順豐和菜鳥之爭背後的故事

最新 06-05

最近的菜鳥和順風口水戰以郵管局的出面落下帷幕，具體是會議內容大家還不知道，具體雙方的數據讓步也不得知，只能等後續發現答案了，而這次參與企業多，並且雙方做事果斷，引起了業界客戶的不滿，並京東郵管局高層。

孰輸孰贏？這是大家最關注的問題，美團，騰訊，京東作為吃瓜群眾為何也加入戰隊，況且，圓通EMS也加入了互懟行列中，一番分析下，方可知道答案

菜鳥本身平台服務的，順豐是做物流服務的，為何平台和物流平台干起架來？就猶如商場和入住商場的商家幹起來一樣，要麼對商家房租太高，要麼水電費物業費太高，要麼商家的賬單要交給商場？

對於商家而言：然而房租高了，商家可以忍忍，畢竟每天上班早點，多搞點營銷活動就能彌補，物業水電費高了也可以自己降低使用量來減少成本，而要自己交出賬單，那商家就不幹了，我給你賬單你做手腳，我豈不是是要入局子了，於是菜鳥這個平台和順風物流服務商幹起來了，很簡單商場欺人過甚。

騰訊加入順豐戰隊的原因？

首先順豐的服務商就是用的騰訊自己的騰訊雲。然後順豐的物流量也是很大的一筆數據，而且還包含來自阿里的一部分淘寶訂單，這種數據也可以給騰訊帶來一定的大數據財富，如今自己的客戶被別人懟，肯定要力爭保留客戶，就如商家的內部收銀機被商場強制要求換，這個電器廠的騰訊肯定不答應了。

美團為何加入順豐戰隊？

美團在以往融資中就有來自阿里的投資，並且根據要求接入了支付寶介面，並無接入微信支付。後面阿里的口碑上線，矛頭直接指向美團和百度外賣，並投資餓了么，瓜分美團外賣和百度外賣的市場佔有比，並撤銷對美團的投資，逼急的美團立即下架了支付寶支付介面，後面可能是想到發展，自己寡不敵眾，又恢復了支付寶支付，並加入了微信支付。這樣美團和阿里恩怨以積來已久，這次好不容易找到了夥伴，不管物流和美團有啥關係，反正機會來了，我就懟。

京東為何加入順豐戰隊？

京東首先也是做電器電商起家，淘寶也是做電子商務的，後續淘寶的電器直銷業務也對京東有一定的威脅。況且京東走的一個全線服務，到前期的採購，平台線上直銷，物流配送，上門送貨，形成了一個國內的全流程電商平台，淘寶做的只是線上銷售，一個輕模式的電商平台。如今的菜鳥也模仿了京東搞自己的物流，只不過最底層的運輸人員用的是通達系的快遞公司。以前有電商大會上，馬雲直接懟劉強東，嘲笑他做的重電商平台就是一個錯誤，成不了氣候。所以加上京東的戰略敵人，劉強東自己對馬雲的不滿，況且京東和順豐價值觀的符合，決定了京東立馬加入了順豐戰隊。

圓通和EMS加入了菜鳥戰隊？

順豐猶如商場的一家品牌店，EMS和圓通就類似商場中一些非品牌流的店。如今品牌店搶自己生意，本來就是很不爽，遇到一個商場管理搞品牌店事情的機會，哪能錯過這種機會呢? 然而圓通也深知自己離開商場無法存活，「所以人在屋檐下，哪能不低頭的道理」。後續雖然圓通立馬刪除了之前支持菜鳥的微博，但是暴露出這種企業牆頭草的本性，或許斷定這種企業也成不了什麼氣候，類似京東ceo的預言，遲早被人榨乾。其他快遞企業為啥不發話，應該不是不發，只是還沒想好。