職場中領導隱藏的三種心思,看懂了你就是心腹
職場中有一種很奇怪的現象,很多人都百思不得其解,那就是明明就是一個小人,但是領導還是很信任他,很多人以為是小人蒙蔽了領導,其實原因並不是這樣,是因為小人善於投機專營,利用各種場合,抓住各種機會表現自己、吹噓自己;而且他們見風使舵、溜須拍馬,看領導眼色辦事,投其所好順情說好話,深諳人情世故,對於這樣有能力、又能按自己意圖辦事的人,領導肯定是非常喜歡的,重用他們也就不再話下了,具體來說領導重用小人有以下幾大原因:
一,利益原因。職場中很多時候對於一些事情,領導不好明說,但是不說他的利益又受到影響,說了又影響領導的正面形象,所以領導們急於找一個利益代言人,由他全權處理涉及利益方面的問題,因為君子不屑於做這樣的事情,所以小人就容易凸顯出來,小人事情做好了領導得利益,事情沒做好領導就推給小人,說自己完全不知情,由於小人的人品比較差,很多人都相信領導不知情,但是如果是君子領導推一方面君子會當堂對質,另外一個方面其他人也不會相信,這就逼迫領導必須選擇小人為自己辦事,比如說乾隆選擇和珅,利用和珅收錢來滿足自己奢侈開銷,乾隆幾次下江南都是和珅買單,貪墨的黑鍋由和珅來背也是名正言順,因為從表面上來看,所有的事情都是和珅做的。
二,打手原因。職場中很多時候對於一些事情,領導不好出手,但是別人挑戰權威領導心理又難受,雖然領導對小人有所了解、有所認識,從心裡來說並不是真願意用他,由於君子不會參與領導的隊伍,不會因為別人的嘴領導而幫助領導打壓他人,也不會幫助領導打壓他的競爭對手,由於小人和領導的利益一致,所以領導對於影響他地位和威信的人就暗示小人出手,小人自然也心領神會,就會使出各種卑鄙下流的手段,這樣既能討好領導,又能打壓異己,對於領導來說,雖然也不想和這樣的小人有太多的瓜葛,但是小人好用而且有聽話,領導為了達到個人的目的,所以他們不得不重用小人,所以隨著領導的高升不少小人也就水漲船高,繼續得到領導的重用。
三,耳目原因。職場中很多時候對於一些事情,領導是不知情的,但是為了對整個組織的信息全盤了解,熟悉手下工作、交往、生活的一舉一動,但是這些信息,不可能自己跑到領導耳朵里,這就需要小人告密、舉報,儘管這是個人生活的一部分,很可能一些生活上的問題可能會對組織造成極大的隱患,作為領導每天有很多事情要處理,不可能分出大量的精力來刺探消息,自己的看到的,聽到的都不一定是真的,所以急需耳目代自己去看,代自己去聽,讓自己的眼界,能夠看到更廣泛的地方,讓自己耳朵能聽到更多的風聲,因為有了小人監督,有了小人的監視,其他人怕被打小報告,就不能不有所收斂,這是領導權力安全的保證,所以領導身邊圍繞著小人,這也是迫不得已,要知道因為小人的存在,領導的權力才會安全。
職場中不能只看到小人的破壞面,更要看到小人的存在的現實意義,職場中沒有小人領導的權力就不穩定,職場中沒有能人公司就不發展,所以作為領導來說必須兩種人都要用,既不能偏也不能廢,利用能人為自己創事業,利用小人為自己謀利益,最終達到領導個人的雙贏。


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