機關、事業單位人員想升職進步，必須擁有4大靠山！

作為一名機關事業單位的工作人員，平時的言談舉止、工作能力、工作態度都會影響我們在職場的發展進程。機關事業單位不像私企和外企那樣「自由」，要想在單位快速提高自己的能力，青雲直上，成長進步需要哪些「靠山」呢？

靠山一：領導的關心

社會上一些人信奉「金錢理論」，認為只有經常送錢、送禮才能得到領導的重視；一些人覺得在體制內生存必須依靠關係、靠人脈，否則就寸步難行。不可否認，有些領導會有一些不合適的作為，但不是全部。

一個不善於搞關係、刻意討領導喜歡的人；辦事、說話直來直去，不懂「八面玲瓏」的人，在單位就會一直沒落下去？

在工作中，領導對我們能抱有一種關愛和包容的心態，工作中成為我們的良師和益友，那麼他平時的指導、幫助和教誨就能使我們快速成長。

靠山二：組織的培養

對於新入職的機關事業單位員工來說，很多東西是以前沒有接觸過的，每一步的成長都離不開組織的培養。組織和個人的關係就像一滴水與大海的關係一樣，幹部個人就是水滴，組織就是大海。離開大海，水滴瞬間會幹涸；沒有組織，就不會有幹部個人的存在。

一些人在離開單位或者是脫離體制時，就換上了另一幅嘴臉，因個人某些願望沒實現，某些目的沒達到，滿是抱怨和牢騷，跟單位叫條件，跟領導提要求，甚至大吵大鬧，認為單位欠了他很多。

其實認真想想，沒有組織哪有單位，沒有單位哪有崗位，沒有崗位哪有個人的職務。即使在日常工作中有一些不如意和不順心，也要看到，單位給了我們「政治地位」和「社會地位」，讓我們能享受「職務晉陞」帶來的「喜悅」。

靠山三：家人的支持

三十年河東，三十年河西。風光了二十多年的公務員隊伍，隨著時代的不斷進步，政府職能的逐漸轉變，慢慢褪去了它光鮮亮麗的「光環」。作為最基層的公務員，更是如履薄冰，逐漸淪落為高危的弱勢群體。

導致這種現象出現的原因有幾點：

工作環境艱苦辛勞、情況複雜、事物繁亂；

升職空間狹小，前途渺茫，仕途看不到希望；

工資待遇微薄，職工福利盡失，收入低下，負擔過重；

嚴厲的監督問責，自媒體時代讓基層公務員承受著巨大心理壓力。

大部分地區公務員發展空間有限，越來越多的公務員和事業單位員工選擇跳出體制、選擇經商，體制內幹部的成長和進步越來越需要家人的理解和支持，也需要一個穩定的「後院」作為靠山。。

靠山四：個人的努力

鳥兒能站在枝頭快樂的歌唱，不是它相信樹枝能承受它的重量，而是相信自己的翅膀。在單位從事相關工作，靠什麼也不如靠自己，提升自己的能力素質才是最可靠的「靠山」。

入職時，很多基本的業務不熟悉，技能沒有掌握，當別人被選去集中強化培訓時，自己就只能留下來值班、幹活，從而導致與別人的差距越來越大。

當我們決定改變自己，加班加點學習機關單位的基本技能和日常業務，即使在一方面沒有任何基礎，我們也能用勤勞彌補自己的不足。

當我們被選去參加業務培訓，增強業務能力的時候，即使不能贏得比賽，也能感覺自己在不斷進步。一旦後面需要人才，我們就很自然地成為那個被運氣「眷顧」的人。

靠山山會倒，靠人人會跑，靠爹爹會老，靠自己最好。所以說，個人的能力素質才是最可靠的靠山。

（圖文、重慶中公教育）

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