你看到的是奇葩公司，我看到的是成長

文/蘭軍編輯/西西

深圳有一家奇葩網路公司，五點半下班，六點半有公司班車，沒人逼你加班，但是為了能體面地坐著一人一座的大巴回家，大家願意主動加班一小時；

六點半準備坐班車時，就會想起另一條制度：8點鐘有東來順的工作餐：樣多，管飽，有水果。想想坐班車回家還得自己做飯，那就再主動加班一小時，吃了工作餐再回家唄；

8點鐘吃完工作餐準備回家，又想起一條公司制度：10點鐘以後打車報銷。一天幹了十幾個小時，誰還有力氣擠公交？那就再主動加班兩個小時唄。這個公司特人性，從不逼著員工加班。干到晚上十點，打車回家。也算是員工有情，公司有義吧？

這家公司叫騰訊。

去查看了一下出處，新浪微博，昨天23:50轉贊人數超過22500，點贊1萬人，評論6127。

想起一則關於蘇東坡的故事：

有一天，蘇東坡去找佛印禪師聊天。蘇東坡對佛印說：「我最近學佛很精進，你看我現在的坐姿如何？」佛印讚歎道：「像一尊佛。」蘇東坡聽了很高興。佛印接著也問道：「那你看我怎麼樣？」蘇東坡為了壓倒佛印，就答道：「像一坨屎。」佛印聽了也笑笑。蘇東坡回去後很高興，到處宣揚他這回勝了佛印。蘇小妹聽了以後，卻對他哥說：「哥，你不要再四處宣揚了，其實是你輸了。」蘇東坡不解。蘇小妹繼續說道：「佛印心裡有佛，所以他看誰都是佛。你心裡有屎，所以看誰都是屎。」

再看看微博的評論：

你看到的是加班，我看到的是成長。

8年前，我在騰訊，那個時候還沒有入駐騰訊大廈，上班的地方是飛亞達，那個時候，班車是有的，晚上8點的宵夜是有的，如果你不去飯堂吃宵夜，還有送到座位的麵包、蛋糕、牛奶啥的，自己選，一人一份。一些同事會去飯堂宵夜，再拿一份麵包牛奶作為第二天的早餐。

晚上10點下班，可以打車，那時候也是有的，拿了計程車票就可以報銷。

我買的第一張行軍床，就是在騰訊，放在座位旁邊，多數人是用來中午午休的，也偶爾有通宵的時候，可以睡一下。

加班這個詞，對於那個時候的我是沒有概念的，晚上10點下班，也是正常吧，如果還在糾結是上班，還是加班，對於自己選擇的工作投入度，或許還不夠，真的沒有人會逼你加班，只是你選擇了這份工作，選擇了這個目標，需要按時完成，做不完，就自己找時間做吧。

我呆在公司的時間確實多，並非在上班時間完不成工作，而是完成工作之後，可以做很多有價值的事情，譬如那個時候做數據運營，我不止觀測自己部門的數據，也會做橫向比較，看其他各部門數據，QQ總體用戶、紅鑽、黃鑽、綠鑽、QQ會員、藍鑽……用戶活躍數、收入數、留存數……基本可以背下來，做產品相關工作的策劃、運營、數據分析其實都應該去背數據，對工作有很大幫助，至少，當大家討論需求、產品決策探討的時候，數據是很好的佐證。

另外，騰訊內部的知識管理平台KM，也是值得花時間的地方，太多同事的總結反思，很多項目的回顧復盤，我從看KM，到轉載外部文章，到自己寫東西發布，就是一個不斷進步的過程，雖然那個時候寫的東西，確實很簡單，但寫和不寫，有很大的差別。

寫了東西之後，就有同事邀請我做分享，雖然也是很簡單，但1-2個小時的分享，還是需要花時間準備的，準備過程，又是學習過程。

所以，當你的眼裡看到的只有加班，那麼，你真的只會加班。

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當你的眼裡看到的是知識經驗，或許你就是在進步。

上面評論中，很多人的評論是等著5點半下班趕緊走，為何這種評論很多，因為不忙的時候，才有時間刷微博，才有時間評論，忙的人，多數是顧不上刷評論的。當然，回家路上的碎片時間，刷刷微博朋友圈也很正常。

這段時間玩國民手游《王者榮耀》，也看到類似現象，那些在遊戲裡面，不停的罵人，說這說那的人，等打完遊戲一看評分表，通常都是排名靠後的，為啥呢？因為他們掛掉的次數太多，才有時間打字發言，打的好的，忙著推塔呢，哪有時間打字啊。

張小龍飯否日記裡面有這麼一句話：要提防那些blog寫得好的產品經理，因為在blog上花的時間越多，在產品上花的時間就越少。原來還以為有例外，現在看起來無一例外。

不是完全認同，但對於時間來說，確實是有限的，在一方面花的時間多，另外一方面花的時間就少，每個人的明天，都是每一個今天的時間分配與選擇造成。

我四年寫了近600篇東西，花的時間確實多，但所用時間，幾乎都是別人睡覺或者還沒起床的時候。

人類智商，我感覺應該是符合正態分布的，68%的人在平均分加減一個標準差的範圍內，我自認為是泯然大眾中的一員，所以，當智商差不多的時候，只好拼努力了。

當68%的人在休息，我就繼續學習工作，獲得更多一些知識和經驗，就獲得更多一些選擇生活方式的能力。

前天和一位在騰訊的90後產品經理聊天，他在去騰訊之前，找工作的時候，讓我提些建議，我只說一條，下一份工作，是你心甘情願能做至少兩年的公司，不到兩年，你都不用考慮什麼跳槽換地方的事情。

現在，他做了快兩年，感覺到一個瓶頸，我的建議是，把P3高級產品經理的職級拿下再說吧，如果工作上難度不大，那就把前面做的東西總結出來，到騰訊的KM上發表幾篇東西，看看有幾個人關注你，看看有沒有人找你探討分享，對別人有沒有幫助。

寫東西，不用專門為了寫而寫，產品經理不是職業撰稿人，不是靠寫BLOG混飯吃，也不用每天寫，一年寫個兩三篇吧，是對自己工作的總結回顧反思，相信對做產品來說是不會有太大影響的，反而會促進。

估計張小龍說的blog寫的好的產品經理，是那些產量豐盛的吧，天天寫，確實會影響做產品的時間，尤其是對年輕的產品經理，寫東西，真的不如好好花時間做產品，多花時間和用戶打交道，多花時間體驗自己的產品。

再回到加班這話題，你看到的是苦逼的加班，那就真的是加班，反正，我看到的是每天做完自己該做的事情，這樣，進度才不會落後。

當你還在糾結是不是在加班，那就是被動的工作，去找一份你不再糾結加班的工作吧，這樣，你可以做的更好。

現在，我工作的地方在深圳坂田，以加班著稱的華為就在坂田，我晚上下班，10點左右路過騰訊大廈，經常看見燈火通明，這就是年輕人的奮鬥吧。

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－作者簡介－

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