當前位置:
首頁 > 最新 > 你了解真實的產品經理么

你了解真實的產品經理么

一直以來,被PM(產品經理)折磨到上天台的開發們:

都想要一隻軟萌乖巧的PM

但出現在他們面前往往是一個頭上長角、背生雙翼的惡魔:

「需求改!改!改!

deadline快!快!快!

想要逼瘋開發?

那還不簡單,改三次需求就好了」

產品一邊揮舞著皮鞭,一邊露出邪魅狂狷的笑

一直以來被壓迫的程序猿們,為了發泄心中的苦悶:

已經喪病到用囚禁凌辱來解決問題了(大霧~

然而小編至今也沒有找到沖田醬的車牌號(╯‵′)╯︵┴─┴

但是俗話說得好啊,如果你不能打敗他們,為什麼不選擇加入他們呢?

於是在群內匯總一番後,小編帶著眾猿的問題去採訪了PM的Leader,看看毛神對於想要轉行產品的人有何建議。

「首先,毛神,請允許我先向您提問一個至關重要的問題,這是眾猿能否下決心轉行產品的前提!」

「額,問吧」

「請問,PM,也會

么」

「額...不會....」

這什麼鬼問題?!!我彷彿聽到毛神心中的怒吼。

恩,好,那些因為擔心做開發會中年禿頂的人們,你們可以放心轉了:「好了,我們開始正式採訪」

Q:做PM是否需要懂前後端,開發是不是轉PM的必要條件?

A:不是啊,有很多是直接從別的行業轉的產品,從重要程度上來說,不如說對一個行業的理解更重要些,當然懂技術的話更好,要知道一些技術術語。

Q:PM難學的地方在哪裡,一般在什麼地方會遇到瓶頸呢

A:瓶頸,我學習的時候倒是沒遇到。只是知識點會比較雜,需要掌握的技能會很廣,什麼東西都要會都要懂一點。難度的話,一般都不難,方向有了,關鍵是要多學、多練、多積累經驗。

Q:您覺得,什麼樣性格的人,適合從事PM的工作呢?

A:一定要是個強迫症!要摳細節,設計一個產品的時候,一定要從方方面面,從各種角度考慮問題,不能得過且過。

還要善於溝通:跟客戶溝通,跟設計溝通,跟開發溝通

要讓客戶明白你明白了他想要什麼

讓設計知道你的產品要給人什麼感覺

讓開發知道你提的需求都是合理的,給我做!

還要是個夜貓子,越晚越精神,熬夜畫原型,寫PPT,拆解story,還要身體好,扛得住......

Q:咱們的PM培訓要多久,大概能培訓出什麼水平的產品出來?

A:一般兩個半月能把所有的流程走一遍,從什麼都不懂,到對什麼都有所涉獵,初級的程度,剛入門吧,然後再做一個到兩個產品出來,能算是一個產品助理。

Q:前幾天群裡面你帶的一個PM師弟結業了,拿了11K,老大還說他的前幾個師兄拿的15K、18K、9K、12K,問他壓力大么,為什麼企業會給PM開這麼高的薪水呢?

A:你說的那個18K的,老大不是已經在知乎回答過了么,那個是被老大帶了一年半的,拿這個很正常

其他幾個,稍微帶一帶,做幾個產品也是可以放出去的。不過就像老大說的,這幾個是不正常的,是特例,有公司急需崗位,這幾個學員一方面是學的紮實,一方面也是走運了,正常的出去,也就拿8吧

Q:接下來是人們極度關心的問題,問:

Q:PM如何跟設計保持曖昧的關係?(我沒有......)

Q:PM如何優雅的撕逼?(才不是......)

Q:PM如何甩鍋?(本來就不是我們的......)

Q:PM欺騙開發被拆穿時安撫暴躁程序猿的正確姿勢?

Q:PM被開發拿刀追殺時要如何制定正確的逃跑路線?

Q:PM被綁架時綁匪勒索,不給錢就拿汽油燒死他,我們捐一桶油還是兩桶油?

Q:......

(污衊!這都是污衊!我才沒有整天跟UI小姐姐玩...需求就是這樣的啊...啊!別打臉,我英俊的臉龐......)

今天的分享就到這裡,謝謝大家

下面是我們的知乎機構賬號,有最新的乾貨分享,我向你保證:關注了,不會懷孕!

https://www.zhihu.com/org/ji-neng-shu-itxiu-zhen-yuan

少年,我看你骨骼精奇,這裡有一個修真院的邀請碼註冊鏈接

通過邀請註冊的學員報名線下時可以享受600元的學費減免,7月份報名深圳、武漢兩院的妹紙,學費可以立減1000元哦

(鄭州為什麼就沒有妹子的減免活動啊老大你這是歧視!好氣啊!)


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 技能樹IT修真院 的精彩文章:

TAG:技能樹IT修真院 |

您可能感興趣

產品經理,你與產品經理間的差距究竟在哪裡?
如何做好「自己」這款產品的產品經理?
產品經理如何打造「自己」這款產品?
我最喜歡的一個產品經理面試問題:你認為產品經理是產品的CEO嗎?
好產品經理才能打造好產品
當很多人在轉做產品經理的時候,有的產品經理卻後悔轉行了!
你家的產品經理懂技術嗎?
作為產品經理,如何做好項目管理?
產品經理的焦慮
產品經理是否需要懂技術?
產品經理是怎樣找錢包的?
不懂商業的產品經理會很難
產品經理必備能力:產品經理能力象限
我眼中的產品經理
「產品經理的時代正在慢慢結束」這句話對嗎?
真正優秀的產品經理不會告訴你的5個秘密
聽說你家產品經理失蹤了
產品經理被打,我覺得該
打造現象級產品的「產品經理們」都什麼來頭?
為什麼產品經理經常和開發吵架?思維決定做事方式!