社會化維修已成為必然趨勢，一身技有所長的維修人才，將很快成為活躍在維修市場的主力軍；而且由於預防維修技術的日趨成熟和普及，在設備監測與診斷、潤滑、快速維修、機電儀液自動控制等方面的維修專才，將與生產工藝人才一樣，成為生產企業的技術核心力量。當然了，這只是展望，還不是現實，但會很快。一旦進口設備成為生產的明顯制約因素，這個進程就會立即加快。

李：聽到您這個說法，我們維修人大受鼓舞，謝謝！

——與熱血旁觀客談話錄（2）

(未完待續）

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