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告訴你寄生在共享單車上的三個商機

共享單車又獲得一筆大融資,OFO的,7億,美金。

同時倒閉的共享單車已經有兩家,悟空和3Vbike。這兩家,都是車被偷光而倒下的。

共享單車真的很火,小資金干共享單車又很難活。

怎麼能從共享單車中賺些錢呢,或者做成產業呢?

那個賣給淘金者牛仔褲的故事,能給一些啟發。

共享單車已經擠進來20多家,都是拿大錢來砸的。和他們搶市場,很累。換個思路:寄生在他們身上,幫他們來搶市場。

目前已經有人這樣幹了。

一、全能車APP。這個不知道有無授權,但思路絕對是對的,就象當年新浪、搜狐、網易門戶網站爭鬥時,HAO123搞網站集合一樣。

二、電子圍欄。共享單車方便是方便,帶來的問題是亂停亂放。這個痛點,就是市場賣點。趕緊研究解決辦法,弄出個特別好用的電子圍欄,那麼所有的共享單車都需要你。共享單車長多大,你長多大。

三、適應南北不同氣候、不同地勢的自行車外胎、車座、夜用配件等。解決共享單車全天候問題,地勢適應問題,白天、夜間、雨天、雪天的騎行、照明問題。

再想一想,圍著共享單車,還可以干N多事。你就假設你是某家大型共享單車的老闆,都頭痛那些事。這些頭痛的事,就是商機所在。

共享單車騎得哪都是,整理成本高是個問題吧?如果你和許多家共享單車簽下合同,包下某個城市的尋車、擺車業務,會不會很賺錢?共享單車公司省了成本,你因為整理業務夠大,所有共享單車可以一起整理,整理收入高,而鋪薄後的成本很低,賺錢不是問題。

共享單車的保養是問題吧?有沒有提高保養質量,降低保養成本的方法呢?有吧。

這麼多單車,是不是本身也是一個廣告載體,也是一個流量入口呢?光讓人騎車,騎之前和騎之後,是不是也可以干點別的?

雷軍名言:站在風口,豬都會飛。

在風口上,不一定非要做會飛的豬,做一隻趴在豬身上的猴子,也會很舒服,也是在飛。

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