一條建議搞定時間管理

職場 08-02

時間管理是一個很大的話題，但如果只給一條建議，或者說，只給一條最重要的建議，應該是：設定目標。時間管理的本質，其實是對人生目標的管理。

剛上大學時，充滿了新鮮感，各種美好的設想，我上了大學要怎麼怎麼樣，過了不到一個月發現，大學原來也就這樣。有的人的大學是打遊戲，有的人的大學是打KISS，還有的人的大學是打醬油……間歇性的躊躇滿志一下，也是我朋友學什麼我就學什麼，我同學考什麼認證我就考什麼認證，隨波逐流。

當你不知道自己大把的時間該幹什麼的時候，一定是因為沒有目標！

目標就像長跑的終點紅線，你跑得齁累齁累的趴在地下直喘，抬頭一看，終點紅線距離自己不到一百米，所有人的選擇都是：老子要堅持下去，因為放棄了太可惜。但如果今兒霧霾，30米以外毛都看不見，你不知道終點紅線距離你還有多遠，你恐怕很容易就放棄了。

有目標，不一定成功；但沒目標，一定不會成功。

有了目標，你才能知道該往哪跑，怎麼跑，它能夠讓你堅持下去。

打高爾夫球的老虎伍茲，第一次得世界冠軍，有記者問他，你有沒有想過能賺多少錢，他講了一段很漂亮的話：「我從來不去想賺多少錢，我只需要成為行業第一名，錢一定會追著我來。」他後來得了很多個世界冠軍，獎金豐厚，廣告贊助商拿著錢追著他屁股後面跑……

做到第一名，機會一定隨之而來。

曾經作為一名技術講師，有一段時間，講了一遍又一遍的Linux課程，不斷的重複又重複，枯燥乏味興緻索然，感謝我當年的同事和我講了這樣的一句話：「李明，你是這個課程講的最好的人嗎？」如同當頭一棒，把我打醒了……

我第一次升任一個部門的經理，就是因為：我是團隊里做的最好的那個人，我的經理升為總監，我就升為了經理。

目標能讓你一直清楚的知道，自己想要的是什麼！

我老婆有個好習慣，每到年底會制定明年的計劃，2013年底她定了一個目標：通過心理諮詢師二級的考試。

考試最後一個科目的時間是11月，也就是說，她2013年底定了這個目標，就要計划出來未來一年從1月到11月的學習計劃。哪個月看完哪本書，哪個月通過哪個科目的考試，哪個月開始寫論文，哪個月參加論文答辯……把學習任務分解到每個月，每個月分解到每一周，每一周分解到每一天，每一天用哪幾個小時來完成分解的任務……

設定目標的意義，就是想清楚自己大把的時間該用來幹什麼。

有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺，因為他不知道要去哪兒；

有目標的人會感恩，沒目標的人常抱怨，因為覺得全世界都欠他；

有目標的人睡不著，沒目標的人睡不醒，因為不知道起來去幹嘛……

時間管理的本質，是激發對於時間主動管理的強烈意識，而明確的目標就像一台發電機，可以激發難以想像的能量。

什麼是目標？

「我想找個好工作」，這不是目標，這可能只是一句口號，或者一個願望。

什麼是好工作？判斷的依據是什麼？

賺錢多的？專業技能成長快的？能做大項目積累經驗的？大公司能鍍金的？

你的標準是什麼？就算是賺錢多的，下一個問題：賺多少錢算賺錢多？

沒有標準，就會流於形式，變成一種自我臆想。

吹個蠟燭許個願，希望夢想可以不用努力就實現，拜託，你不是小孩子了……

舉一個不恰當的例子。

兄弟連有一個老師叫景水，你沒看錯，他真的叫這個名字，為此，有一個被他糾纏的妹子差點改名叫「何水」，井水不犯河水這句老話算是被他們糟蹋了。

有一天，他一臉打王者榮耀被三年級小學生虐了八個小時一樣的表情找到我，「明哥，能給我介紹個對象嗎」，假設這是一個目標：介紹對象。

目標要符合五點特徵：明確、量化、切實可行、注重結果、時間限制。

首先，明確，「你想要男的、女的還是泰國改造的？」現在的年輕人，你不知道他有沒有什麼特殊愛好，「找個女的湊合就成」；

其次，量化，「你想要談幾個女朋友？」知人知面不知心啊，保不齊他是個花心的大蘿蔔想同時談三個湊一桌麻將呢，「明哥你又逗我，能先整一個就不錯了」；

第三，要切實可行，我一琢磨，我認識一個女明星林志玲啊，把林志玲介紹給他吧，林志玲穿著25厘米的恨天高，兩人往那一站，接吻都夠不著嘴，何況年齡也不合適，這不切實可行；

再者，得注重結果，介紹一個，他說不喜歡，我二話不說再來一個，他說還不喜歡，我再介紹第三個，我腦袋進水了吧我……第一個不喜歡我馬上就問啊，「哪方面不滿意」，「膚色不喜歡」，「水水，想要什麼顏色的，黑的白的黃的藍的」，「藍的我沒談過啊，明哥，整一個唄」，「沒問題，要高的還是矮的？」要高的，阿凡達給他送過去，要矮的，藍精靈給他送過去，注重結果，才能靠近目標實現；

最後，有時間限制，deadline，我得拍著胸脯和他講「哥12月31日前幫你搞定」，他回去才不會半夜睡覺哭醒啊，否則我介紹到他60歲這事兒還未遂，都夕陽紅了……沒有時間限制的目標都是耍流氓。