馬雲的無人超市來了,專營店老闆有必要慌嗎?
導讀
CBO的各位讀者朋友們,大家好,我是劉李軍。「軍軍說」本周開了第一期,本來說好這一期要接著說資本,怎奈馬雲大大「無人超市」的氣場太強,只得中間插一期,說一說無人超市。說得不專業,各位讀者輕拍。
CBO執行總編 劉李軍
今天(7月9日),各大科技媒體的頭條都被馬雲佔領了,原因是馬雲在杭州的無人超市昨天開業了。相比其他超市,這家超市的厲害之處在於消費者進入店內,選購好自己需要的東西,直接拿走就行,店內的人工智慧系統會自動識別,並通過消費者的淘寶賬戶自動買單,再也不需要忍受排隊收銀的枯燥,也不需要忍受導購喋喋不休的推銷。
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很多媒體對馬雲這個無人超市的評價是:一場零售行業的大革命來了,收銀員、導購員都要失業了。「無人超市」真的會有這麼大的影響力嗎?
>>>馬雲的無人超市究竟是怎麼回事?
據了解,馬雲在杭州開的這家無人超市,名字叫「taocafe淘寶會員店」,事實上,馬雲也並不是真的在杭州的街頭租了一個門面,然後開了一家超市。這家無人超市開在7月8日開幕的「淘寶造物節」上。
「淘寶造物節」是阿里巴巴繼雙十一全球購物狂歡節之後,推出的又一個針對90後年輕人消費者的大規模線下活動。其形式,有點像化妝品行業內的「美博會」,阿里巴巴把位於杭州的G20展館租了下來,招募了很多線上大咖和淘寶大店去「參展」,「taocafe淘寶會員店」就是阿里巴巴自己的「展位」,這個「展位」的面積大概有200個平方。
事實上,最早公開提出要開「無人超市」的是亞馬遜。2016年底,亞馬遜就宣布計劃今年年初在西雅圖開一家叫「Amazon Go」的「無人超市」。只不過亞馬遜的計劃還沒變成現實,主導Amazon Go演算法的科學家任小楓就到阿里巴巴上班了。遇上這樣的事,估計貝佐斯要在辦公室罵好久的娘,而馬雲大概會在辦公室打很久的噴嚏吧。
>>>馬雲的無人超市為什麼會有這麼多人關注?
(2016淘寶造物節「taocafe」賣的剁手餅乾)
今年,「taocafe淘寶會員店」之所以會引起這麼大的關注,除了「無人超市」是一個社會熱點之外,還有馬雲請來的「托」來頭夠大:6月25日,曾經的首富哇哈哈宗慶後宣布和阿里巴巴扶持的深蘭科技合作,一起合作搞Take Go無人智能零售店,目標是三年供應10萬台,十年計劃擴大到百萬台。
當「taocafe淘寶會員店」被貼上了馬雲、宗慶後、阿里巴巴等標籤之後,在阿里巴巴強大的公關運作之下,硬生生成了一個社會熱點。
>>>無人超市真的不需要人嗎?
無人超市之所以如此引人關注,除了其代表了一種新技術之外,還在於媒體在宣傳的時候用了大量「收銀員,導購要失業了」這樣的表述。要知道「收銀員」和「導購」在零售行業是一個極為龐大的人群,如果這些人都失業,成為一個社會問題都不是沒可能。但是,無人超市真的不需要人嗎?
目前來看,這並不現實。無論是阿里巴巴推出的「taocafe淘寶會員店」,還是上海歐尚推出的無人零售店以及繽果盒子等,都無法離開人,尤其是在食品、生鮮的零售方面。此外,在理貨、保潔等環節,也離不開人。
目前的無人超市雖然在收銀環節減少了人,並試圖排除導購,但按照目前的技術,去掉收銀員已經能實現,去掉導購應該還需要時間。因為導購在店內不光承擔著賣貨的職責,還承擔著引導和服務消費者的職責。試想,消費者進入諾大一個超市,如果要準確的找到某件自己想要的商品,又不想浪費時間去一個貨架一個貨架的找,問導購無疑是最快的。導購的這些作用,電商是通過搜索技術、評價系統配合淘寶客服來完成的,無人超市在室內導航技術沒有普及之前,導購仍有存在的必要。
所以,短期內無人超市是無法做到無人的。
>>>如何看待無人超市的未來?
無人超市一定會成為未來一個重要的零售渠道,但是絕對不會讓其他渠道消亡。因為,無人超市的出現,背後的根本推動力是人工智慧的發展,科技推動的零售變革,是無法阻擋的趨勢。就像計算機的出現推動了超市的發展一樣,人工智慧技術的發展,一定會不斷推動無人超市、無人零售的發展。
只不過,任何新技術推動的變革,都存在一個GARTNER曲線,會經歷5個不同的階段:分別是技術啟動期、期望值高峰期、幻滅低谷期、領悟爬坡期、效率飽和期。只有進入第五個階段,這門新技術才算真的修成正果,進入千家萬戶。
目前,人工智慧整體上處在被資本一擁而上的泡沫期,也就是GARTNER曲線的第二階段:期望值高峰期。
可以預見,無人零售技術在被資本熱捧之後,還會經歷一輪「低估期」。所以,線下渠道的大佬們,包括化妝品專營店的老闆們,不必驚慌,精明的獵人會在「低谷期」出手,在「效率飽和期」等著收割。
但面對人工智慧技術,所有實體店老闆確實應該好好思考一個問題,未來什麼事情是人工智慧無法替代的?對這個問題思考的結果,將決定著未來線下零售店的核心競爭力如何培養。


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