思考下一個風口前，應想想品牌要傳遞什麼給消費者？

互聯網的跨界打劫，新零售的重新崛起，都已經站在了你面前。如果今天還在談品牌要不要轉型升級，已經沒有機會了！在時尚行業現在最應該弄明白的是，生活方式的服裝品牌：

下一個風口

如何轉，往哪轉！

2017年7月16日，時尚家聯合SUPIN速品舉辦以「下一個風口」，探討生活方式的品牌，在SUPIN速品生活館舉行，此次主題沙龍集結企業CEO、品牌主理人、行業專家、企業高層，探討服裝產業中的服裝品牌生活方式集合店下一個風口所在。

分享嘉賓：Kaze古魯(凱聖)?

時尚家邀請到凱聖天使設計工作室創始人——古魯先生，他是一位研究中國消費形態的思考者，以觀察者的身份站在中國發展的背後研究中國國情。

本次主題沙龍中，從他觀察的生活集合店中，告訴大家，這屬於集合店與品牌戰略，深剖出關於時尚品牌，通過zara以「性價比」「不貴」洗腦消費者，只要跟消費者達成共識，並且以此不斷地去塑造消費者內心的潛在認知。

大筱姐品牌總經理與古魯取經

由此得出，當我們要建立視覺系、建立品牌基因、建立品牌營銷……的時候，其實最終就在說明打造感覺系統，其中分為：現實感、虛構感，且缺一不可，很多品牌都是在建立虛構感，沒辦法建立現實感，或者反過來，如果這兩者兼合，那就被時代淘汰，所以「下一個風口」生活方式的服裝品牌，應該做到這點！

分享嘉賓：SUPIN速品創始人王德瑩

王總的分享開場提出了3個問題：

我們企業是為的是什麼？

做品牌的意義是什麼？

我們的企業和品牌為消費者帶來什麼？

而SUPIN速品這一樂活品牌倡導：「品牌就是讓用戶體驗感受到美好！」品牌除了產品本身以外，你傳遞給消費者什麼樣的生活態度，傳遞給消費者什麼樣的精神？消費者一進店，就能夠感受到品牌傳遞的生活態度，相對於以前的消費形態，這是一種由粗放的需求到精放需求的轉變。

SUPIN速品生活館

樂活主義其實在改變人們的生活方式共享經濟在重新定義商業運營模式

不管是做服裝，家居，還是做咖啡西餐，」我的生活方式就是我的商業模式「 最近SUPIN速品與艾米農場的有機跨界合作，裡面蘊含的健康主義、休閑主義、時尚主義想必是值得所有人思考的。

分享嘉賓：時尚家創始人 鍾億

鍾總分享到，如今生意不好做，但在不太好的環境里，我們看到了一個商機，龐大的市場，所有的領域都進入時尚板塊，為什麼企業開始進入時尚領域？

其中，在時尚領域，一大批的超級IP崛起，張大奕、大金、同道大叔、黎貝卡，化妝師MK這些人都形成了在一定領域族群里的意見領袖，作為品牌，我們是否應該跟她們產生關係，為什麼這些人對我們形成影響。

我們把生活方式理解為生活中的綜合行為，比如西餐、喝咖啡、購物、打高爾夫。這一需要我們對環境的一個認知，關於我們所感知的的事物給我們傳遞的感受，我們會對此形成一個判斷，並且生活方式加強我們對生活的認知，認知的存在，需要開始擴充我們的品牌給到消費者的認知，我們的品牌傳遞給消費者的到底是什麼?

關於SUPIN速品，王總的商業視野和創新思想，以及SUPIN速品的商業模式具有代表性，能給更多創業者一些啟迪和引領。

鍾億先生還強調，「中國擁有較多低調務實的優秀服裝企業，通過」下一個風口「主題沙龍活動串聯在一起，能夠凝聚更多資源和價值，相互成就更多優秀企業。」

中國時尚行業系統化的發展，能夠為更多服裝品牌的轉型升級起到推波助瀾的作用。而速品作為本土女裝品牌力量，在推動樂活派生活方式集聚區成立，以及本土服裝品牌的發展中，扮演不可小覷的銜接者和先行者作用。

下一個風口

下一站，敬請期待！

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