工作1年勝3年:德魯克時間管理的秘訣
如何在1年內獲得別人3年的工作經驗?
這個問題一度在朋友圈流傳
環球君不願加班,只想說點實話和乾貨
我們都明白時間管理很重要
時間是我們一生中最寶貴的財富
不會管理時間,加再多班也沒有用
那麼要如何記錄、分析時間並進行有效管理?
RAC時間管理三個步驟分別是:
R:Record——記錄
A:Analyze——分析
C:Change——改變
Step1
了解你的時間都去哪了?
提一個問題:大家是否記得過去三天時間你們都做了什麼?不一定每個人都能完全回憶起來。
所以,時間到底都去哪兒了?
首先來看如何記錄你時間真實的消耗情況。其實記錄時間說起來很簡單,但操作起來真的很複雜,因為它需要花費大量的時間。
推薦使用的軟體:ATIMELOGGER
這個軟體操作和使用方式非常簡單,打開軟體就可以做記錄。打開上方點擊加號,就可以增添新內容。
兩個好處:
1、在航班上的時候,保持關機狀態,也能做記錄。
2、晚上睡覺後,它能在清晨時把時間自動區分,生成一個時間記錄報告,對診斷自己的時間非常有幫助。
但是,管理時間的第一件事情絕不是去尋找工具。首先要了解自己的時間到底去哪了,了解的方式就是記錄時間。
案例1:來自我的同事,他原來以為自己每天上班8個小時,大部分時間都在工作的狀態。可記錄時間後,發現自己看小說的時間居然已超過8個小時,這讓他十分驚訝。因為他從早上起床開始,到下午,以及晚飯後都在看小說,這個時間已完全超過工作時長。他這才意識到,自己的時間到底都去哪了。
案例2:來自一位瑜珈教練,她通過記錄時間發現自己中午居然沒有正常的吃飯,原因是每次下課之後都有同學找他聊天,聊天之後發現沒有時間正式吃一次午餐。
所以我們並不需要特別複雜的工具,需要的是能解決時間管理中遇到真實問題的工具。
Step2
接下來是分析
當我們通過記錄了解自己時間都去哪了之後,接下來就可以針對我們的時間使用情況進行具體分析。
這張分析圖中,分析左右兩邊,可以看出左半部分主要跟工作相關,右半部分主要跟個人生活相關。
這兩部分提供了絕大多數我們能夠感受到的浪費時間的一些問題,接下來就需要做診斷和分析。
現在很多人說我已經不是拖延症了,我是拖延癌。那當我們拖延症犯的時候我們應該怎麼治療呢?這裡讓我們能夠鮮明感受到對我們造成影響的時候,自然會觸發尋找很多關於診斷治療拖延症的關係。
這裡介紹三個工具叫做:土豆、青蛙、番茄。
COLLECTION——PLAN——DO
1、土豆:清空大腦,建立新的任務清單。這是一款可以專門用做讓自己清空大腦的APP,是一個整理自己所有工作的好方法。
2、青蛙:要事第一。
如果每天有很多事情要做能否做到要事第一?西方有一句諺語:如果你有三隻青蛙要吃,你會什麼時間吃呢?很多人毫不客氣地說一定會一早上把它全部吃光,否則會噁心一天的。所以這也意味著我們能夠在我們任務清單中首先做最重要的事情,是減緩拖延症非常好的方法。
3、番茄:番茄鐘錶,也就是番茄法。
番茄管理法就是我們平常在廚房常使用番茄鐘的工具,雖然不可能讓自己長時間注意力保持高度注意,但25分鐘是沒有問題的。所以當我們做事的時候可以開啟一個番茄鍾,25分鐘之內集中精力做一件事情,這樣做事效率大大的提高。
青蛙+土豆+番茄,就是可以避免拖延症的好工具:首先將所有的清單列出來,然後對他們進行排程,最後應用番茄鍾進行有效的執行。
推薦工具:APP土豆番茄——這個軟體可以幫助我們很好得去管理時間,基本上已經把土豆、青蛙、番茄的三個工具合三為一。
接下來再看看突發事件的例子,在企業中的突發事件是非常之多的,我們經常聽很多管理者經常說其實我就是一個救火救援,因為很多突發事件太需要處理了。
那麼當一個企業中突發事件過多的時候我們要思考了,德魯克認為管理好的企業一定是單調乏味沒有什麼事情激動人心的,對於管理者來說就不僅是要處理這些問題,而在處理結束之後也要進行深入的思考。這個思考的過程首先要深入的分析問題本質,這個火到底為什麼著起來的。
可以用風險五任法的工具,最後把意外事件能否轉化為理清的工作。
下圖是沃爾瑪的緊急情況處理情況速查表,是典型的如何避免突發事件頻繁出現的工具。
第一步:先撥打120
第二步:留下現場所有人儘可能的聯繫方式
第三步:通過錄音拍照等各種方式留下現場的證據
第四步:確認顧客的死亡地點
第五步:醫生開具所有診斷書留下影印件並且主治醫生簽字
第六步:所有對照匯總交給上一級經理
Step3
實現改變
這三步相輔相成,我們應首先了解自己的時間去哪了,究竟哪個方面存在時間管理的問題,把大致的問題進行歸類整理然後進行開始分析。
到此時,尋找工具的時候可以針對性選尋找那些對病理有用的工具。比如土豆番茄、印象筆記、釘釘、TOODLEDO、KEEP軟體多軟體,都是非常好的工具。名片傳承王可以幫助管理名片;商旅縱橫可以幫助管理自己航班。
對於時間管理來說我們既不能成為時間的主人,因為時間是我們管不了的,它不會隨著我們意識的轉變而發生變化,它是完全公平的,不會因為我們是億萬富豪而多一分鐘,所以不能夠成為時間的主人。
當然我們也更不願意成為時間的奴隸,我們希望主動掌握自己的人生,而不是被動的跟著別人的腳步亦步亦趨,所以我們可以選擇的是跟時間做朋友。
大家經常討論過於依賴手機,我們一方面在使用它,而另一方面他既愛又恨,事實上手機可以成為我們的朋友。它可以成為我們時間管理的工具,所以它可以讓我們生活變得特別方便很多的軟體。
推薦書目:《卓有成效的管理者》、《成功認識都是清單控》
德魯克先生對有效管理者的定義是:他知道把應該由別人做的事情交給別人做,這樣他有時間和精力做那些真正應該由他自己做的事情,這是我們管理者有效性的一大提升。
如果我們真的想改變,一定要做的一件事情就是真正做。
你的時間是怎麼管理的?
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