從「獲得職位」到「贏得尊敬」，做公司的核心員工

保持努力，不斷擴大你的影響力。

每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為公司里的核心員工，受到老闆的器重；有的人一直碌碌無為，在公司里可有可無。眾所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾，那麼，是什麼造就了公司里人和人之間的差距？

首先，你的專業實力是否真的優勝他人許多？在你的工作中，有沒有哪個領域是你懂得比別人多，比別人更佔優勢的？找出一兩個這樣的領域，然後儘可能多地研讀與此相關的書籍和數據，以提高自己旁徵博引、觸類旁通的能力。

在公司一次跨部門會議上，公司宣布打算推出一個憑卡購物的客戶忠誠專案。每一個人都參與了討論，分析每種方式在實際操作過程中的利與弊。傑克不確定大家提出的方案哪些是正確的，哪些是瞎編的說法。他決定要弄清楚一件事：什麼方法在以前曾經成功，什麼方法曾經遇到失敗。會議過後，傑克和自己的團隊花了兩天時間，找遍所有關於客戶忠誠項目的資料，一個個加以研究分析。而後公司又要開會，這時傑克覺得自己突然無比自豪起來——整個會議室里沒有人比他更懂這件事。這次，沒有人能把他嚇倒。傑克在這件事上「投資」的兩天時間，對於他個人來說是一次很有趣的經歷，但對公司來說則意味著收穫。

像專家一樣參加一場會議，真的會讓你覺得非常自豪，這會讓你更加喜歡你的工作，也是吸引上司關注你的絕佳機會，還會讓同事們由衷地認同你的能力，得到大家的首肯。

其實，工作態度是否積極、熱情？態度是內心的一種潛在意志，是個人的能力、意願、想法、感情、價值觀等，是一個人在工作中所體現出來的外在表現。在企業之中，我們可以看到形形色色的工作態度：有的勤勉進取；有的悠閑自在；有的得過且過。工作態度決定工作成績。沒有人能保證你具有了某種態度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態度。瑪麗、史密斯、桑迪三個人在同一個公司部門工作。

瑪麗常常講：「那麼拚命為什麼？到頭來還不是拿同樣一份薪水？」

瑪麗從不遲到早退，也不會在辦公室多留一分鐘，從不行差踏錯；職責之外的事情一概不理，分外之事更不會主動去做。她不求有，但求無過。一碰到難解決的事，她馬上會進行自我安慰：「反正晉陞是少數人的事，原地踏步才是大多數人的真實狀況，我有必要那麼操心嗎？」

史密斯認為自己所有的不如意，都是由於環境造成的。他看起來永遠悲觀失望，似乎總在抱怨周圍的人和環境；他常常覺得自己很難達到某個高度，結果他潛能的跡象一點也看不到。其實他也是一個有著優秀潛質的人，然而整天卻生活在負面情緒當中，完全享受不到工作的種種樂趣。他總是牢騷滿腹，這種消極情緒不知不覺傳染給了其他人。

在公司里經常可以看到桑迪行色匆匆的身影，他熱情地和每一個同事打著招呼，精神抖擻，積極樂觀，工作中的每一個細節都不放過。他總是千方百計地想出各種辦法解決工作中出現的問題，即使是在項目嚴重受挫的情況下也依然如此。因此，他總能找到解決難題的靈感。同事們都喜歡和他交流，他雖然整天忙忙碌碌，但卻始終意氣風發，彷彿是工作源源不斷地給他的生命注入了一股新的力量。

一年後，瑪麗仍然做著她的秘書工作，上司對她的評價始終不好不壞。如果有更好的人選，瑪麗是會被上司考慮替換掉的。

人們也很久沒有見到史密斯了，去年經濟不景氣，公司裁員，部門經理首先就想到了他。經濟環境不好，公司更需要提升業績，團結一致，史密斯卻除了發牢騷，還是發牢騷。第一輪裁員剛剛開始，史密斯就接到了解聘信……

而桑迪還是那麼積極進取，忙碌的身影依然隨處可見，他已經從銷售員的辦公區搬走，這一年，他被提升為銷售經理，新的挑戰還剛剛開始。

企業中普遍存在著三種人：第一種人得過且過，第二種人牢騷滿腹，第三種人積極進取。瑪麗、史密斯和桑迪就分別屬於這三種人。他們的態度直接決定了他們各自的行為，決定了他們對待工作室盡心儘力還是敷衍了事，是安於現狀還是積極進取。在公司里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，也在競爭態度。態度越積極，決心越大，對工作投入的心血也越多，從工作中所獲得的回報也就相應地越多，這樣的人會漸漸成為公司里的核心員工。瑪麗、史密斯、桑迪三人，一個面臨失業的危險，一個已經被解聘，一個得到晉陞。這並不是說得到晉陞的桑迪比史密斯、瑪麗在智力上更優越，而是不同的工作態度導致的。尤其是在一些技術含量不高的職位上，大多數人都可以勝任，能為自己的工作表現增加砝碼的也就只有態度了。這時，積極的態度也是你區別於其他人，使自己變得重要的一種能力。

那些慵懶怠惰的人、那些態度上不具備競爭力的人只注重事物的表象，無法看透事物的本質。他們只相信運氣、機緣、天命之類神秘莫測的東西。他人工作出色，他們說：「那是天分。」人家屢次加薪，他們說：「那是幸運！」他人被重用，他們說：「那是機緣。」事實上，不管公司大小，甚至也不管它有多麼糟糕，每個人在這個平台上，一定都可以有自己的作為。也許會有某些品格不是很好的上司對員工的工作設置障礙，或對員工的出色表現視而不見，或者不能充分賞識和鼓勵；也有一些優秀的上司願意對員工進行培訓，改善他們的業績，並給予鼓勵，但不管環境對你有利還是有弊，最終，要在公司里獲得他人尊敬，有卓越的工作表現，都需要積極的態度。

要成長為公司的核心員工不是靠做一天和尚撞一天鐘，不是靠在公司里呆的時間長就能得到普遍的認可和老闆的重用的，而是需要不斷地學習，一以貫之地熱情對待工作。

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