不加班的員工，才是好員工

員工「假裝很努力」時

公司就走到了盡頭

上一份工作是家創業公司，公司的程序猿為了趕項目每天都在加班，加班到半夜，有時候甚至是通宵。

我們屬於運營部，由於公司剛成立，我們部門沒多少活要干，但是很奇怪，沒多少活要干，同事總是磨磨蹭蹭很久才下班。

後知後覺的我，後來才明白，是因為領導沒走，同事們都不好意思走。

同事不好意思走，我當然也不好意思先走，後來就形成了惡性循環，又沒有加班費，回家的還越來越晚，其實在公司加班啥也沒幹，就在逛微博。

老闆每天七點多下班，路過大廳看到我們還正襟危坐的樣子都會頻頻點頭誇獎「兄弟們辛苦了」。

其實老闆不知道我們心早就隨著下班一起走了，留在公司的只是個軀殼....我們加的只是面子班，為了讓老闆覺得我們很努力，為了心裡不愧疚。

當然,後來公司就倒閉了，不是因為「假加班」這事，但一定有它的一份原因，一個創業公司的員工總是在「假裝很努力」給老闆看的時候，那個公司也一定走到了盡頭。

中國人實在是太拼

關於加班，網上曾有個段子。

北京的某互聯網公司招了個日本人做研發，上班第一天他就對部門同事說：「我在日本工作時是個加班狂，每天都很晚回家，希望大家跟上我的步伐。」一個月之後他辭職回日本了，扔下一句話：「你們這樣加班，經常睡在公司是很不人道的。」

日本的加班文化由來已久，據資料顯示，日本人平均每年都要比德國、法國要多400個小時，由此看來，中國在加班方面和日本可謂是有過之而無不及。

有時候周末出去玩，晚上十點鐘回家路過科技園，裡面都還是燈火輝煌。認識的程序猿，每天都頂著一個黑眼圈，中國人實在是太拼了。

無償加班，想得美吧

只有提到加班這詞，就不能不提到一家公司——華為，中國企業加班文化的開山鼻祖。

加班的員工分為兩種待遇，一種是有加班費的，一種是沒有的，華為屬於第一種，華為的加班被外界成為「床墊文化」，每個華為的技術研發人員都備有一張床墊，午休時拿來睡，晚上困了拿出來睡，醒了就爬起來繼續加班，瘋狂時，一個月都不回家，一張床墊就是華為人的半個家。

華為人就是靠著一張床墊和狼性精神殺進了五百強，後來那張床墊融入了他們的血液里，流淌在他們身體里，加班也成了華為的傳統。

同樣是加班，58同城老總因為執行了996工作制度快被員工罵成了篩子，不少員工還主動辭職，原因就在於，58同城屬於第二種公司，沒有加班費。

華為人為什麼那麼拼，任正非曾說過，因為他們分「贓」分的好啊，價值觀一致，又有錢拿還能晉陞能不好好乾嗎，但是大部分老闆卻只是畫虎畫皮難畫骨，領略不到其中的內涵，學會了讓員工加班，卻又不捨得給錢，傻子才給你干。

加班越多，效率越低

很多人會陷入到一種虛假的努力中，以為加班越多效率就越高，其實並不是這樣的，美國曾針對此項做過研究然後發現：

每周工作55小時的員工，其智力解決問題能力、短期記憶和創造力，都比每周工作40小時的員工要低。

考過駕照的人都知道，連續開車三個小時都算是疲勞駕駛，因為人的精力是有限的，當你陷入到一種疲勞的狀態時，腦袋就像供電不足一樣，頭暈乎乎的，何談效率呢。

像一些美國的一些國際的大企業，谷歌、瑪氏、臉書，他們從不加班，工作時間自由，想啥時候來上班都行，娃和寵物都能帶到公司去，雖然如此的輕鬆自由，但他們的工作效率仍然是業界有名的。

一個寬鬆的工作環境，可以讓員工更好的提高效率，加班越多，只能導致效率越低，長期以往，員工的身體還會變得不堪重負。

不必一味追求加班文化

不少的老闆把加班當做考核員工是否勤奮敬業的標準，這種思想是錯誤的。一味的追求加班文化不過是企業的害人害己，加班猝死的人大有人在，你不在了公司馬上就能找到人頂替你的位置，可你的家人卻找不到人來頂替你。

我現在任職的公司，從不加班，節假日也照常放假，我們老闆說過，不加班的員工才是好員工。該休息的時候就休息，休息好，吃飽喝好，為的是更專註於明天的八小時。

一個好的員工應該是能將工作按時完成，同時又能兼顧到家庭，照顧好自己的身體，身體好，家庭也和睦，工作效率將會大大提高。

所以，能將自己工作做好的就是好員工，與加不加班無關。

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