職場上五種方法讓你在職場脫穎而出

在職場，不想當領導的恐怕不是太多，畢竟領導是權利的象徵，也意味著你的收入更高一層的工資，這也是你在職場取得成功的重要標誌，在領導層只是少數，只有在職場中的佼佼者才能脫穎而出，會處理人際關係的，在工作上表現還算出色的，或者其他軟實力比較強的人，才能夠從眾多的競爭者中脫穎而出，這需要遵守下面這五個準則。

說話少當面下結論

決策權多數情況下都是在領導手中，其中重要的一個，就是不能把話說得太絕對，要徵求大家的意見，不能自己說什麼就是什麼，所以在平時的工作里，我們要養成和領導也好，和同事也好，說話的時候不要急於下結論，要過一下自己的大腦，要聽完別人的意見之後再做決定，因為通常情況下，急匆匆下的決定，往往是有漏洞或者是不完善的，如果你想在職場上有所成就，就從養成這樣一個好的習慣開始吧。

業績需要總結經驗

人們往往覺得成績是干出來的，確實如此要是干不出事情來，是不會有好業績的的，然而在職場上，如果你不是屬於那種特別聰明的，能力也不是特別突出的情況下，你乾的事情和別的同事乾的事情也不會有太大的差別，更不會引起上層的重視與關注，這個時候良好的總結能力，就顯得格外的重要，所以我們不僅要學會幹活，還要學會去總結成績，很多時候成績就是總結出來的，而不是你天天干出來的，畢竟讓領導知道的成績才是真的成績。

這是一個最原則性的問題，不管你的能力有多強，水平有多高，乾的事情有多麼的重要，所有這一切的前提就是你必須和決策者保持一致，思想一致，行動一致，階段工作保持一致，這也是很多職場人士比較易犯的一個錯誤，總是想著把自己的工作經驗或者是把自己的思維模式與工作方法運用到工作當中去，結果與決策者的理念發生了衝突，不要說獲得提拔重用，就是在這裡生存都有點困難，哪裡還能當什麼領導啊。

打小報告技巧可不是一般人能做到的，需要你耳聽八方眼觀六路，更需要你清楚領導想要的什麼樣的信息，所以在我們的腦子裡，不要覺得打小報告一定是做什麼壞事，事實上我們通常所說的「打小報告」也是向領導傳達信息的一個重要的方式，哪個領導不喜歡聽小報告呢，所以你要想走向領導崗位，必須在工作當中學會打小報告的一些基本的技巧，比如收集工作當中領導比較關注的人與事，然後匯總一下，及時的向領導報告等等。

巧妙的推脫責任的技巧。事實上我們都清楚推脫責任不好的，但在職場中，要是你不會推卸責任，不是你負責的範圍別人就會推責任過來，如此一來，你就會承擔很多不該的責任。要知道，承擔責任意味著你工作的失職，意味著你會犯很多的錯誤，你的這種表現會離你當領導的期望越來越遠，不過要注意，推脫責任，只要把我們自己洗清，證明我們的工作沒有出現失誤就夠了，不要涉及到太多的人，也不要試圖去指向某些人，以防與人家結下怨恨。

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