越是一頭熱越要冷思考

川北在線核心提示：越是一頭熱越要冷思考 7月17日，北京商報發表題為《搶食鐵路訂餐 外賣平台一頭熱》的文章稱：鐵總推出動車組列車互聯網訂餐服務，讓眾多餐飲企業躍躍欲試。目前三大外賣平台都已經嘗試與相關部門溝通，欲涉足鐵路訂餐項目，但進展並不順利。面對正釋放明顯開放信號的鐵

越是一頭熱越要冷思考

7月17日，北京商報發表題為《搶食鐵路訂餐 外賣平台一頭熱》的文章稱：鐵總推出動車組列車互聯網訂餐服務，讓眾多餐飲企業躍躍欲試。目前三大外賣平台都已經嘗試與相關部門溝通，欲涉足鐵路訂餐項目，但進展並不順利。面對正釋放明顯開放信號的鐵路餐飲市場，野心勃勃的外賣平台遇到了重重的現實困境。

飯要一口一口吃，路要一步一步走。改革開放近40年的歷史經驗證明，步步為營，才能穩紮穩打。越是改革的攻堅期、艱難處，越要冷靜思考，不為雜音所擾，把好推進節奏。大膽設想、審慎決策、試點先行、防範風險、總結經驗、全面推廣，這應該是國有企業改革所應該遵循的基本規律和基本程序。

毋庸諱言，對於鐵路的餐飲服務工作，前期確有一些負面反映。也正是因為看到了餐飲服務與旅客需求之間存在的差距，鐵總推出了「互聯網+高鐵餐飲」的創新服務模式。但是，方向是對的，步子就一定要邁得快嗎？既然確定了要實行動車組列車互聯網訂餐服務，就一定要把所有願意參與的企業都拉進來，實行自由市場的競爭嗎？未見得！

老人們常說，「快是慢，慢是快。」作為一家始終堅持以「人民鐵路為人民」為宗旨的國有企業，相信鐵路不是不想改，不是不快改。反觀鐵總近幾年的改革進程，總是慎之又慎，既要保證改革能夠解決舊問題，還要保證改革不出現新問題。關於這一點，12306驗證碼改進的過程，已經給出了充分的證明。

與外賣平台的技術對接問題，食品安全的保證問題，配送成本的控制問題，這些都需要在實踐中摸索。這還只是目前我們能夠設想到的。還有沒有其他潛在的問題，同樣需要在27個車站試行的過程中不斷發現並逐一解決。即使在很快的將來，在把這一服務從27個車站向全路所有高鐵站推開過程中，量變會不會引起質變，也需要鐵總時刻關注，及時發現問題、及時改進服務。

越是一頭熱，我們就越需要冷思考。在對待釣魚島問題上如此，對待薩德部署上如此，在對待中印邊界上如此，在對待鐵路互聯網訂餐服務上，同樣如此。只要方向對，只要走下去，就一定能達到目的地。希望鐵路不會因為個別企業的個別問題，個別網民的個別言論亂了陣腳。（姬海龍）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！