有多少人因為勤儉節約而窮困潦倒一生？

內

容

X

技

術

自IP | 知識經濟 | 群控技術 | 社會化營銷 | 社交電商

幫助10萬新媒體人

打造個人流量粉絲池

吳大帥

多數情況下，以貌取人絕對科學

性格寫在唇邊，幸福露在眼角

理性感性寄於聲線，真誠虛偽映在瞳仁

站姿看出才華氣度，步態可見自我認知

表情里有近來心境，眉宇間是過往歲月

衣著顯審美，髮型表個性

職業看手，修養看腳

而窮，會從全身散發出來。

貧窮是從省下第一個鋼鏰註定的

機場大巴

上周跟小傑去杭州考察幾家公司。臨時招呼去的，所以就坐了當天最後一班航班。到了蕭山機場，已是11：20，跟西湖酒店大概36公里吧。

如果打車大概半小時到，雖然是出差，我這個性也不是太喜歡去報銷零散費用。就準備坐個機場大巴去，剛好有直達終點的，如是全程花了一個半小時才全部搞定。

他在酒店有些不耐煩，一天的行程非常緊湊，酒店的電梯又是無人值守，必須要先刷卡再按樓層，他擔心自己會睡著。

所以，潛意識裡還是希望我能儘快趕到。

我呢，也有點搞不清楚情況，覺得也沒什麼大礙，平時都是4，5點睡覺。

機場大吧到達酒店時，已近兩點，他點了一份小龍蝦，兩人食到三點才睡。

大家相視一笑，也未多言。

回來後，他跟我講，盡量不要耽誤別人的時間，不是說他的時間值錢，而是按照最快的速度趕到。要把單位時間花在產出更高的地方。

實際上也是如此。

我後來反思，為什麼不下意識的打個車呢？

平時打車好象也很稀鬆平常，為什麼這種情況下會有糾結，並作一個並不令人愉悅的選擇呢？

大概是潛意識裡，這次該對方報銷的。

所以，我們並不足以值得花費更多，以免造成麻煩。

最後，這廝巴拉巴拉講了一通，果然沒有提報銷的事。

我們再分析，一是金額過小，二呢，你不是一個敢於花錢，並有效產出的人，說好聽點謹小慎微，難聽點，不值得被認真對待吧。

那這20塊機場大包費，我是要呢，還是不要呢？

過去的個性，我是不屑要的，然後便會悶在心裡。

如果一直風平浪靜就是個小事，如果不能順暢溝通，就會是根刺。

以我們貌似豁達、爽朗，豪邁的過往來說，是不會要的，潛意識會擔心被人笑話「小氣」，其實是多慮了。

你愛的只是小面子，必然會以一個敷衍的態度與產品來取得某種心理上的平衡。

但是這次挨了頓「訓」後，我還是要整理好票據，去正常途徑報銷。

這是商業，不是旅遊！不是大家一高興，去KTV造一頓酒什麼的。

非常淺顯的道理，我到老了都沒弄明白。

對夥伴精細，就是對彼此負責，對商業總體投入產出有一個明晰的安全邊界。

2.機票酒店

剛好一個客戶聯繫我，約在杭州見面，我說時間上可能沒法安排，因為不知道會不會次日趕回，就約在第二個周末上海見。

如果他就好意幫忙訂了廈門飛上海的往返航班和希爾頓酒店。

對方花了4，5千塊的樣子。

這本身也沒什麼！

在機票問題上，他讓我選擇具體航班，我如是挑了最便宜的春秋航空，票麵價值為其他航班的2/3的樣子。

他好意提示我說，春秋不太舒服，換吉祥或者廈航的吧。其實除了少個簡餐外，都是空客320，不會有太大的體驗差別。

但是，我.....

我非得挑最便宜的，並表示萬分的不好意思，讓對方破費了....

那種給人添麻煩的卑微心態，把自己都恁成內傷了。

回來，跟團隊講這件事的時候，剖析自己的心態與情勢。

我們不一定要依靠誰與誰呀，何必如此對待自己。

這個社會我們受到了一些好的善意對待，但是商業的根本問題是，別人花幾千萬把塊錢問題不大，重要的是你要高效迅速的解決問題，為彼此創造更大價值，而不是想著龜縮少動減耗。

這對於人家只是普通的一種生活或者工作狀態，他需要對等或者引領的一個更有效率的商業回報，而不是要你天真善良的省一分兩分。

也不是說要大事鋪張，而是要有效率給予雙方更多，精力不應該放大這種細微的內心戲上。

3，《人民的名義》

零滿攔江曾講個故事，為什麼祁同偉必然會走上大敗局？

根源問題是什麼呢？德不配位，才不配行。

什麼意思呢？有錢不會用，有權不懂用。

當他當上公安廳長後，下屬背後譏笑道：你都當上廳長了，這個老鄉也安排，那個老鄉有事也處理，是不是要把你們村裡的土狗弄到廳里來當警犬呢？

所謂格局，所謂領導，不就是識人用人，分好錢嗎？

如果這一兩百塊錢都用不好。客戶敢給你個幾百萬上億的生意嗎，可能嗎？

不可能的。換你，你敢呀？

100塊就有100的分法，100萬就有100萬的運用藝術，1個億就有一個億的風險與平衡之道。

抓得住重點，分得清遠近緩急，知道自己是誰，身處何方才最重要！

3、HugoBoss

看過一個韓國人買BOSS的故事。

他年輕時，去歐洲背包旅行，在巴黎街頭看到一件西裝。上身之後非常帥！

然鵝...看錯價錢竟要120多萬元。比他平生買的所有衣服加起來還要貴。

但是實在捨不得脫，照鏡子這衣服簡直帥的掉渣。可是買完衣服就要第二天就要露宿街頭。

最後，還是買了。他認為幸福就是當下，去他大爺的。

第二天早上在賓館退房結賬時，他對老闆說：去火車站拉過來3個客人，就讓我在這多住一晚，如果能拉過來5個人以上，就按人頭給他提成。

老闆說行，反正也沒當回事。

結果只花了一個小時，他就拉過來30多個住客。

在一個陌生的城市車站，匆匆的來往過客，」接站「這個活兒靠的是第一眼的信任度。

他穿著BOSS，人又帥氣自信，芸芸眾生間，比起其他衣衫濫紆的拉客小夥計，沒有比他的形象所代表的更靠譜的酒店了。

僅僅一周，關係逆轉。店老闆跪求他大神別走。

但他去捷克租了一套房子，自己干起了老闆。直接去了火車站招工，拉過來剛下火車的一個英國帥小伙說：給你包吃住，跟我干吧。

小哥立馬同意了，畢境是個穿著「BOSS」的老闆要招聘他呢！

生意直接爆棚了。

最後他好吃好喝玩了兩個月，回國時居然掙了一千多萬（韓幣）。

自那以後，他就有了一個一直遵守到現在的原則。

-------現在就要幸福！

」買，買，買！「

這個故事給我們的一點點啟發是什麼呢？

就是說一個人的瘋狂消費，是可以刺激他的消費格局與重構世界觀的。

當他穿上阿瑪尼或者扶上賓士方向盤時，人的氣質與氣場完全不同。

在當時當地的情境下，這件衣服喚醒內在外顯的自信，成了最原始交易的一個重要生產工具，一個可被直觀衡量的信任度砝碼。

今天許多微商要炫富，要畫大餅，有異曲同工之用。

畢境所有人都喜歡與強者為伍，清爽利落自信些，能有效提高轉化率，單位時間內產出更高。

消費此時變成了投資，它是硬通貨，是固定資產，是價值槓桿！

小傑自嘲是廈門首負，雖然一年掙個一兩千萬，但是前年最高峰期是負責1.2個億時，依然要租最高檔的海景辦公樓也是同理。

淘寶最重要是流量，朱戈的1045吉尼斯記錄是草根淘品牌的巔峰，傳統大牌進場後自帶流量，小傑只做TOP品牌，按他所說就是站在巨人的肩上自然旱澇保收。

他只需要照顧好周圍這一圈總部大樓的4、5個客戶就可以了。那跟客戶租在一起，並且是同頻的消費能力與眼光，就有勾兌與對話的可能。

確實看問題要抓核心，往往是10%的力量撬動90%的資源匯聚，做好幾個關鍵客戶就抵散客無數。

有些消費是盲目虛妄，有些是生產資料與槓桿！看準，想清楚，把錢都花出去！

幫助十萬人

通過自媒體

打造個人

粉絲流量池

的研修社群

山炮社

山炮社社交電商自媒體|群控技術|社會化營銷

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！