你以為你是在學習，其實是在做小白鼠

沒有經過時間驗證的理論，不要輕易去嘗試

在當前各種理論充斥流行，整個社會贊同大多數是最安全的，這就造成了當前的集體無意識，人云亦云加馬雲，讓人不知所云。

只要是朋友圈內各種營銷寫上哈弗教授認為，斯坦福大學研究史證明或者馬雲說過類似於這樣的，基本是純屬忽悠。在美國有這樣一個機構，新葯研製出來一定有一個12年的驗證期，葯的副作用沒有特別大的時候才能夠在市場上推廣，否則有可能治療了當下的疾病，卻為後來埋下更大的隱患，引起更大的疾病。但是在我們的學習理論里卻沒有這樣的一種機構和制度，甚至是一些所謂的大師自己創造出來的，特別明顯的就是，不要輸在起跑線上的教育理念，以及各種企業管理理論。

我們沒有時間驗證和判斷，卻有時間馬上實施。聽到一些所謂的管理理論和營銷理念，如果沒有經得起時間的檢驗，就憑一兩句金句名言就馬上推廣到自己的公司，有些MBA畢業了，所學的內容用到企業，企業卻倒閉了。你以為自己是在學習，其實就是自己在做小白鼠，拿當前流行的理論做實驗，通常這樣的結果都不太樂觀。

即使證明過的好的理論也不要輕易嘗試，因為不一定適合你

一個非常喜歡吃巧克力的女孩子拿巧克力去喂她最喜歡的寵物比如貓和狗，我們認為巧克力是很好的東西，也確實對人類是很好的東西，但是對於貓和狗卻不適合，因為他們的胃裡面缺乏分解巧克力的這種物質，不僅體會不到它的甜美，甚至會讓他們拉肚子。類似這樣的事情很多，尤其是在今天，我們大家都處在一個普遍的知識焦慮、認知焦慮的時候，我們很容易陷入到一種病急亂投醫的狀態。聽到一個來自於哈佛和斯坦福的觀念，聽到某大師在怎麼說，你就馬上不分青紅皂白地接受，把自己當人肉小白鼠，把自己的公司當小白鼠進行實驗，甚至你都沒有意識到你是在實驗。最後的結果，就是你用你的生命的代價證明這個東西不可靠，這是一件很可怕的事情。

有句成語叫如蠅逐臭，那是站在人類的角度上來看，認為是一種錯，如果是站在蒼蠅的角度上，那可能就是美味了，因為每個生命個體的體質分解的東西都不一樣。每每聽到有人說我們的產品這麼好為什麼客人不買賬？就說明你的產品設計是以自己的角度去理解的，客人沒有了解你這個產品的功能。

有時候爭論是件很可笑的時候，就如我們每個人都打開一本書，只是書的封面一樣，裡面的文字內容、頁碼都不一樣，

但是我們就對著這本書堅持執著的說自己是對的。我們總覺得自己的角度、思維是完全的正確，為什麼別人會那樣呢？我們忘記了每個人書裡面的內容是不一樣的。所以無論我們是在教育方面和企業管理方面都不能把國外一些簡單的理論單純的引進過來，這不是你的學習能力強，更不是打造學習型組織，而是在做小白鼠。即使是那些好的東西，甚至已經證明是好的東西比如巧克力，但是一定要考慮你企業的基因，你的組織上面的東西能否分解和吸收這種東西？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！