商業格局的變遷

文本與展館並無直接關係

卻是我近兩年對商業空間探索的一些思考

個人觀點，歡迎批判和討論

點到點的商業格局

早年，我們對商業的認知大約是停留在某個店鋪的階段。在哪裡有什麼店，可以買到什麼，有一些日子，會有市集，更高水準的需求，那就趕集去吧。

「我們一起到樓下服裝店買衣服吧」

「小明，幫我去劉叔的店打瓶醬油」

那是個物質匱乏，簡單，卻幸福的年代。

點到集的商業格局

店鋪的集成構成了商業街道，或雜合，或集中地形成了一批商業街區，其中的佼佼者至今令人心動。

「我們去南京路逛逛吧」

「明天去豫園，附近好像有一些好玩的」

這個時候，集中時間到集中的場所消費，是一件宛如假日的事情。

集到面的商業格局

街道再長，也有走完的時刻，一條線不足以支撐商業消費之時，就會從線變成面，於是街道變成了街區，街區變成了商業綜合體。

「我要去萬達買衣服」

「中信泰富又開了一家新店，感覺不錯哦」

還是相對集中的時間，我們從街頭走入了屋檐下，擁有了可以消磨大半天時光的場所。

面到層的商業格局

當實體空間豐富壯大之後，虛擬空間的爆發直接開闢了商業的另一個次元。傳統空間的壁壘打破了，信息的傳遞變得十分便捷，由人到人的商業格式開啟，是的，就是我們現在所感受到的那樣。

「走，買衣服去」，「不想動，淘寶吧！」

「都是大路貨，直接定製唄」

打開包裹的一瞬間，媳婦的眼裡綻放著光芒，而我卻十分慌張。

層到體的商業格局

線上商業空間的爆發給了線下空間重重的一擊，傳統線下空間開始萎縮，大量的人開始唱衰線下空間，但是不要忘記，在生態系統當中，當出現一個新的變數的時候，就會相應的產生一個與之相反的力量進行對抗，最終達到平衡。

「上網幫我淘件大衣唄」，「懶吧你，先去店裡試試，好了直接買，反正價格也差不多，還能順便去玩一下」，「那等等，我找找看優惠……」

線下體驗業態開始蓬勃，並且使用線上的手段，進行交融，互動，引導……「空間+雲」構建的立體式商業格局正在蛻變，未來十年，商業模式與體驗的成熟將形成穩固的平衡——直到下一個商業次元。

體到維的商業格局

之前所有的商業都是構建在當下的時空之中，然而，如果將時空的鏈條拉長，算上時間的維度，商業格局將轉變成建立在信用及技能體系這些需要時間累積的存量之上的消費變數，基於大數據技術，長期累積的個人數據將讓我們變成透明人，精確到人的行為消費將讓我們過上當下最適宜的生活。

個人向上的成長流動（認知成長與財富增長），會讓我們短暫的百年，成為商業市場的縮影。

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