恕我直言：職場上太低調不是裝，是愚蠢！

最近去英國的時候，發生了一件讓我深思的事情。

在火車站的一家櫃檯直接臨街的小鋪，我買了一瓶飲料，2.5英鎊。

喝著喝著，走了幾米，我發誓真的只是幾米！

走進了一個超市，超市貨架裡面的飲料琳琅滿目。我手上拿著的同一款飲料，在超市最不顯眼的一個貨架上，赫然標著1英鎊！還買一送一！

我不由得吐了一口老血，同樣一瓶甜兮兮的東西，放在不同的位置上，5倍的差異。

這就是所謂現實的殘酷。你我皆知，兩瓶售價不同的飲料沒有差異。差異僅僅是，你見不見得到它。

這同樣是職場上的鐵律：被不被當事人看見，站在怎樣的位置上，永遠決定了你的身價。

我們從小受的教育，尤其是中國人受的教育，都是要禮讓低調、做好事不留名。孔融四歲就曉得讓梨，雷鋒一生都在做默默好事，誰邀功了，誰爭取了？

話說，很多人可能不知道，孔融就是因為讓梨這事兒紅了，後來還是爬上了相位；

雷鋒做好事，在膠捲時代也能留下了300多張照片，張張角度剛剛好拍到他在做好事，否則我們怎麼可能知道？

他們都是隱藏的邀功界的大牛，默默地當了網紅，還讓你覺得他低調樸實不留名。

在「只論功勞，不論苦勞」的職場上，更加如是。

要讓人看見自己牛逼閃閃的發光點，光埋頭苦幹是不行的。

老闆可不是你的爹，天天檢查你的功課還給你簽個字。你不在他面前刷一下存在感，基本上過幾天連你的名字都叫不出來了。

讓自己能夠被老闆看見，這本來就是你工作的一部分。

我偏不信這話，所以我栽了。

以前在外企工作的時候，別的經理都特別流行做進度彙報的時候做PPT。

有人說，做PPT的人，一般都既沒有Power也沒有Point，我居然就信了這句鬼話。

當時我想著，反正進度彙報就是彙報，通過口述不行嗎？

為什麼非得把一句話說清楚的事兒做得正兒八經好像很高大上似的？

於是，在一次甲方是大型銀行的進度彙報會上，我愣是在Word上寫了一段話就上場了。

當我雄赳赳氣昂昂把Word展示在投影儀上，奇蹟發生了——當時客戶的總經理也在場聽，他居然站起來，徑直走到我的面前。

這是第一次有客戶的高層這麼熱情對待我的彙報工作，我心如鹿撞，我汗如雨滴啊。

他不是看了一眼就認可我的工作成果，打算過來和我握手吧？領導這麼熱情，我怎麼過意得去啊……

我還沒心猿意馬完，總經理就跟我說：你這字實在是太小了，我走近點看。

我當場就像泄了氣的皮球，草草把工作講完就溜下去了。

屋漏偏逢連夜雨啊，接著做彙報的另一位經理上去後，一個漂亮整潔一目了然的PPT打了上去，然後……

我就看見總經理微笑著走回去他的位置了。

大概是一周之後，聽說總經理跟我們合伙人吃了個飯。並且有意提及了我們另外那位寫了PPT的經理，工作細緻，做事到位。

對於我，卻隻字不提。

你看，這栽得是不是冤？就算我跟另外一位經理一樣勤懇加班，細緻認真。在彙報一個環節栽了，就是徹底栽了。

在幕後做再偉大的英雄也是白搭。

淡泊名利，無欲無求那一套，固然高尚。做Loser的時候用來安慰一下自己也無妨。

但是要是用來在職場上做座右銘，很可能讓你一輩子勞碌在第一線，甚至還連累跟著你混的兄弟勞碌在第一線，而一無所獲。

職場就是個講結果的地方。你做了多少工作，就要呈現多少結果。

我栽得心服口服——讓別人看見你，認可你的努力，本來就是能力的一部分。

《奇葩說》第4季有一期辯題是：我們要不要在職場上做「邀功精」。

持方是「不要做」的陳銘論據就是，

老子曰：做人如水，做事如山。

水那麼有用，但從來不爭；山做成好產品就行了，雖不說話，但沒有人能忽視它。

這個道理，從根本上來說，沒毛病。

人的確必須踏踏實實做好手頭那些事，把自己做成了偉大的那座山，自然有人看到。

但是山也有珠穆朗瑪峰，和京郊八達嶺之分。

山那麼多，人們看到誰看不到誰，直接決定了你是「載入地理書的名山」還是「農家樂隔壁那座山」。

最近我操起老本行，閱讀了幾個大型互聯網公司的財報，發現營銷費用的上升趨勢非常可怕。

美國上市的歡聚時代（也就是俗稱的YY）營銷費用已經比去年同期增長70%以上，幾乎翻了倍；連以謹慎出名的網易，營銷費用也漲了45%。

我跟做互聯網的同行聊天，他們提及現在用廣告來為遊戲或者App獲取一個IOS系統的用戶，也就是俗稱「比較有錢的用戶」，已經接近200塊錢人民幣。

拿回來那個用戶還不一定付費！

而在一年前，大概才是100塊。

真是接近瘋狂的節奏。

這個現象說明了什麼？

只說明了「被人看見的成本」，已經越來越高了。

但是，支付得起的那些大佬們，依然不惜成本，依然要被人看見。

被人看見這件事本身，有個很好聽學名，叫做曝光。

在生意場上，運營人員常常要費盡思量，才能把自己曝光在用戶面前；

在職場上，我們肯定也要付出點什麼，才能把自己曝光在那些改變我們工資、升遷和競爭力的人面前。

這些功夫，我數了數就下面這些：

/ 01 /

走「降維」路線

我有一個師弟，他是美國留學回來的博士後，專門研究人體器官3D列印項目。

聽著怎麼都是拿個千萬級投資的項目是吧？

但是，他說自己在美國這種項目太普通了，根本拿不到經費。

而他在美國做一個小小的研究員，每天就是上班做實驗，回家去釣魚。

在一堆美國人的科研機構里，想通過科研讓別人認識自己，不知道要做多少年實驗釣多少噸的魚，才有可能被風投認知，獲得成就。

他果斷選擇了放棄。通過廣被中國投資者看到的「國家千人計劃」回國，自主創業。現在已經擁有了估值十幾個億的公司。

在被人認識自己這件事上，一路埋頭狂奔是沒有意義的。

一定要及時抬頭，看看有沒有「降維」的路線，有沒有更可操作的途徑，把自己曝光在合適的人面前。

/ 02 /

付出比常人更多的時間

我栽在PPT上那件事，無非就是栽在沒有付出比常人更多的時間去鑽研「工作彙報」這件事。

記住，工作彙報，也是工作的一部分！

有舍必有得。付出時間去做，一定是有回報的。千萬別只盯著眼前的小利益，或者小便捷。

/ 03 /

職業形象的經營

的確，絕對不是說，把自己打扮成妝容精緻、衣著得體的人，就一定是一個工作得力，幹練能幹的人。

但是，邋遢、隨意、休閑的職業形象，體現的卻是你對對方的不夠重視。

我們做互聯網的創作人有時真的特別的隨意。

有一次，一哥們帶著耳環，扎著辮子，留著小鬍鬚去給遊戲投資人做項目演示。

投資人本來還挺看好這個項目的，但最後投委會有個人問：

這種打扮的產品經理，會不會太藝術家思想，到最後不在意產品的商業化呢？

這句話如大石扔進平靜的湖水，剎那引起了投委會的深思。最後，項目居然沒過。

我只能說，既然曝光自己，就選擇最美好的一面吧。

能夠獲得高轉化率的曝光，才是真正有效的曝光。

一個人在職場成功與否，有非常多的因素。

就如同一個1塊錢的蘋果能賣出10萬塊，和它在哪裡賣，怎麼賣，被哪個名人摸過後，送上哪一部宇宙飛船之後再賣有莫大的關係。

但是這些能賣出去高價格的原因，一定要讓別人知道，才會有人埋單。

這時，過於保守低調絕對不代表高尚。

既然在講求商業和效益的職場，我們就不能太天真。

會開屏的孔雀，才可能聚焦別人的眼球。

作者簡介：維小維，做投資的明朗女子，有料的職場媽媽。兩度改行，混跡創投圈。專註解讀人生迷思，寫最有意思的深度乾貨。

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