職場:為什麼你培養不出下屬,因為你不會做「決定」
1、該下屬做決定的事,一定要讓他們自己做決定。
先聽聽下屬的意見
2、做決定意味著為自己的決策負責任。
敢負責是成長的開始
3、下屬不習慣做決定的根源一是依賴上司或別人,這樣下屬不堪大用;二是上司習慣代替下屬做決定,上司難以勝任複雜任務。
領導和下屬是一個綜合體
4、讓下屬自己做決定,就是訓練下屬獨立思考和勇於承擔責任。
獨立思考很重要
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※想讓下屬聽話,必須先培養下屬的這三種能力,要不然你很難控制
※面對不確定的未來,我們應該如何培養孩子的軟實力?
※你為什麼不是領導?不培養這4種才能,這輩子都是做下屬的命
※領導是想培養你,還是想坑你,要看這三個標準,我不說你摸不透!
※真心培養你的領導,一定會在這三件事上下功夫,否則就是在利用你
※領導對你有這五個動作,說明想真心培養你,不懂這些會很吃虧
※我是如何做到帶娃追劇兩不誤的 ——不哄睡的娃這樣培養就對了
※什麼樣的家庭能培養出好學生?這兩者缺一不可,看看你做到沒?
※「媽媽我現在就要!」孩子總是心急等不了,要如何培養他們的耐心
※判斷一個領導對你是不是看重,是不是想培養你,就看這5件事!
※「媽媽,我不想寫作業」,家長2種不同的回答,培養出不同的孩子
※領導對你有這五個動作,說明是真心實意的培養你,不配合就是犯傻
※領導對你做過這五件事,擺明就是要培養你了,別領會不到領導意思
※為什麼你培養不出「別人家的孩子」?只因忽略了這一點!看牛娃是如何養成的!
※要想培養出優秀娃,這幾件事當爹的義不容辭,你家那位做到了嗎
※培養孩子的社交能力有什麼用?這好處你不可不知
※孩子的語言能力如何培養?父母不要盲目亂教,否則只會輸在起跑線!
※沒錢,都沒時間管孩子,還怎麼談培養?你可能對培養有誤解
※別不信!這個說法是真的,孩子再不培養就晚了
※一個女人,她想把你培養成「備胎」時,會對你做這些事