你該如何與領導相處

前不久剛跟歡樂頌五美學習職業生涯規劃，如今又可以跟三國謀士們學習如何在職場中如魚得水。果然大家還是喜歡看一群高智商人鬥來鬥去的故事，既洗眼，又洗腦。

很多人起初抗拒這部劇是因為劇名《軍師聯盟》，都以為又是哪家公司推出的辣雞網遊。實話講，這個名字確實有點把氣質帶low的節奏，但瑕不掩瑜。

在一個烽火狼煙的亂世中，雖說聲嘶力竭、萬馬奔騰的戰場能讓人熱血沸騰，但隱藏在戰爭之下，各方對權力爭奪的暗潮湧動才是最令人興奮的。

所謂職場如戰場，職場也是個斗人心的地方，所以《軍師聯盟》非常適合上班族晚上拿著小本本記筆記，白天到公司小心實踐。

很多人都喜歡看三國的謀士們斗謀略，每到國家危機關頭都能獻奇策力挽狂瀾，化險為夷。確實，高智商人的爭鬥極具觀賞性，但借鑒性不強，因為門檻太高。我更喜歡看主公與謀臣間的「斗」，別看現在是一夥兒的，但也各自「心懷鬼胎」。

其實君臣間的關係很複雜，遠了不行，近了也不行。對於這些貪戀權力，以統一天下為理想的君主來說，既愛惜有才之臣，又忌憚有才之臣。就像曹操曾經有7次想殺司馬懿，卻最終還是留他輔佐曹丕。而這些伴君如伴虎的謀士們邊為主公們進言獻策，助其統一天下，又要小心謹慎，明哲保身。二者之間的你來我往，充滿了君臣交往的智慧，值得記筆記。

畢竟大家未來都是要當領導的，如何與下屬維持良好關係，不至於其翅膀硬了就毫無留戀的離開自己，提前學學也無妨。

【曹操式恩威並施】

《軍師聯盟》一上來就上演了一出漢朝老臣集體刺殺曹操未遂的「衣帶詔事件」，沒被殺死的曹操當然要追究責任了。然而這看似秋後算賬之舉，實則是曹操的套路。

查了一圈，最後都給放了，責任也不追究了，拉著荀彧坐在床邊嘮家常。

曹操說：「我給你絕對的實權，也給你絕對的信任。好像民間夫妻，誰還沒有個小秘密啊，過去就過去了。但臨大事，則能同甘共苦，肝膽相照... ...那些想殺我的人也不追究了，有董承，王子服那幾顆人頭足以立威，威立過了，該加恩了。」

這一連串的話，說到荀彧心坎兒里了，隨即下跪表示這麼好的領導還要再跟一百年。

而此次恩威並用不僅收服荀彧，還收服了那些未來的棟樑楊修和司馬懿，可謂一箭好幾雕。連好基友郭嘉都練練讚歎：「司空真叫臣目眩神迷，五體投地。」

作為領導，一旦發現與下屬關係遠了，有嫌隙了，就要想方設法拉近一點，不然沒人給你賣命了。像曹操一樣為了收服有才之人，設點套路也無妨。

【曹丕式信任】

劇中曹丕將司馬懿佔為己用的過程可不容易，早前總去司馬家拜訪說服，其無動於衷。之後司馬懿奉命去養馬，曹丕逮到機會就去吐苦水，同時「洗腦」司馬懿幫助自己。最終感動了司馬懿幫助自己完成大業。

得到司馬懿時，曹丕說：「我不需要奴才，我要的是師友」。此後，曹丕也給予了司馬懿充分的信任。

接受曹操考驗的時候，接受司馬懿的建議，只爭對錯，不爭輸贏。即使為此下獄，也不曾埋怨過司馬懿；當得知司馬朗輔佐曹植的消息後，也願意相信司馬懿的對自己的忠心... ...

但這種信任也是附帶條件的，比如為了監視司馬家而娶了司馬懿的小姨子；之後又派出第二個「監視者」柏靈筠給司馬懿作妾。當然這一切司馬懿並不知情。

所以有條件的信任，也是能控制下屬的必要技能。

我信你，但也要控制你。

【曹植式真誠】

劇里曹操曾說：「曹植，才學富覺，曠達豪爽，有磊落之心，仁德之氣。就是太過單純。」

這也許也是楊修想要輔佐曹植的原因之一。

這樣極具人格魅力的領導，維持與下屬的關係不會用什麼技巧，純粹靠真誠。

但是這招挺虛的，魅力？真誠？還是算了吧。

當然現在我們作為下屬，還是應先學會如何與領導保持良好關係為上策，不至於其平時給你穿小鞋，飛黃騰達時把你一腳踹開。

【荀彧式謹慎】

曹操這樣的領導，位高權重，霸氣外露；有能力，有手段。如果發現自己的上司能力不足，還會大手一揮，丟下一句：「老子不幹了」，然後另起爐灶。

這種敢想敢做的人一般脾氣都不怎麼好，如今的法治社會下他倒是不會把你怎麼樣，但在那個時代，臣子要是一句話說不好，可能就看不到明天的太陽了。就像劇中第一集剛露面就領盒飯的華佗，什麼都還沒做，就被懷疑預謀刺殺曹操而被殺，連個辯解的機會都不給。

在這種領導身邊工作，「活著」不僅靠能力，更靠智慧。

荀彧一生為曹操屢出奇計，每一計都有著舉足輕重的作用。有著如此同生共死經歷的一般就成老鐵了，所以曹操一直以荀令君相稱，有時就直接叫文若。每當曹操出征討伐，都是荀彧留守都城，更顯曹操對荀彧的信任。

然而儘管與曹操是如此鐵的關係，荀彧也從未在曹操面前放縱過自己的行為。每次回答曹操詢問，荀彧仍然會轉身，面朝曹操作揖。

荀彧深知何為臣子之責，何為臣子能行之事。

「衣帶詔」事件瞞著曹操套路了楊修，回頭主動向領導認錯，得到了領導原諒與讚許。

曹操為考驗兒子讓他們送詔書卻又下令封門阻攔，老臣們紛紛向荀彧打探君意何為，荀彧說作為臣子，不應妄加揣測。

荀彧至始至終都知道自己位置是什麼，作為臣子什麼該做，什麼該說，荀彧從未越界。

作為下屬，清楚自己的位置，知道自己該做什麼不該做什麼。要知道，即使得到領導賞識，你的身份仍然沒有變化。

【楊修式作死】

楊修學問淵博，極其聰慧，但恃才傲物。

著名的「一盒酥」事件若放在職場就是典型作死行為，仗著自己得「受寵」就隨意拿領導的東西分給別人吃，這是人品問題。嘲笑領導寫字難看，故意讀作「一人一口酥」，這是情商問題。這種行為，領導不開他開誰。

這就是為什麼說要時刻知道自己的位置，與領導保持距離。太親近的關係容易讓人得意忘形，而得意忘形的結果往往都不太好。要不是楊修還要留著輔佐曹植，曹操早就讓他提前領盒飯了。

【司馬懿式自保】

如果說荀彧還會因曹操信任而感動，效忠於他，那麼司馬懿則純粹是一種打工者心理。我們工作為了掙錢，他工作為了明哲保身（至少開始的時候是這樣），本質一樣。

司馬懿會刻意的與曹丕保持一種距離，表面上看我事事為你著想，效忠於你，但心裡的真實想法就很難猜透了。

曹操說聰明者遇事善自保，確實如此。

司馬懿走上仕途，因為保全家裡；大哥司馬朗要被問斬，他去求曹丕。很多時候司馬懿做事的目的是保全自身利益，這樣下屬都很有才華，對領導來說是很難駕馭的，但曹丕還是離不開他。

這樣的關係平凡的我們很難借鑒，因為沒有司馬懿的學識和才華，就不會有可以與領導保持距離的勇氣和自信。

但有一點倒是可以學習，就是在做分內之事時，善於自保。與古代伴君如伴虎一樣，我們現在與領導一起工作也承擔著隨時被開的準備。能夠處理好與領導的關係，在工作上展現自己的才華是努力的方向。但若有意外，也要為自己留出後路可走。

無論是做領導還是做下屬，都要認清一個事實：職場中，只有工作關係，沒有朋友情誼。

曹操快死了的時候，跟曹丕說：「千萬要記住，從今以後，他（指司馬懿）將不再是你患難的朋友，而是你的臣子，不能再感情用事，孤家寡人，不是白叫的。」

無論是過去還是現在，戰場、職場追求的都是一個利字，今天可以跟你稱兄道弟，明天就可以與你「拔刀相見」。

所以擺清自己的位置，清楚自己的身份，做該做的事，說該說的話。你是下屬，他是領導。而你們，真的不熟。

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