今日頭條未必贏，但一張圖告訴你為什麼知乎必須死？

昨天，整個互聯網忽然掀起軒然大波，到處都在討論一個傳言：今日頭條簽約了大量知乎大V，發布頭條的內容禁止再發布知乎。

罪魁禍首是這張截圖：

其實這件事，跟我有點小關係，當然，不是指我曾經在知乎有些關注者，也不僅僅是我簽約了今日頭條，這件事還有個小插曲。

這是我跟奶爸的對話，之前他簽約頭條，我幫忙搭了一條線。

我不喜歡討論八卦，也不想爆料簽約的細節。今天，我想從大勢上說一下為什麼知乎一定會死？

同樣我請大家再看一張截圖，熟悉的人都知道，下圖中的張亮是知乎創始人之一。

這就是知乎必須死的原因。

知乎的聯合創始人，應該代表了知乎管理層的某種共識。從這位創始人的口中，輕描淡寫地說出，中國就300個寫作的人？也就是說，在知乎的內部，認為內容的創作者不重要，或者說，這300多個被今日頭條簽約的創作者不重要。

而眾所周知，現在是內容輸出者的黃金時代，可以說，任何一個內容輸出者，都是各大平台的寶貝。

這也是今日頭條為何願意每年花一個多億簽約這些內容創作者的原因，各大平台都已經認識到一個問題，內容創作者是要搶的，先下手為強，不但要先下手，還要給錢給流量。

其實我去年就跟惡魔奶爸討論過幾個平台，當時我說了一句話：

給錢給流量是好平台，給錢不給流量是今日頭條，給流量不給錢是流氓平台，既不給流量，也不給錢，那就是知乎。

現在看到這張截圖，我更深深的認知到一個問題，我當時的判斷是對的。這不是知乎某個枝節上的問題，而是知乎根本的問題，知乎從創始階段開始，就認為知乎的內容創作者不重要。

而知乎想要做的，就是打造一個超級KOL，這個KOL叫知乎。無論你多大的v，在知乎這個平台上，都是知乎無名用戶，這是它們設想的最理想狀況。

所以知乎一直試圖去中心化，通過各種方式對大V進行限流，防止超級大v的出現，這與其他平台的策略恰恰相反。

而這一策略也極大的影響了社區的氛圍。

張亮說不缺300個寫作的人，還有一層意思，就是認為知乎有造血的能力。可是，恐怕他過於自信了，作為知乎成長起來的內容創作者，如果說，前幾年知乎有這種造血能力，我是認可的，但現在的知乎已經沒有了這種造血能力。

知乎現在的氛圍是以撕逼為樂，我進過知乎的萬粉大v群，500個人的群，每天最少經歷4-5場撕逼，知乎的用戶也是以扒皮大V，匿名黑大V為樂趣。

一個號稱知識社區，內容社區的地方，卻充斥著各種噪音。

這是為何呢？因為知乎官方對內容創作者的態度,傳遞給了讀者。——變現，利用知識賺錢成了原罪。

就拿這件事來說，任何簽約頭條的大V都成了被嘲笑的對象，無論他們曾經貢獻過多麼有價值的回答。

大V通常都是內容輸出者。

實際上，就算今日頭條不挖走這些人，他們已經對在知乎上輸出內容沒有任何興趣了，當最初被點贊100個就興奮得睡不著覺的喜悅褪去之後，沒有物質獎勵，還要面臨被攻擊的風險，其實大部分內容輸出者，已經沒有動力再做內容輸出了，實際上，早在今日頭條簽約他們以前，他們已經流失了。

知乎某種意義上達到了它的去大V化的目標，也達到了超級KOL的目標，但是代價是以自己的內容創作者不輸出內容為代價的。

而知乎重點扶植的中小V們呢，由於社區氛圍的劣化，這些中小V常常還羽翼未豐，就遭遇一場群眾的撕逼或審判，夭折在搖籃里。

知乎自稱造血能力強，但你會發現，知乎的大V，幾乎很少有在其他平台生存的能力。這是知乎刻意防範的結果，防止大V單飛，但同時也損害了知乎自身的品牌價值。

這是一個知識變現的時代，知乎沒有明星，導致的結果是，真正有能力的人，不會選擇知乎。他們來之前都會想一想，知乎連原有的內容創作者都培養不起來，那麼我呢？實際上，等於知乎丟失了一大批潛在內容用戶。

當所有平台都在想方設法幫助內容創作者賺錢賺流量的時代，知乎在防範自己平台成長起來的大V，千方百計的限制他們的成長。

知乎的超級大V，70多萬朝上粉絲的大V有李開復、黃繼新、周源、張亮，一個是知乎投資人，三個是創始人，而且知乎已經形成了一個不成文的傳統：誰能跟知乎高層走的近，誰就能突破成長限制。這個標誌，過去是成為10萬粉大V，現在我不太清楚了。

所以知乎的大v們，整體氛圍是特別諂媚，很多人都在削尖腦袋跟知乎扯上一點關係，這是我最看不上的一點。

這次事件一出來，知乎說了，知乎是高端社區，知乎不需要給你錢，知乎已經幫你賺了不少錢，live、出書版稅。

沒錯，但是知乎把這些渠道管的非常嚴，能賺到的，都是知乎關係密切的所謂「自己人」。

我在《知乎做了那些惡》文章里把他們稱為天龍人，成為天龍人，可以賺錢，可以出書，知乎還幫你推，live里隨便講，講得特別爛甚至一半是自己廣告，官方還是睜一隻眼閉一隻眼。

好處這麼多，導致一個結果，平時看起來特別正義，特別清高，私下裡特別諂媚，想盡辦法拍知乎馬屁，知乎有什麼新動作，第一時間出來站台，要整哪個用戶，第一時間出來當打手，一點人格都沒有了。

好好的一個內容平台，搞得烏煙瘴氣，根本不是用心做產品，用心全在整人，限制人上面。這樣的平台能好嗎？能有前途嗎？

所有的內容平台都懂一個邏輯，我幫助我平台上的內容創作者成功了，我就成功了。

什麼叫造血能力？對內容平台來說，造血就是千金買馬骨，千金買了馬骨，千里馬就會跑過來。任何時代，最重要的永遠都是人，人都來了，干點什麼，賺什麼錢，其實都是小事。

知乎的做法是，我不能讓你們稱為千里馬，最好你們這些千里馬，全部給我套上套，拉重車，吃粗食，你們把我知乎這輛車拉成千里車，然後考慮給不給你個千里馬的名頭。

我不知道知乎的創始人想沒有想過一個道理，為什麼今日頭條簽約作者，簽約知乎的特別多？因為你的種子用戶，你的重度用戶，對你一點兒忠誠度都沒有。

連幾千年的古人都知道，良禽擇木而棲的道理，你想靠一個空頭支票要別人忠誠，可能嗎？

這是300個寫作的嗎？你300個重度用戶一下子走了你應該要思考一下，而不是站出來說，趕緊讓他走？

你當初吸引來的用戶都是瘟神嗎？

知乎這種做法，我只在一些地域性的小論壇見過。

有一縣的眼光，做一縣的生意；

有一省的眼光，做一省的生意；

有天下的眼光，做天下的生意。

知乎的眼光，恕我直言，是村長級別的。

知乎的問題，也根本不是被挖了幾個人，走了幾個大V，而是它的發展方向，從一開始就錯了，在一個自媒體的時代，他想回過去建一個超級編輯部。

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