快消品經銷商為什麼要轉型

快消品經銷商真的需要轉型嗎？

作為代理商，你代理的品牌也許很多。但品牌是你的嗎？是工廠的！試想一下：人總有旦夕禍福，如果你走到困境三個月、六個月不給工廠打款發貨，工廠會不會把代理權收走？會不會更換經銷商？你和工廠感情再好也是停留在《經銷合同》上，那只是合作關係，沒有品牌了經銷商還有什麼？代理新品牌來得及嗎？你心裡有答案了吧！因此一定要轉型！要轉就轉到不受制於工廠、不受制於商品經營業態！

快消品經銷商轉型的幾個關鍵因素？

1、老思維+老模式：保持現狀，不進則退，你經過了坐商參與了行商，但你躲不過電商，慢慢會被時代發展所淘汰。

2、老思維+新模式：老思維駕馭不了新模式，越做越累，很快回到原點。

3、新思維+老模式：新思維操作老模式，經營會有所改變，但老模式阻礙你的思維前瞻不會有很大的改變，最終徒勞無功。

4、新思維+新模式：新思維駕馭新模式，需要投入、付出、膽識，經過堅持和努力一定會有一個好的結果。

通過上面四點解析：僅思維轉變是無法適應未來變化的。同時也說明了轉型與不轉型的利與弊。現在商品的同質化、無節操的價格競爭、工廠絞盡腦汁的研發推出新品等等讓我們應接不暇，眼睜睜的看著自己打下的江山和自己培養起來的品牌被蠶食掉卻無能為力，眼睜睜看著自己堅挺的價格體系被竄貨、砸價搞得利潤微薄……外部環境的變化和不確定性促使思維前瞻經銷商開始嘗試著自保性地轉型……

如何轉型？

隨著互聯網的發展，B2B領域被各大行業看好，也是基於其良好的優勢。各大傳統行業都在轉型B2B平台。然而面對繁雜的B2B市場，怎樣才能選擇出一家好的B2B平台至關重要，

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