又破新高！Ti獎金1.4億，卻掩蓋不住DOTA2的窘境

導語：

TI7在互動指南開售後的69天時間內，一共籌集了1921萬美元的獎金。加上V社本身設定的160萬美元初始獎金， TI7的總獎金池已經達到了2081萬美元，超過去年的2077萬美元，摺合人民幣約1億4117萬元。然而獎金破新高卻掩蓋不了DOTA2目前的窘境。

作為《DOTA2》一年一度的最高級別賽事，國際邀請賽TI目前已經走到了第7個年頭，獎金池也是一年比一年高。截至成稿前，TI7的總獎金池已經達到了2081萬美元，超過去年的2077萬美元。

TI的慣例是，互動指南銷售部分的25%將會進入獎金池，也就是意味著本屆TI，刨去獎金V社已經賺到了超過7686萬美金，摺合人民幣5億2628萬元。互動指南開售69天，本屆TI獎金已經比去年TI6要高246萬美元，增長12.81%。

相比之下，一直被當作《DOTA2》的繼承者和掘墓人的《英雄聯盟》，S系列賽事獎金自2014年後一直落後於TI，去年更是相差10倍。

那麼為什麼DOTA2賽事獎金會遠超《英雄聯盟》?

其實表面原因只有一個，DOTA2獎金除了V社自己提供的160萬美元，大多數其實是玩家貢獻的，《英雄聯盟》的S賽事獎金則一直都是「死」的，官方拿出多少就是多少，200萬美元一拿就拿了4年。說白了，就是因為V社捨得。

DOTA2作為電競賽事獎金最高的項目，仍然一騎絕塵。這種領先地位幾乎可以說是完全由玩家所促就的。DOTA2最為特異的大概有三點，正是這三點造成了DOTA2玩家強烈的排外性，以及對遊戲的高度信仰狂熱：

上手難度高

DOTA2上手難度高，對新手並不友好眾所周知，高難度使得老玩家能過通過經驗碾壓新手來獲得滿足感。正反補的強調，主動道具多且複雜，最誇張的時候一個4個以上技能的英雄搭配許多主動道具，你會感覺自己有10個技能一般，對於新人來說，實在太過於複雜。

歷史悠久

DOTA2，或者說DotA的歷史，一直為玩家所津津樂道。2003年，Eul根據一張星際地圖在魔獸爭霸3上製作出了最初版的DotA;2009年，時任的DotA更新者冰娃加入DOTA2項目的研發，2011年DOTA2隨著第一屆TI一同向全世界釋出，再到如今的2017年。DOTA2的歷史可以追溯14個年頭，它見證了RTS的輝煌與沒落，踩中了電競迅速井噴的節點。

苦盡甘來，比賽成績優異

與後來在電競環境好起來的年代中成長的選手不同，DOTA2的選手是嘗過苦頭的。許多老選手有過打網吧賽，被拖欠工資、甚至撿煙頭抽的經歷。出身草莽，往往更有動力上進。和含著金湯勺出生的選手不同，中國DOTA2隊伍拿過三次TI冠軍，剛剛好與世界平分秋色。一個有趣的現象是，中國隊獲得冠軍的2014年和2016年，有大量新玩家會因新聞報導入坑，甚至從其他遊戲中投誠而來。

歷屆TI冠軍

正是以上三點，讓DOTA2玩家擁有了一定的優越感，進而對遊戲產生狂熱的崇拜情愫。但恰恰由於上手難度過高等因素，讓遊戲一直難有新鮮血液注入。國內又是每兩年靠一次不可預估的世界冠軍宣傳拉人，顯然不是很現實。DOTA2這款不斷創下全球最高電競獎金的遊戲，正在面臨著幾個嚴峻的事實。

玩家流失

DOTA2是一款敢於推翻過去，帶來全新變化的遊戲。可問題是，玩家卻經常不適應DOTA2的腳步。

由於其高難度的特點，DOTA2拉新的能力很差，勝在是其用戶忠誠度高，願意消費。著名遊戲視頻網站 Twitch 曾放出這樣一張遊戲觀眾關係圖：

圖中圓點大小代表著觀眾數目多寡，點與點之間連線代表不同遊戲共享觀眾的程度。

從上圖可以發現，紫色的《英雄聯盟》擁有觀眾數量遠多於DOTA2，但《英雄聯盟》的觀眾通常也會去看其他遊戲的比賽，而絕大多數DOTA2玩家基本只對 DOTA2 感興趣，對其他項目不屑一顧，忠誠度極高。

沒有新鮮血液進入DOTA2，正是靠這些忠實玩家一年又一年將獎金池抬高到新高度，但這些老玩家，也正在漸漸流失。2015年更換起源2引擎後，DOTA2在次月損失了16%的活躍用戶，2016年年末更換UI和加入天賦系統，也變相趕走了許多難以接受轉變的玩家。曾經的世界冠軍「2009」，也在DOTA2一日日進化的過程中選擇放棄，回去經營DotA相關業務，成為從DOTA2玩家退回DotA的典型。

盈利點拓展難

根據荷蘭調研機構Newzoo發布的報告，接受調查的1.94億電競觀眾中，有42%並不玩他們所看的遊戲。DOTA2中只看不玩的玩家數量只有20%，但隨著玩家的繼續流失，這個數字恐怕有擴大的趨勢，DOTA2需要開發新的盈利模式來維持長久經營。

除了看的比賽是DOTA2，許多電競觀眾其實和DOTA2的聯繫並不緊密，屬於直播平台的一塊肉。儘管本身有觀戰系統，但DOTA2想要賺到這批不下遊戲，只看願開瀏覽器看直播的觀眾的錢，實際操作難度不小。

行業規範程度低

DOTA2當前環境的混亂，加劇了玩家的流失速度。電競行業，有著富二代玩具一說。自王思聰進軍電競強勢整合後，許多戰隊都是由富二代投資建立。較為著名的有Newbee戰隊、Ehome戰隊等。

這些俱樂部組成了一個鬆散的聯盟ACE，但行事標準有些模糊，所以常常產生爭議，前不久曾鬧出了傳言前TI冠軍Wings五名成員被ACE內部在一次簡單的QQ群討論後「終身禁賽」的事件。雖然後續各大俱樂部闢謠稱「終身禁賽」不屬實，但此事早已傳到海外，國內論壇、貼吧也是罵戰頻起，輿論沸騰，各方互相攻訐。加之國內部分舉行的比賽狀況頻出，隔音差、暫停幾分鐘等低級錯誤多次出現，讓人不禁感嘆，雖然錢到位，但國內電競行業狀況離規範化依然有一條很長的路要走。

電競其實不賺錢

此次「Wings」解散事件，暴露出一個長期被人忽視的問題：電競其實不賺錢。或者說還未到穩定盈利階段。即便如Wings這樣曾經拿過TI6 912萬美元冠軍獎金的隊伍，也因為選手和訓練基地成本而入不敷出，發不出兩個月的工資。除了本身就財力雄厚的老闆，能在這個選手簽字費動輒數百萬時代做好一支戰隊，實際是很不容易的。

國家體育總局估計，國內電競行業總產值約為500億元。但根據Newzoo提供的數據顯示，2016年，中國電競實際收入6900萬美元，約合人民幣4.8億元，其中超過70%是廣告和代言收入。500億的市場規模，實際收入4.8億元，這個血淋林的事實，無疑提醒了所有想要在DOTA2項目中投資的戰隊老闆們，DOTA2本身在電競領域的發展形勢也頗為嚴峻。

同樣根據Newzoo的報告，電競愛好者增長過早進入瓶頸。PC端的競技遊戲目前普遍只能在人均付費數上做文章，此種情況下，意味著DOTA2每流失一名玩家，就要求在剩下的玩家中榨取更多的金錢。這也是DOTA2飾品越來越往酷炫的路子上走，變得喧賓奪主，甚至打破V社原先的不改變主色調原則的原因所在。

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在風光無限，每年數千萬美金並持續增長的獎金池背後，DOTA2面臨著玩家流失等一系列嚴峻考驗。電競這塊外人看起來的香餑餑，個中心酸或許只有當事人心知。TI的獎金這些年越來越高，V社不會也不能讓它降下去，而V社最近也開始大力支持第三方賽事以期提高曝光率，DOTA2在這方面已經被他的繼承者《英雄聯盟》甩開了幾個身位的距離，能否奪回原來DOTA即MOBA的榮耀，我們拭目以待。

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