這5個做法，說明領導有意培養你了！早點明白，閱後即焚！

每個職場人士都希望得到領導的培養和重用，但是哪些做法說明領導真正有意培養你，主要體現在以下這5個方面：

1.告訴你他走過的坑

領導願意和你談心，並且能夠語重心長的告訴你他在職業生涯中，走過了哪些坑。

我之前的一位領導就告訴我，他剛剛參加工作的時候，認為做好八小時的工作就好了。後來才知道，拉開同事之間距離的，往往是下班後如何利用好自己的時間。

所以，他告誡我，要安排好八小時之外的時間。可以通過閱讀、交友、分享等方式提升自己各個方面的能力，助力自己的職場發展。這樣的教誨，讓我在以後的職業過程中一直非常感激他對我的培養。

2.業務上手把手教你

職場人士，尤其是職場新人，無論身居何處，業務精不精，都是你是否能立足職場的重要因素。

一個在業務上願意手把手交你的領導，不僅是在培養你，更是你職業生涯中的貴人。遇到這樣領導，一定要把握機會，提升業務能力，打造自己的核心競爭力。

3.告訴你規劃的重要性

職場人士大多容易看眼前，尤其缺乏經驗的職場新人，往往由於短視錯過了職業發展的重要機遇。

如果一個領導能夠幫你分析你的長處和短板，告訴你規劃職業生涯的重要性，那麼說明他是真心對你好，也是在有意培養你。那麼一定要和他多交流，多聽取他的建議，感恩他對你的栽培。

4.重要的工作徵詢你

如果領導在很多重要的工作上，都和你商談，徵詢你的看法，說明領導賞識你的眼光和能力。

在重大的事情上讓你參與決策，這是培養你的一個重要訊號。你要把握機會，多做功課，在領導徵詢時，給予專業的反饋。

5.向你透露重要的信息

管理者一般參與政策的制定，參加一些重要任命提拔的相關會議，提前知曉單位發展的一些動向。

如果你的領導能夠給你有意無意透露一些相關的重要信息，以便你能夠提前做好準備，或者從哪方面提升、完善自己。

這絕對是真心為你好，有意培養你的領導。

實際上，身在職場，時間就是金錢，以上5點，說明領導願意在你身上花上一定的時間，願意就你以後的發展給出真心實意的看法和建議，真的是你萬幸的事情。

巨人網路創始人史玉柱曾說領導者用人，第一條是說到做到，建立信任，這是首要的前提。

阿里巴巴創始人馬雲認為：一個企業最大的財富就是員工。阿里巴巴也始終把「員工、客戶」看作公司最不能忘的兩件事。所以馬雲提出「我們認為與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，我們堅信員工不成長，企業是不會成長。」

所以，職場人士首先做個領導可信任的人；其次盡自己最大的努力，不斷提升、懂得感恩和回饋，成為那個值得領導培養的人。

你是否遇到真心培養你的領導了？

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我是職業規劃師許悠然，更多職場心得與攻略，一一和你分享。

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