跳槽一時爽，跳完會更爽：關於「老子不幹了」的科學分析！

作者 | 太喜 甘露順 插圖 | 網路

人在職場漂，哪有不跳槽。辭職原因無外乎找到了新的追求錢少事多離家遠，位低權輕責任重。走得漂亮，江湖再見還是朋友，走得難堪，恩斷義絕再見成了對手。

通過對海量辭職信做定量分析，我們得出了以下結論，辭職大體分為三種：一、非走不可型，愛或恨都積攢太久，反正誓死不回頭；二、找到真我型，離開與你無關，只是找到了真正的遠方；三、欲擒故縱型，你不滿你抗議你無理取鬧，但老闆如果願意談判，也不是沒得商量；

教授寫下最耿直辭職信

最近武大新聞系主任夏瓊教授有點火，她寫下「最耿直辭職信」，被頂上微博熱搜，斬獲一片真愛粉。夏老師信中寫道：「本人因任新聞系系主任一職長達十二年之久，其間既無所作為，更無甚建樹，且嚴重違反任職年限之政治規矩！特請求辭去新聞系主任一職，懇請批准為盼！」

夏老師對自己的行政生涯進行了「深刻反思」，同時實力坑隊友，讓同樣沒什麼建樹，正小心翼翼過度中年危機的廣大系主任們，良心一痛。

夏瓊辭職信

在套路滿滿的職場，辭職信千花百樣，夏瓊毫無疑問是「非走不可型」的代表人物。

古代老幹部 退休前飆詩

古代的老幹部退休前都愛「飆詩」（那時候不飆詩估計也流傳不下來）。陶淵明多次辭官，將「老子不幹了」詮釋得頗具詩意，在退休詩領域獨領風騷。

《歸去來兮辭》中寫道：「已矣乎！寓形宇內復幾時。曷不委心任去留？胡為乎遑遑欲何之？」大意是：算了吧！還能嗨多久，為什麼不follow自己的heart？！

退休大詩人 陶淵明

熱愛寫退休詩的還有南朝梁代的陶弘景：「眼前流水自悠悠，歇卧偷閑戀綠疇。笑看金籠牽鼻去，等閑落得用鞭抽」，他用畫中兩頭牛把來請他出山的梁武帝給打發了，一頭牛悠閑吃草，一頭被鎖著用鞭子抽。（寓意：老夫也不傻，你還是讓我自個吃草吧。）古代官場老幹部常以找到真我為原因退休。

蔡元培校長 辭職界頂樑柱

論辭職次數，誰也比不過北大校長蔡元培，他一生公開辭職24次，單在北大就鬧了7次辭職。

五四期間，蔡老師數次請辭，學生放出來之後，他還發表了《不願再任北京大學校長的宣言》，離京前還留給北大師生一紙辭職啟事：「吾倦矣！「殺君馬者道旁兒也」。「民亦勞止，汔可小休」。吾欲小休矣。」

後來蔡元培去了中央任職，月月寫辭職信：請辭國民政府大學院院長，請辭代理司法部長，堅辭國民政府監察院院長，堅辭中央政治會議委員，堅辭國民政府委員……這真不是一般人能做到的，畢竟你也沒有十幾個職位可辭。

辭職天王蔡元培

蔡校長說「小人知進而不知退」，特殊時期「以退為進」是一種抗議。蔡元培反覆用辭職抗議，是「欲擒故縱型」辭職的代表性人物。

看過了三種類型的辭職，你是否已按捺不住？嚮往自由的火焰正在心中蔓延？別急，我們接下來將告訴你，關於辭職信的學問。

辭職信的科學語步分析

辭職信還具有一項重要的功能：人際功能。「語言人際功能」指：用語言與他人交往，保持人際關係。很顯然，辭職信作為職場的中轉工具，具有豐富的「語言人際功能」。你的性格和情緒很可能在最後一次跟老闆的書面交流中袒露無疑。

據科學統計分析，辭職信具有十個基本的語步。而其中100%發生的是稱呼、提出辭職、解釋原因、署名，這四個環節。換言之，最簡潔的辭職信只需要滿足以上四個步驟就算完整了。

十個語步在25 封辭職信中的發生率

樣文舉例如下：

辭職信

老闆：

世界這麼大，想去其他公司看看。

請辭 望批！

XXX 2017年6月15日

辭職雖然是你的「個人行為」，但我們來分析一下，你的這個「個人行為」，給暫時還走不成留任的我來說，意味著啥。

你辭職真的超影響我情緒

根據歸因理論：觀察者從他人的行為推論出行為原因、因果關係。有研究證實「離職歸因」會導致不同的情緒表現。當同事「行動者」離職事件發生後，還沒找好下家的你「觀察者」將會對這個事件進行歸因，你對同事離職所做出的解釋一般包括：

√ 身體原因：一入網媒胖三十斤；

√ 家庭原因：老婆鬧離婚；

√ 工作不滿意：老闆畫的餅太大，消化不了；

√ 薪資不高：外賣都不敢點貴的；

√ 外部有更好的機會：對不起，我是卧底；

√ 不勝任工作：被嫌比不上新來的大波妹；

√ 同事關係不和：我見諸君皆傻逼，料諸君見我應如是。

等膚淺的表面原因，這些都歸屬於離職同事自身的原因，內部原因。

同事離職對留任員工離職意圖影響的模型圖

有研究證實「離職歸因」會導致不同的情緒表現。如果陶淵明的請辭原因與朝廷工作不相關，只是他更寄情于山水，留任的其他老幹部會表現出「遺憾」；但假設他離職原因是對自己的工作不滿意，壓根就不想為官時，對他的退隱，同僚們將表現出為他感到「高興」。

不同的「離職歸因」在負面情緒的平均數上存在顯著的差異。

關於同事離職，除了前文列舉過的那些，可能會被猜測的表面原因外，還有些深層次的原因將潛在地影響人們的情緒。

當夏瓊教授隔壁系的王主任將她的「離職歸因」到外部原因(學習、政策、體制）時，他會猜測夏教授估計受到了不公正待遇，而這個結果將直接挑戰他的價值觀，引發消極情緒。

而夏瓊的遭遇也會讓同樣在高校，同時做著教學與大量行政工作的老師們，對自己的工作開始思考和反思，一旦找到共鳴，消極情緒又將繼續升級，大眾、媒體的輿論一升級，這消極情緒就將在社會上發酵了。

還有研究表明，對同事離職的不同歸因會對員工「離職傾向」產生影響，特別是當「心理契約履行差」時正向影響更加顯著。

平台太小容不下你豐腴的理想；理想破產，容不下多餘的殘兵。老大賈躍亭帶頭，樂視員工辭職辭出了多米諾效應，正是由於對公司未來「失去期待」。

猜測版樂視員工辭職信：敬愛的領導及各位同事，你們真看不出來公司快要倒閉了嘛？1974年8月8日水門事件後，尼克松總統辭職，95年2月，在紐約拍賣市場，他的辭職信手稿被華盛頓地區的一位收藏家以82500美元買走。

而朋友，你遞交完辭職信，轉身的那一刻，老闆「噗嗤」，笑了出來。

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