你所做的工作領導不認可怎麼辦？

你所做的工作領導不認可怎麼辦？你會選擇離職？還是繼續奮力改造？我是做文案策劃的菜鳥，剛上手不到兩個月，每次都不會告訴你哪裡不好，就是會被無數次的駁回，改了實在不行領導就自己操刀了！這樣的話那是不是說明是自己太笨了應該換一個環境試試看呀？

如果離職是為了逃避，就沒有任何意義，如果下一家公司的領導還是這造型咋辦？

誠然，如果能夠剛出道的時候，碰到一位教練型領導，是一種幸運。

但是有時，可能碰到的是一個野獸派……他可能希望的是，你自己能夠野蠻生長，看起來，你的領導就是野獸派。

其一，他不講，你可以看。

如果他不告訴你哪裡不好，那麼它自己操刀後的什麼樣，你總可以去看。客觀不帶著情緒的去看，他操作的做的如何，哪裡比你做的好，也可以從中看出他的偏好和喜惡。畢竟你剛入行兩個月，而他已經是老油條，所以，肯定有一些值得你借鑒的地方，照貓畫虎，也是一種學習的方法，但千萬記得，看得時候別戴著有色眼鏡。可以對領導的方法不認同，但是你最重要的還是學到東西。

其二，可以適當的詢問。

他不說，你可以問啊。他如果不說，有可能是性格使然。也有可能他沒想好做成什麼樣子，但是希望你給他一個驚喜。你不妨問問，「老大，你希望達到什麼效果」，最好問的時候是選擇題而不是問答題，你帶著幾個方案幾個想法問，這叫選擇題。哪怕他沒想法，「領導，你有沒有看過特別牛的策劃案也分享給我學習下」，他喜歡的，就是他想要的。

永遠不要指望你的領導能把事情交代的事無巨細，如果這樣你的價值就不大了。

做下屬的一個境界是：「你辦事，我放心」。

剛入行，事情沒做好，都正常，但是你會越挫越勇，還是會越來越慫，這是你自己的選擇。不過，不會游泳，換個泳池，也解決不了問題，還是沉下心來，分析問題，找到方法。成長，有的時候，需要一些堅忍。

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