精益管理 助力企業降本增效

真正聰明的企業，早就開始精益管理了！

企業主在精益管理、內部管理提升追求中，6S的精進方法，是必須優先學會及落實的重要管理方法之一，完全結合印刷廠的6S需求，重新定義真正認識理解：整理/整頓/清潔/清掃/素養/安全；並融合「車間、倉儲的物料標示管制規定」及「部門、個人的公司財產保管管制規定」；許多企業只是知道要去做，但不全然知道其涵意與作用，更不用說如何來正確推動，並達到持之以恆的效果，以及可為企業帶來的無形影響與價值有哪些！本次的「6S精進方法」學習，可讓學員學到及體驗到適合我國國情的「6S精進執行方法」！

印刷包裝業6S精進管理培訓班即將開啟

【時 間】2017年 9月11-13日

【地 點】蘇州

【主辦單位】中國印刷科學技術研究院 北京科印傳媒文化股份有限公司

【承辦單位】科印傳媒行業服務中心

【目標學員】

★印刷包裝企業主、總經理、副總、廠長、部門主管、行政主管、人事主管

【培訓講師】

★台灣彗宇印刷企業管理顧問有限公司 陳主正

★蘇州同里印刷科技股份公司 嚴建中

★山東魯信天一印務有限公司 朱立和

★小林印務有限公司 余國強

在這裡，資深顧問為您量身解答

依實戰成功實例，重新詮釋認識「6個S」要表達的真正含義

整理（SEIRI） 整頓（SEITON） 清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU） 素養（SHITSUKE） 安全（SECURITY）

★提升 營業額/利潤率. 產量/產能、產品質量

★降低 管理與生產成本、生產損耗/質量損失

★專精 中層主管管理水平/人員專業素質提高

成功企業為您現身說法

山東魯信天一印務有限公司

上海小林印務有限公司

蘇州同里印刷科技股份公司

【學 費】4000元/人，（含培訓費、講義費、餐費、住宿費、參觀費、同里古鎮門票）。

8月15日前報名一人減300，兩人減500

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